带领美菱将改革进行到底——记美菱集团董事长张巨声

一个企业的核心文化是企业领导人的文化,一个企业的性格很大程度上取决于领导的性格。美菱是张巨声一手缔造的,也是张巨声一步一个脚印地把它做成了中国冰箱企业巨子,美菱浓缩了张巨声的人生精华,也深深地打上了张巨声的性格烙印。在张巨声的领导下,美菱从一个濒临倒闭、产值仅100万左右的小厂发展成为资产30亿元、年销量107万台冰箱的特大型企业,美菱品牌被评为“中国驰名商标”,品牌价值41亿元,并荣获首批中国名牌产品称号,张巨声本人也因此获得过全国     

关于企业核心竞争力的创新

企业核心竞争力创新包括技术、管理、市场、观念四个方面的创新。技术创新是指企业要在技术上不断保持先进性和独立性 ;管理创新是指企业要按照新的管理理论因人、因事、因地制宜地采取灵活的管理方式与奖酬方式 ;市场创新是指企业要伴随着新产品的开发促成市场组织构成的变动和创新 ;观念创新是指企业组织成员观念要适应不断变化的社会条件。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

企业文化是企业发展的深层推动力,是企业核心竞争力的内在力量。随着经济全球化时代的到来,日趋激烈的市场竞争变成了企业核心竞争力之间的竞争。在分析企业文化以及核心竞争力内涵的基础上,阐明了企业文化在核心竞争力培育中的重要作用。     

发展创新 再奏强音——合肥美菱集团改革创新篇

2000年合肥美菱集团销售额、利税分别比1999年同期增长11％和5％，主导产品电冰箱销售量同比增长25％，产销率达1036％，美菱冰箱的市场份额增长33个百分点：在全国10大冰箱畅销型号中，美菱BCD－181D、BCD－196冰箱名列第二、三位；在加大内销的同时，美菱还积极拓展国际市场，目前美菱电器已出口到世界32个国家和地区，出口品种由过去的10多种增加到36种，出口量同比增长1076％。在冰箱业竞争十分激烈的情况下，在洋品牌巨大的市场攻势面前，美菱创造了可观的业绩，并再塑出在业界稳步发展的形象。创新给美菱集团带来活力2000年…     

文化创新:提高企业核心竞争力的必然选择

企业文化的核心表现为特定的价值观取向,它渗透于企业管理的各个方面,支配着企业家和员工的思想和行为,成为决定企业经营绩效的一个最终解释变量。文化创新是影响企业持续发展的重要因素。突破文化约束、倡导文化创新成为提高企业核心竞争力的关键和必然选择。     

论企业核心竞争力的构建

企业核心竞争力是一个企业战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合基础上形成的、保持企业长期竞争优势的能力。构建企业核心竞争力要不断强化经营者的现代意识 ,加快企业制度创新 ,不断进行技术创新 ,培育企业家队伍和建设先进的具有特色的企业文化。     

关于企业核心竞争力的思考

企业核心竞争力是企业能够长期获得市场竞争优势的能力,认识并不断打造企业核心竞争力是实现企业持续健康发展的关键。然而,企业核心竞争力是一个有机的动态系统,要随着企业的成长而呈现其作用,具体由战略、决策、组织、员工、制度、文化、品牌、平台、创新等九大要素聚合而成,共同推动企业在激烈的市场竞争中行稳致远。     

电子商务企业的核心竞争力研究

电子商务的发展,使得传统商业企业解构。对电子商务企业而言,竞争者、替代者、供应商和顾客都应该重新定义。论文以戴尔公司为例,分析了电子商务企业的核心竞争力在于以特色提供“领航者”。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力——中国网通(集团)有限公司哈尔滨市分公司精神文明建设侧记

中国网通（集团）有限公司哈尔滨市分公司是哈尔滨市主导通信企业，下辖13个电话局、15个中心、10个县（市）分公司，机关管理部门11个。网络覆盖8区、10县（市）5.32万平方公里，直接服务人口954万。现有固定电话交换机总容量321万门，长途交换机5.8万路端，无线市话网容量达到227万门，ADSL容量52.28万门，光纤接入点54万个，互动电视平台可同时并发10万户。     

增强企业核心竞争力的伦理视角

在激烈的市场竞争中,企业竞争优势背后核心竞争力的塑造和发展决定了企业的市场地位和竞争能力。核心竞争力的塑造受到许多方面因素的影响,其中技术、制度、文化和市场能力是构成核心竞争力的主要方面因素。同时,企业伦理正在开始逐步影响核心竞争力。可以说,注重伦理建设的企业核心竞争力是更强大的竞争能力。     

论房地产企业核心竞争力的构建

在竞争的环境中,有的企业长盛不衰,有的企业却连成功的机会都没有.这是因为那些保持长盛不衰的企业拥有其独特的核心竞争力,它能为企业创造出可持续性的竞争优势,使企业能在竞争中保持长期主动性;同时它还能增强企业方方面面的竞争力,增强一系列产品的竞争力,而不仅仅是某一个方位上或某一个产品的竞争力.     

提升企业核心竞争力的模式选择

在WTO的大背景下,国内外市场竞争更为激烈和残酷。我国企业要在新的竞争态势下赢得竞争优势,关键在于提升自己的核心竞争力。而合理的战略定位、高效的资源整合、全方位的持续创新是构建企业核心竞争力的重要途径。     

蓝溪潮·清华结——记西安蓝溪科技企业集团董事长王武

在王武的人生档案里,永远有两个指向明确的东西,时刻构架着他事业的坐标系.有人说,一个是他的清华情结,浓得再也化不开,一个是他的蓝溪大潮,一路赶得好风光.……     

品牌：企业核心竞争力的重要标志

目前,“品牌”二字已经越来越多地频现于各种媒体,越来越成为社会各界关注的焦点,也成为了顾客选择产品的依据。据中国商业联合会、中华全国商业信息中心最近发布的统计监测信息显示,名牌产品的市场占有率大幅攀升,消费者越来越认“名牌”了。为什么消费者认品牌?因为品牌是企业综合素质     

技术创新提升企业核心竞争力的作用分析

技术创新是一个国家包括一个地区经济实力增强的重要标志。世界经济区域化、集团化、一体化趋势明显增强,国际市场竞争日益激烈。一国一区的竞争能力的强弱,集中体现在技术创新活跃程度与绩效的差异。企业作为国家的一个基本细胞,其核心竞争力的提升取决于技术创新。     

基于顾客价值的企业核心竞争力塑造

满足顾客需求是企业生存与发展的基础。企业核心竞争力来源于对顾客价值最大化的创造过程。本文在探讨顾客价值与企业核心竞争力关系的基础上,围绕满足顾客需求和创造顾客价值,从顾客价值满足程度的角度对企业核心竞争力塑造进行分析,为企业提升竞争力提供了可选择的方向。     

谈企业的营销创新

营销创新是企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展的必然选择。在市场经济的条件下,一个企业要获得成功,就必须不断进行营销创新,不断采取新措施新办法,以适应不断变化的市场营销环境。营销创新就是指企业为取得市场竞争优势,获取最大利润,适应市场营销环境变化,依靠人的智慧创造性处理各种关系,解决各种问题的行为和能力。具体表现为： 一、营销观念创新。企业发展的关键在于营销观念的不断解放和创新,只有观念更新,才有可能促进企业在市场上的领先。针对企业目前的状况,必须尽快实现以下几种观念的根本转变：（一）“以顾客需…     

关于加强企业文化建设增强企业核心竞争力的调查

近年来，我市金融和综合经济系统部分国有企业相继开展了企业文化建设。在企业文化建设中，这些国有企业不仅学到了新的经营理念、先进的管理模式，而且形成了企业的凝聚效应，从整体上促进了企业的发展，增强了企业的核心竞争力。     

课程设计与机械类创新型人才的培养——谈创新大赛与课程设计相结合

阐述了对传统机械设计课程设计的改革意见,就将机械设计创新大赛融入机械设计课程设计的一些优势展开了讨论,用具体的多功能垃圾箱设计的实例,说明了研究型的课程设计教学培养创新型人才的作用。     

“现场文化”提升企业的核心竞争力

近年来,大港油田公司坚持以人为本,注重人文关怀,以＂现场文化＂建设为抓手,大力加强企业文化建设,有效地凝聚了员工队伍,振奋了员工精神,鼓舞了员工士气，提升了油田公司的整体管理水平，从而保证了公司生产经营的顺利进行。