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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
栾卫红 《共产党人》2005,(19):47-47
企业文化原来就存在于企业之中,是形成于企业内部的一种群体文化,是社会文化的一个有机组成部分,是现代企业文明在文化层次上的表现,企业文化就像一只看不见的手支撑着企业的生产和经营活动,塑造着企业的形象,它是企业管理的灵魂,是企业管理发展的新阶段。它以特有的文化功能通过提高人的思想观念和精神素质来实现企业管理。是适应市场经济发展的一种新的管理理念。  相似文献   

2.
企业文化作为一种现代管理思想指导下形成的管理方式,是人类文明和现代化发展与提高的必然结果。现代企业制度是以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为主要特征的。企业文化作为一种深层次的管理,是以人为核心的灵性管理。它可以有效地调节企业所有者、经营者和职工之间的关系,提高企业整体素质,培养优良的职业道德,使企业员工树立敬业爱岗、遵章守纪、开拓创新精神,形成企业内部权责明确,奖罚分明,团结协作,相互制约的机制,从而有效地调动企业中各方面的积极性,不断增强企业的凝聚力和向心力。首先,企业文化具有提高职工…  相似文献   

3.
企业文化是把企业内部全体成员在目标一致、利益一致的基础上紧密地结合为整体,它反映企业全体职工的内聚力,向心力和持久力的企业精神风貌,它以企业经营哲学、价值观念、目标观念和行为规范为主要内容。因而是一种“无形”而有力的新型经营管理模式.企业文化是伴随着资本主义社会化大生产和商品经济的日愈发展应运而生的,它经历了由早期管理阶段(企业文化雏型期)一十科学管理阶段(企业文化的发展期)一一现代管理阶段(企业文化的转型期)一一最新管理阶段(企业文化理论形成期)的不断发展、完善过程。资本主义企业文化作为伴随着…  相似文献   

4.
"精神生产力"的开发是现代企业管理中的一个新课题.深厚的民族文化根基,开放的社会价值体系,现代企业的管理理念,是中国特色企业精神生产力的基本特征."精神生产力"具有创造、激励、预测、导向、融合、规范、评价、辐射、教育等功能.现阶段我国企业"精神生产力"的开发战略包括:科技创新战略,柔性管理战略,同步激励战略,企业形象战略,民族精神战略等.  相似文献   

5.
彭巧蓉 《湘潮》2015,(2):81-82
全面预算管理作为当代一种现代企业管理模式,能够为集团企业的各项经营活动指明正确的方向,并且起到协调资源、面向战略以及激励的作用,其内容主要有业务预算、专门决策预算、财务预算,其管理模式主要有以销售、成本、利润、现金流为导向等,完善集团企业预算管理需要从加强培训、建立平台、健全组织等方面着手。  相似文献   

6.
江泽民总书记在庆祝中国共产党成立80周年大会上的重要讲话,全面阐述了“三个代表”重要思想的科学内涵。作为国有企业,深入贯彻“三个代表”思想的重要任务之一,就是要以始终代表中国先进文化的前进方向为指导,潜心构筑国有企业的管理文化品牌。一、树立管理文化理念,为构筑管理文化品牌提供精神动力企业的管理文化理念是一种以全局为目标,综合考虑生产经营管理的多方面因素,依据总体发展战略而制定的管理活动的行动指南,也是一种洞察现实,前瞻未来的管理思想,具有引导企业管理文化发展的潜在功能。树立企业管理文化理念,奠定…  相似文献   

7.
《新长征》2006,(8)
企业文化是指在企业中为广大员工所遵循的价值观念、行为规范和思维方式的总和。是在企业成长过程中逐渐形成的,是企业的精神和灵魂。它的中心是人本主义的立场和人性化管理的观点,它的重要任务是解决企业凝聚力的问题。优秀的企业文化,可以通过集聚功能、导向功能、感化功能、规范功能和激励功能将企业的全体员工聚集到实现企业目标的道路上来。一、一汽集团企业文化建设的发展历程一汽集团作为大型国有企业中的代表,其企业文化建设可以说是国有  相似文献   

8.
企业文化管理是以人为核心的一种新型管理模式.企业文化管理要以人为本,确立诚实守信的价值观;企业文化管理的灵魂是创新;企业文化管理的目标模式是创建学习型组织.  相似文献   

9.
企业文化又称公司文化,是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理念,他同时又是受到社会文化影响和制约的,以企业的规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化不仅代表了企业的精神风貌,还代表了企业的价值标准、经营理念、管理制度、思想教育、行为准则、职业道德、文化建设。企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用。对内它能激励职工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神;对外它有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。  相似文献   

10.
陈辉 《共产党人》2004,(24):34-35
企业文化是企业在长期的经营活动中逐渐形成的思想、作风、价值观念、经营哲学、行为准则和科技水平等方面的结合体。它所涵盖的内容主要包括科学技术、职工价值观、企业管理经营、企业精神、企业目标、企业形象等。企业文化是一种现代管理思想,客观存在于每一种企业行为中,经营好这笔无形的资产,对企业的发展具有重要的作用。  相似文献   

11.
步亚男 《世纪桥》2009,(11):149-150
在市场经济条件下的博物馆,建立起文化产业的平台,应用现代管理理论与方法,结合当前文化产业结构,构筑文化管理的系统工程。借助企业管理的模式,文化体制创新发展的思路,通过整合资源,提升管理服务手段、从物化到人性化管理,信息化管理、营销策划等文化创新管理模式逐步引导受众、吸引受众、到公众参与,提升博物馆的公共文化功能。  相似文献   

12.
我国现代企业制度的建设,已经从产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学层面,扩展到了更深的层面———企业文化建设。面对经济全球化和我国加入WTO的新机遇和新挑战,我省企业必须大力推进文化建设,发挥企业文化的社会功能,调动有助于企业全面发展的积极因素,提高企业的经济效益和社会效益。从当前的实际情况看,企业文化建设在我省企业管理领域还未得到充分重视,一些企业和企业家在对企业文化的认识理解上还存在误区。一是把企业文化当作企业管理之外的“花瓶”,可有可无。有些企业家认为,建设企业文化就是塑企业精神,与企业…  相似文献   

13.
企业文化是企业在长期生产过程中逐步形成和发展起来的,是企业职工共有的价值观念、行为规范、管理方式、企业精神和经营宗旨的总和。它是一个企业的灵魂,是企业发展的原动力,也是现代企业竞争中的重要组成部分。随着市场经济的深入发展,现代企业越来越重视企业文化的建设,企业文化的作用与意义日益明显,它是关于人的管理的一门新科学,人的积极因素调动起来,必然会给企业带来生机和活力。目前,如何更好地发挥企业文化的作用,笔者对此作一初步探讨。  一、企业家是企业文化的倡导者,在企业文化建设中处于主导地位  市场经济体…  相似文献   

14.
企业文化是以人为本的管理哲学,它以文化为背景,以文化建设为主线,给企业带来无形和有形、经济和社会的诸多作用,对企业管理尤其是现代企业的构建产生了深刻的影响。它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。良好的企业文化能为企业保持长久的竞争优势。IBM、海  相似文献   

15.
企业文化是企业在长期生产经营和改革开放过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和。对企业的发展具有导向、凝聚、约束、激励作用和塑造企业形象、形成社会影响的辐射作用等独特功能,是企业生存发展不可或缺的要素和条件。企业文化是企业的一种重要精神文化资源,是企业文明程度、发展水平和综合实力的重要标志,是推动企业不断向更高层次发展的不竭动力,同时也是深化企业改革的一项基础工程。围绕如何在深化企业改革中充分发挥企业文化的基础性作用,提高企业文化建设水平这个主题,我们对济南将军烟草集团、济南二机…  相似文献   

16.
企业廉洁文化作为企业文化的一个组成部分,是伴随本企业的生存发展而发展形成的,是植根于本企业土壤里的特有产物。作为一种管理思想,它以服务企业目标为目的,以塑造企业精神为核心,以企业全体成员共同遵守的价值观念为行为准则,既体现为现代企业的法制观念和要求,又体现为一定的道德观念和道德要求,一方面有利于促进  相似文献   

17.
马誉坤 《世纪桥》2008,(11):148-149
企业文化秉承传统文化的精髓,容入现代企业管理模式,增强企业的整体竞争能力。每一个企业都在探寻自己的核心竞争力,企业创新能力的提井是企业竞争力提高的标志。企业文化的力量,不仅深深的熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为企业实力和竞争力的重要组成部分。在营销产品的同时,将产品的使用价值观念,企业形象、企业理念传播到消费者心中。提升文化服务内涵,由于这些先进独特的服务理念,才使企业获得很高的知名度和美誉度。牢固树立“以人为本”的理念,注重管理文化建设。加强对员工心志的锻炼、意识的整合和价值观的统一。企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的作用。  相似文献   

18.
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过实践所形成的并为企业全体员工所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和 ,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式 ,是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化以人本管理理论为基础 ,以企业管理哲学和企业精神为核心 ,对内形成向心力和凝聚力 ,激发员工的积极性和创造性 ;对外形成影响力和穿透力 ,创造最大化的社会效益和经济效益。企业文化作为社会大文化的一个子系统 ,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化 ,将极大地促进企业的发展…  相似文献   

19.
绩效管理是一个完整的管理系统,是一个闭合式管理模式。现代出版企业实行绩效管理,应紧紧抓住以下四个环节:一是以发展战略为导向确定企业绩效评估指标体系;二是借鉴目标责任制管理方法把绩效指标层层分解;三是借鉴360度反馈评价方法进行绩效综合评价;四是强化绩效考评结果,充分发挥绩效管理的激励约束作用。  相似文献   

20.
正精细化管理是源于发达国家的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化、以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理是一  相似文献   

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