辩证认识和处理党委班子内部的矛盾

正确看待矛盾，以积极的态度推进党委班子建设。从愿望上讲，领导班子内部最好是没有矛盾，但从实践看，一个领导班子内部有矛盾是绝对的，没有矛盾是相对的。对部队党委班子中的矛盾不能谈虎色变，应以冷静和辩证的态度正视领导班子中存在的矛盾。领导班子内存在的矛盾，大多是属于相互之间在性格、看问题的角度上存在的差异造成的。这种差异，有助于领导班子内部民主氛围的形成，     

把握敏感问题 增进班子团结

在领导班子中，对一些敏感问题注意不够，处理不当，往往容易引发矛盾。要积极主动地维护领导班子的团结，必须准确把握影响班子团结的敏感问题，以防患于未然。领导班子内部经常发生的敏感问题，主要有以下几个方面：一是不同意见引发矛盾。有些领导班子成员，自己对了便炫耀高明；别人错了，则到处散布。二是职责划分引发矛盾。有些领导班子成员在分工上斤斤计较，你管的那块重要，我管的这块不重要等等。结果导致出现“分工变成分家，分权变成分裂”的局面。三是任用干部引发矛盾。个别班子成员在干部问题上以人划线，搞自己的“四梁八柱…     

浅谈领导班子成员的角色错位

领导班子的每个成员，在领导班子内部都担任不同的角色，有正职、副职之分，副职又有不同的排列顺序和职责分工，从而使领导班子形成一个有机的整体，发挥整体功能。有些领导班子不团结，内耗多，形不成合力，整体功能发挥得不好。认真分析其原因，绝大多数是由处理日常工作产生的磨擦和矛盾导致的，而这些磨擦和矛盾多由领导班子成员角色错位造成。领导班子成员的角色错位主要有以下三种情况：一是向上错位。领导班子成员超出自己的职责权限做决策、处理问题，去做上级领导职责范围内的事情，或者副职去决定和处理正职职责权限内的事情。二…     

把话摆到桌面上

党内生活中，遇到矛盾和问题时，能够把话摆到桌面上来，通过民主讨论的方式、开展批评和自我批评的方式解决，是我们党的优良传统，也是对每一个党员干部特别是领导干部的基本要求，这是正确解决领导班子内部矛盾、加强领导班子内部监督、维护领导班子团结、提高领导班子凝聚力和战斗力的有效方法，也是同志之间统一思想认识，消除误会、化解矛盾的有效途径。在改革开放和社会主义现代化建设新的历史条件下，各级领导班子肩负的任务光荣而艰巨，面临的新情况、新问题纷繁复杂，班子成员间出现工作上的意见分歧是正常的、难免的。在这种情况…     

民主集中制建设:相容性、互补性、党性、廉政性

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度。党的十五届六中全会明确提出要把坚持民主集中制原则作为当前和今后一段时期内党的作风建设的一项重要任务。基层党组织是党在基层中的战斗堡垒，其领导班子能否坚持好民主集中制对于进一步增强党的凝聚力和战斗力至关重要。从当前实际来看，基层领导班子坚持民主集中制必须做到，以相容为原则，处理好领导之间认识上的矛盾；以互补为原则，处理好领导之间分工上的矛盾；以党性为原则，处理好领导之间用人上的矛盾；以廉政为原则，处理好领导之间名利上的矛盾。一、以相容为原则，正确处理认识上的…     

论正确处理领导班子内部关系

加强领导班子建设是我们党在新的历史时期整个干部队伍建设的重点,而正确处理领导班子内部关系,又是班子建设的重要问题。认真研究领导班子内部存在的诸种关系的本质、特征及问题,寻求正确处理这些关系的有效途径,是摆在我们面前的一项紧迫任务。 一、正确处理领导班子内部关系至关重要 马克思主义认为,人的本质是社会关系的总和。各级领导班子是由不同经历、不同知识结构、不同性格、不同年龄的领导个体组成,他们之间有共同点,也有差异;工作中有分工,更有合作;思想认识上有一致,也有矛盾;感情上有交流的需要,也有疏远的     

班子成员之间如何开展思想交流

一些领导班子内部存在的矛盾难以解决，重要原因之一就是领导班子成员之间缺少开诚布公的思想交流。党内矛盾的存在是客观的，班子成员之间有意见分歧也是正常的，问题在于要正确看待和处理，以达到增强团结，提高战斗力的目的。为此，各级领导班子要加强思想交流，积极地...     

浅谈领导班子的构成与团结

领导班于是否团结是由多种因素决定的，既有内部因素也有外部原因。内部因素有班子成员的政治素质、文化程度、专业能力、年龄层次及个人的性格气质、经历等；外部原因有上级领导对下级班子成员的关心程度，以及这个单位职工的素质等。我认为领导班子的构成，对领导班子团结有重要影响。首先，是年龄构成上的影响。领导班子成员年龄结构呈梯形态势的，往往因各个年龄段在素质修养、性格、气质上的不同，而能进行有机组合，发挥各自最大的能动性。因而，导致成员之间矛盾少，配合好，团结也好。反之如果年龄结构处于同一水平线上，则可能会因…     

增强领导班子化解自身矛盾能力的思考

增强领导班子化解自身矛盾能力的思考张永源矛盾存在于一切事物发展的始终，事物发展史就是矛盾的发展史。无论自然界、人类社会和思想领域，矛盾总是不断解决又不断产生的，没有什么时候什么地方不存在矛盾。作为一个领导班子也和万事万物一样；经常会有些矛盾，往往造成...     

领导干部要提高解决非对抗性社会矛盾的能力

在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中，由于新旧体制的转型和各种利益关系的调整，非对抗性的社会矛盾日益增多。如何正确处理这些矛盾，为改革开放和社会主义经济建设提供一个稳定、和谐的社会环境，是考察各级领导干部驾驭全局能力、检验领导班子战斗力的重要标志。 　　一、各种非对抗性的社会矛盾大量增加，要求各级领导班子必须提高处理各种复杂矛盾的能力 　　许多领导干部都有这样的体会，现在各种矛盾焦点多，情况复杂，解决的难度大，往往旧的矛盾还没有解决好，新的矛盾又涌现出来了，使人有应接不暇之感。当前的社会矛盾主…     

领导班子要努力提高解决自身问题的能力

领导班子自身不同程度地会存在一些问题，这是回避不了的现实。关键是如何提高解决领导班子自身问题的能力。一般而言，我认为至少要在以下四个方面下功夫：一、敢于揭露不回避。领导班子自身存在的问题是客观的，动态的，并不因为不揭露就不存在，不解决而消失。正确的态度应当是正视现实，不回避矛盾，敢于亮家丑，大胆揭露矛盾。如何揭露？一是内外有别。不是原则问题，经过自身努力可以解决的问题，尽量内部消化。而属原则问题，非得借助外力影响、组织干预才可能办得到的，则不可用“纸”去包“火”。关键是班长要掌握“度”，相机而动…     

努力增强领导班子解决自身矛盾的能力

领导班子的团结问题对于经济和社会的发展作用重大。从领导工作的实践看,增强领导班子解决自身矛盾的能力,是搞好领导班子团结,提高领导班子凝聚力、战斗力的关键。领导班子是否具有解决自身矛盾的能力,是衡量领导班子是否坚持民主集中制、维护领导集体权威的具体表现,也是衡量领导班子是否真正“讲学习、讲政治、讲正气”的具体表现。     

践行党的宗旨“一把手”要在“真正做到”上下功夫

政治问题从根本上说，是对人民群众的态度问题和同人民群众的关系问题。我们在县以上领导班子和领导干部中开展“三讲”教育，其主要目的，就是要进一步密切党群和干群关系。当前改革和发展中还有许多突出矛盾和问题亟待解决，为此，一把手更要在领导班子思想作风建设中发挥表率作用，努力践行党的宗旨，在“真正做到”上下功夫。一、要正视干群关系的现实当前，党群、干群关系的主流是好的。各级领导班子和领导干部高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻党的基本路线，带领群众深化改革、加快发展，改善了人民生活，维护了群众的根本利益，实践了党…     

对增进领导班子团结的几点思考

领导班子的团结问题，事关领导集体的战斗力和在人民群众中的感召力。在新形势下，我们应如何进一步增进领导班子内部团结，更好地发挥领导班子的“龙头”、“领头雁”作用呢？对此，笔者调查了县内数十家企事业单位，并作了一些思考。（一）影响领导班子团结的几个主要因素。从调查了解的情况看，各级领导班子团结状况形如纺经，即团结问题严重亟需调整的领导班子和真正形成了合力“铁板一块”的领导班子比例都很少。班子总的来讲是团结的，但内部或多或少存在矛盾，有不团结因素，单位工作能照常运转的占绝大多数。影响班子内部团结的因素…     

说团结

一个又老又新的话题在“三讲”教育中，一些地方、部门和单位的领导班子特别是党政一把手，针对存在的不协调、不团结、关系不融洽的问题，认真进行自我剖析，开展批评和自我批评，提高了解决自身矛盾的能力，领导班子的整体合力大大增强，受到干部群众的充分肯定。     

民主集中制与加强领导班子建设问题的思考

民主集中制中“民主”与“集中”是对立统一、辩证统一的关系，民主集中制是对对立的消除和对矛盾的克服，从根本上能生成一种和谐。建设好领导班子，就要充分贯彻发挥民主集中制；同时，也只有充分贯彻民主集中制。才能建设好领导班子。     

得升履职能力 推动跨越发展

县级四大组织领导班子不仅是议事决策、谋划工作的指挥部，更是履行职责、推动发展的领头人。面对“十二五”发展面临的新形势、新矛盾、新挑战，武山县全面加强四大班子建设，引领全县各级领导班子和各级干部提升履职能力，推动全县经济社会跨越式发展。     

领导班子素质结构模式及其优化措施

领导班子素质结构是指领导班子各成员之间在品德、能力、知识、专业、气质等方面的相互搭配和组合方式。不同时代对领导班子结构的要求不尽相同,现阶段,领导班子素质结构的总要求是政治上坚定,能力上全面,知识上互补,专业上配套,气质上协调,其模式设置的具体内涵如下:优质的品德结构。品德结构,是指一个领导班子应有的政治素养。主要包括三个方面:理想信念和政治追求,群众观、发展观和政绩观,贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。品德结构从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结构中的核心和灵魂。品德结构对领导班子的其他结构具有…     

怎样对待工作中的不同意见

怎样对待工作中的不同意见姜照远在各级领导班子讨论研究工作的时候，经常会出现这样或那样的不同意见，有时会发生争论，甚至造成不同意见相持不下的局面。能否正确对待和处理好不同意见，是关系到领导班子团结的大问题。出现不同意见是不是坏事？在领导班子内由于每个成...     

如何优化领导班子群体结构

领导班子群体结构的优劣直接关系到领导班子整体效能的高低。领导班子群体结构内各个成员的最佳组合，是优化班子群体构成的关键。在一个优化的领导班子群体结构中，人员精干、分工合理，才能结构互补、性格协调，其整体效能就好、工作效率就高；相反，领导班子群体结构不合理，领导成员之间矛盾冲突多、摩擦内耗大，就会影响其整体功能的正常发挥，工作效率就低，甚至无法完成领导任务，以至把工作或事业引向失败。要使一个领导班子的群体结构做到配备合理、整体优化，必须正确处理好以下几个关系。