公安人才战略实施的八点思考

公安队伍要谋求发展,就要实施公安人才战略。人才问题是党和国家事业发展的关键问题,也是公安工作发展的关键。实施公安人才战略要注意八个相关问题,即人才与使命、需求与现实、学习与实践、普及与提高、知人与善任、管理与教育、环境与个人、领导与体制和机制问题。     

实施人才战略 建立县域经济发展的人才支撑体系

当今时代是人才荟萃的时代,也是人才竞争的时代。创新人才机制,实施人才战略,建立县域人才支撑体系,是促进海南省经济发展的重中之重和必然选择。     

实施人才战略的思考

胡锦涛总书记反复强调：全党同志必须从全局和战略的高度，以高度的政治责任感和历史使命感，把实施人才战略作为党和国家的一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。为此，做好人才工作是各级党委政府面临的一个重要课题，结合实际，我认为应从以下三个方面着手。     

灵石县助推企业实施人才发展战略

2011年以来,山西省灵石县工商联通过实施人才战略助推非公有制企业发展。一是以总商会为依托,为非公有制企业培养人才。县工商联在非公有制企业员工中开展了职业道德、企业文化、业务素质等方面的培训,如：开展常规培训、举办非公有制企业财务人员培训班、     

实施人才强国战略的思考

一场空前激烈的人才争夺在世界范围内展开,我国实施人才强国战略是历史的必然,要掌握人才工作规律,树立科学的人才观,坚持党管人才原则。     

国有金融企业年金管理办法

第一章总则 第一条为了规范国有金融企业建立企业年金制度,健全激励约束机制,完善社会保障体系,促进国有金融企业持续健康发展,根据《金融企业财务规则》等有关规定,制定本办法。     

略论薪酬公平与西部人才战略的有效实施

薪酬公平原则是薪酬管理中最基本的原则。薪酬是否公平直接关系到人力资源管理效果,西部地区实施人才战略必须充分考虑到薪酬公平性。本文从薪酬公平对人才战略作用影响的分析出发,探讨如何通过薪酬公平促进西部地区人才战略的有效实施。     

实施人才强企战略，确保企业持续发展

闽运现有员13293人,年主营业务收入3．78亿元。1994年以来,主要经济技术指标年年刷新,企业综合实力不断增强。已发展成为全国首批道路旅客运输一级资质企业、福建省旅客运输龙头企业,先后跻身福建省百家重点企业行列,福建省第三产业300大企业交通运输业第8位,中国道路运输企业资质百强第12位。从闽运十二年的发展情况看,关键在于人才、机制、市场三大支撑体系。而人才作为生产力中最活跃的要素,成为我们最重要的资源和核心竞争力。闽运优先实施人才发展战略,不断创新人才工作机制,致力打造一支强将精兵团队,使人才工作的发展初步适应了企业持续发展的需要,为企业总体战略的实施提供了宝贵的智力支持和人才保证。     

实施人才强企战略 促进企业赶超发展

正在市场竞争日趋激烈的新形势下,实施人才强企战略,更好地引进、培养和使用人才,对促进宝应工业企业赶超发展具有重要意义。近几年,宝应县工业企业人才队伍不断壮大,一批     

对公安机关实施人才战略的思考

党的十六大报告明确指出,“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,这要作为党和国家的一项重大方针在全社会认真贯彻”。这一精辟论述,是对邓小平同志“尊重知识、尊重人才”理论的继承与发展,是确保中国特色社会主义旺盛生机和持久活力的重大战略方针。贯彻落实这一方针,对公安机关来讲,必须实施人才战略,把它作为事关公安工作和公安队伍建设长远发展的根本大计紧紧抓在手上。一、实施人才战略,是公安机关当前时不我待、刻不容缓的一项重要任务公安机关作为人民民主专政的重要工具,作为党和政府的“刀把子”,在维护社会政治和治安稳…     

企业年金建立的经济动因分析——基于企业人力资源战略角度的思考

企业年金是建立在利益相关机制基础上的人力资源管理战略,是市场经济条件下企业薪酬福利结构的一部分,是吸引人才、稳定人才、激励人才和实现企业人力资源管理战略的一种重要手段.     

关于中小企业人才战略的探讨

在当今激烈的市场竞争中，中小企业虽然在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业，但是依靠自身机动灵活，善于应变。组织机构简单。工作效率较高，勇于创新，富于进取等方面的优势，取得了长足的发展。在我国的国民经济中，中小企业所占比例相当高。据2005年统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99％，其产值和利润分别约占60％和40％，且在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60％的份额。这个统计数字表明，中小企业是国民经济的重要组成部分，发展中小企业是中国经济发展的必然要求，也是经济体制改革的一个重要方向。同时。中小企业如何抓住这个良好的机遇以获得长期生存与可持续发展的动力和能力。是在激烈的市场经济竞争中必须解决的新课题，其中人才战略是关键。     

随州实施“人才强市”战略的实践与探索

近年来,随州市针对经济基础较差、财力较薄弱、人才工作总体环境欠优的实际,加大实施“人才强市”战略力度,不断创新人才工作思路,选定15家企事业单位作为人才工作的试点。从而促进了全市人才工作整体水平的提高,推动了全市经济社会的快速健康发展。优化环境创造集聚优秀人才的有利条件1、出台优惠政策吸引人才。近年来,市委、市政府先后出台了《关于进一步加强人才工作的若干意见》、《关于加快引进和进一步稳定放活专业技术人才的若干意见》等文件,对优秀人才在住房条件、生活待遇、子女教育、家属安置等方面制定了一系列优惠政策。在此基…     

关于建立和发展中国企业年金制度的思考

企业年金是养老保险体系中的一根重要支柱,中国发展企业年金要注意以下几个方面,建立和完善法规保障体系,尽快出台具体规范的政策性法规管理办法;加快企业年金进入资本市场,实行多样化投资;加强对企业年金的监管以及信息化、网络化配套工程的建设。     

升华拜克实施人才强企战略的四个重要环节

渐江升华拜克生物股份有限公司自成立以来．立足科技创新，围绕“选、用、育、留”四个环节积极推进“人才强企”战略，为企业快速健康发展提供了强有力的人才智力支撑。公司先后开发的40多项新产品中．有13项被列为国家重点新产品．6个产品相继获省科技进步奖，在国内同行中率先通过了兽药GMP认证．部分产品还通过了美国FDA认证和EPA登记，是目前国内规模最大的新型农药、兽药生产企业之一，国家科技部和中科院认定的国家重点高新技术企业；     

大力实施科教与人才强省战略为“十二五”发展提供坚强人才支撑

新的一年人才工作任务繁重、责任重大。新形势下要不断提高人才工作科学化水平,完善党管人才工作格局。真正识别人才、研究人才、集聚人才,为人才排忧解难,成为自觉贯彻党的人才方针政策、精通人才工作业务的行家里手。     

对铁路运输企业人才开发的几点思考

市场竞争说到底是人才的竞争,铁路要在市场竞争中求得生存和发展,必须重视人才的培养、使用和储备,充分发挥人才的作用。 一、铁路运输企业人才现状分析 在新世纪中,要搞活铁路、发展铁路需要适应现代化发展的新型人才。而我们现有的铁路人才现状却不容乐观,就拿西安铁路分局为例,现有职工中中专以上文化程度人员仅占全员的26.9％;而其拥有的17396名干部中大专以上     

刍议人力资源记分卡的应用——从企业战略实施角度的思考

在传统观点中,人力资源部门是企业的一种职能部门或者是支持部门,人力资源经常被视为成本的来源而不是收入的创造者,人力资源部门的价值未得到承认.人力资源部门要想取得企业高层管理者的认可,确立其在公司中的战略性地位,开发出一套能够反映人力资源管理活动与战略目标实现之间逻辑关系的系统就显得尤为重要.受Kaplan和Norton所提出的平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)的启发,国外近年来有人提出了人力资源记分卡(Human Resource Scorecard,以下简称HRSC)概念,企望构建一种简洁的测评系统,但是如何导入和应用HRSC,国外尚处于探讨之中.我们在此对构建HRSC的逻辑过程和实施过程进行探讨,以求抛砖引玉之效.