试论合资公司企业文化建设

在经营管理实践中,每个企业都会形成具有个性的企业文化.企业文化与企业同时产生,并在企业领导人和全体员工共同的创业活动中逐渐定型.决定企业文化的主要因素是企业自身历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境.企业文化一旦被员工认同,就会能动地作用于员工,成为员工自觉的“内在规则”和“理所当然”的行为准则.     

从富士康事件看企业文化的功能定位

最近,富士康员工连续发生的跳楼事件对中国企业管理的模式提出了严峻挑战。当前我国很多企业的员工大多数是＂80后＂和＂90后＂,涉世不深,历练不够,心理比较脆弱,对一些情感纠纷、环境变化、工作生活压力调节能力不强。一些＂企业文化＂仅仅作为一种工具被制造出来,     

企业文化建设推动北京移动三个文明再上新台阶

企业文化提升办公室组织了对二级单位的抽查测试,绝大多数单位的平均成绩超过90分,参考人员的平均成绩达到93.4分。公司领导纷纷走上讲台,分别到各单位讲授了文化纲领行为规范、企业发展之道、员工成长之道和职业道德等有关内容,二级经理、三级经理和二级单位工会主席、团总支书记和宣传干部等共计155人担当了培训教员。不少单位的课堂进行了互动交流,学习气氛热烈,学习形式多样,员工踊跃参与,加深了对公司企业文化的理解。截止到今年6月底培训工作取得了较为满意的结果。经过各单位的努力,培圳内容完成率达到100%,员工实际培训率达到99.87%。北京移动自去年开展企业文化提升项目以来,历经调研诊断、专项研究、文本提炼、深入讨论四个阶段,最终形成了《北京移动企业文化纲领》、《北京移动经理人行为规范》、《北京移动员工行为规范》、《北京移动企业文化纲领实施指导意见》、《北京移动企业文化案例集》等五份文件,五份文件对公司的发展具有前瞻性的指导意义。在企业文化提升项目实施的过程中,项目组成员访谈管理人员176人、员工92人,调查问卷回收1461份,征集案例595篇,项目通过深入基层、专题研究、封闭讨论、网站公示等形式,对标杆企业文化、公司主流文化、部门亚文化进行深入研究并与各级管理者、广大员工充分互动,在项目满意度的调查中,员工满意度达到87.5%,其中,提升项目有利于员工对企业文化的理解与重视,有利于指导企业与员工的行为,有利于促进企业持续发展和实现员工与企业共同成长的满意度均超过90%。在本次企业文化提升项目过程中,各级管理人员、广大员工高度重视,项目的每一份成果都是在广大管理人员和员工的充分参与和讨论中完成的。特     

企业年轻党员教育面对的挑战及对策

随着一批优秀"80后""90后"被吸收加入企业基层党组织,且在党员队伍中所占比例越来越大,发挥的作用越来越明显,企业党员队伍结构发生了明显变化。如何加强对年轻党员的教育培养,使企业党组织的这部分新生力量发挥更大作用,这是新时期、新形势下企业党员教育管理工作面临的一项新任务和新挑战。企业年轻党员的主要特点一是知识学历较高。随着企业生产技术的不断提高和管理的日趋科学,招聘和引进的员工绝大多数是高     

浅谈如何加强企业文化建设

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。一、提高认识是建设企业文化的重要前提实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业     

企业文化建设应把握的基本原则

企业文化是企业的精神文化、核心文化。塑造企业文化从显性文化开始,要着力创造培育深层隐性企业文化。企业文化建设要体现时代特征、符合行业特点和企业实际。在不断深化的企业变革中,实现企业价值理念和员工价值理念的融合。     

增强员工认同感是企业文化建设的重要环节

企业文化建设的核心是企业价值观的确立并变为员工的群体价值观,这一过程是员工对企业价值观的认同过程,对这一过程的认识程度决定了企业文化的建设成果。     

积极做好“90后”员工的思想政治工作

随着社会的发展，越来越多的“90后”青年逐步走上工作岗位，受成长背景与时代发展的影响，他们在思想观念、行为方式等方面与老职工相比，个性特征更加鲜明。针对“90后”员工的特点，我们天津铁路车务段各级党组织积极探求工作的着力点，坚持因势而谋、应势而动、顺势而为，在企业改革发展中努力展示了思想政治工作的优势。     

代际分化下的“90后”农民工现实需求特点与思想政治工作因应之策

"90后"农民工与第一代、第二代农民工在群体特性与现实需求上存在显著代际差异。在此背景下,思想政治工作的因应之策为:一是要基于协同治理理念构建起满足"90后"农民工现实需求的社会保护政策网络,这是做好"90后"农民工思想政治工作的基础;二是要基于发展性原则做好"90后"农民工的思想政治工作;三是要借助科技媒介,创新应用契合"90后"农民工群体特征的多样化思想政治教育手段;四是"90后"农民工密集的企业可以尝试营造出适应"90后"农民工代际特征的企业文化,基于企业文化创新来优化思想政治工作方式、方法;五是要基于"90后"农民工的异质性特征加强对该群体的差异化人文关怀与心理疏导。     

当前我国企业员工宗教信仰状况分析——以南京地区的抽样调查为例

为了解当前企业员工的宗教信仰状况,本课题组对南京地区企业员工进行抽样调查、访谈,调查结果发现:企业员工的宗教信仰情况复杂,其信教在一定程度上具有积极意义但也具有世俗化倾向,国企员工比民企员工更为理性地认识宗教。针对这一调查结果,本课题组认为应从企业员工自身、企业文化、工会以及社会环境方面四位一体引导企业员工理性选择信仰,以加快建设中华民族共有精神家园的步伐。     

浅谈企业文化的创新与实践

企业文化就是帮助员工真正实现由一个社会人向企业人的角色转变．这是企业文化的主题。什么叫企业人？全身心融入到企业的员工才叫企业人．所以说企业文化是一种塑心的工程。改革开放以来．中国企业管理理念经历了从经验管理到制度管理再到文化管理这样一个逐渐深化的过程。如何从理论的高度、实践的深度对企业文化进行一些有益的探索和尝试．笔者试图从以下几个方面谈谈企业文化创新与实践的有关问题．     

在高校物业管理中建立企业文化

企业文化是存在于各个企业中又各自不同的文化,没有固定的模式,每个企业应根据各自不同的特点和实际,建立自己的企业文化。高校物业管理应结合各校的实际,创建具有高校物业管理特色的企业文化。一、以人为本,抓好员工队伍建设 人是企业的主体,同样,也是企业文化的主题。在企业经营中不能光考虑到顾客是“上帝”,还要树立员工也是“上     

股份制企业党建工作的新探索——吉林省东北亚药业股份有限公司党建工作侧记

吉林省东北亚药业股份有限公司是一个从困境中走来的市属骨干企业, 1998年转制后,他们从一点一滴做起,直到今天终于从"抓事"而转向从文化的角度审视、完善管理与经营,走出一条"党建工作以企业文化建设为载体,企业文化建设又以党建工作为载体"的互为载体工作形式,提高了员工的个体素质与企业整体素质。在这方面党组织起到至关重要的作用。     

建设企业文化要坚持以人为本和继承创新

企业文化是企业在生产经营过程中所创造形成的价值观念、行为准则及行为方式的总和。它包括由企业精神、观念、宗旨等构成的精神文化层,由企业各种制度规范构成的规范文化层以及企业行为和员工行为共同构成的行为文化层等三个层次。精神文化是企业文化的最高层次。在我国,企业文化是近几年引进的一个新概念。由于它作为一种管理思想直接影响员工的意识形态、震撼员工的灵魂,激发员工内在的动力,能让员工自觉自发地产生持久的积极行动,以至于进入我国后的短短几年就得到了迅速的推广和普遍关注。在此,本人结合自己在企业文化建设实践中的亲身…     

股份制企业党建工作的新探索——吉林省东北亚药业股份有限公司党建工作侧记

吉林省东北亚药业股份有限公司是一个从困境中走来的市属骨干企业，1998年转制后，他们从一点一滴做起，直到今天终于从“抓事”而转向从文化的角度审视、完善管理与经营，走出一条“党建工作以企业文化建设为载体，企业文化建设又以党建工作为载体”的互为载体工作形式，提高了员工的个体素质与企业整体素质。在这方面党组织起到至关重要的作用。     

用核心价值观建设高素质员工队伍的实践与探索

上海广电通讯网络有限公司（简称广电通讯）是一家集卫星通信、城域网通信、政府对口支援远程教育和远程培训、远程医疗会诊和公共应急系统、语音集成与企业信息化咨询业务为一体的IT企业。几年来，党委围绕企业经济发展这一中心任务，结合IT行业的特点和公司员工群体的特质，精心培育企业核心价值观，打造高素质员工队伍，积极探索走一条适合IT企业党建工作新路。公司党委工作的对象是平均年龄在33岁以下，且文化程度在大专学历以上的员工群体。     

重文化促发展——县级供电企业文化落地的探索与实践

<正>县级供电企业文化落地,将促进县级供电企业员工落实和践行社会主义核心价值观,与南网文化的核心价值、体系框架相承接,将南网文化理念的要求固化为管理制度和行为规范,全方位提高管理水平和干部员工整体素质。在推进南方电网公司中长期发展战略落地中,贵州电网有限责任公司提出推进县级供电企业整体创先的工作思路。公司将创先向县级供电企业延伸,正是找准了战略落地的难点、推进创先的重点和贵州省情的特点。随着公司88家县级供电企业的     

企业文化对管理的作用

一、企业文化的内涵1、优秀的企业文化能够有效体现员工的凝聚力。对于企业员工而言,一种核心的精神力量就来源于企业的优秀文化,这种优秀的企业文化促使全体员工在工作的过程中有劲往一处使,遇到问题往一处想,使得整个企业同员工之间产生一种共鸣,这样就促使企业的全体员工时刻以企业的发展为中心,有利于     

企业文化之我见

随着企业文化在企业发展中的作用日益被企业界认同,当前企业界就如何加强企业文化建设发表了许多有益的看法。依据多年在企业工作和学习的体会,笔者就企业文化的特点,我们应当创建什么样的企业文化,以及如何加强建设谈几点看法。一、企业文化的特点及作用企业文化是企业的灵魂,它指企业全体职工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标或宗旨、价值观、经营理念、经营哲学、思想及行为规范,它是管理文化、经济文化及微观组织文化的综合体现。1.企业文化的特性。企业文化相对于企业管理的其它组成部分,它具有如下四个方面的特性:无形性。企业文化所包含的共同理想、价值观念和行为准则是作为一个群体心理定势及气氛存在于企业员工之中,员工会自觉按企业的共同价值观念及行为准则去从事工作、学习     

培育优秀员工 创建高效组织

一个成功企业的标志就是先进的文化、优秀的员工和高效的组织。这是企业竞争力的源泉,也是企业实现战略目标的根本保证,更是企业各级领导班子、领导干部和广大员工的奋斗目标。因此,对企业来说,培育优秀员工和创建高效组织就显得尤为重要。坚持"人人都可成才"的理念,培育优秀员工的主要任务是:一要通过先进文化理念的宣传贯彻,使员工树立正确