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相似文献
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1.
学会拒绝     
楚奇 《党课》2011,(24):68-69
最近,一位领导在上党课时谈到:“学会拒绝,是每名党员干部的必修课——有人想向你“意思意思”,必须拒绝;有人想请你“休闲休闲”,必须拒绝;有人想给你灌输一些消极的思想,必须拒绝……”细细品味,不禁感慨万千。  相似文献   

2.
最近有位领导在一次讲话中谈到:“有一件事情我几乎天天都要做。那就是拒绝——有人想拉我下水,我必须拒绝;有人想让我违反原则开后门,我必须拒绝;有人想给我灌输一些消极的思想观念,我必须拒绝……”细细品味,不禁感慨万千。  相似文献   

3.
盯着什么干     
干部应该盯着什么干 ?不言而喻,首先要盯着群众干 ,因为干部是人民的“公仆”,必须想群众之所想,急群众之所急;其次要盯着问题干,因为干部的职责就是出主意、想办法,替群众排忧解难。   盯着群众干,盯着问题干,我们绝大多数干部是这样说的,也是这样做的,但也有少数干部做工作的出发点和落脚点不对头,他们盯着的是另外一些东西,归纳起来主要有:   一曰盯着领导干。其特征是只看领导的眼色行事,专拣上级高兴的事儿干,曲意迎奉,习惯当“传声筒”,干工作不是从本地实际出发,而是看领导“怎么说”,领导喜欢什么就干什么。…  相似文献   

4.
看谁的脸色     
时下,一些地方的党员干部在工作中,往往只看领导的脸色行事,而不看群众的脸色行事,他们干工作不是从本地实际出发,而是整天揣摸领导的心思,观察领导的脸色,悠悠万事以领导为重,唯此为大让领导欢心。领导“怎么说”就怎么干,领导喜欢什么就干什么。有的领导喜欢听汇报,他们便在材料上大做文章,绞尽脑汁找观点,四言八句谋对仗,词语华丽,内容空洞;有的领导重视“现场会”,他们便栽“路边花”、拼“什锦菜”,场面浩大,劳民伤财;有的领导热衷抓项目,他们便“村村点火、户户冒烟”,只求数量,不求效益;有的领导垂青所谓的办…  相似文献   

5.
李元 《党建》1999,(12)
辽宁省营口市西市区有一支被居民誉为社区精神文明建设的“特种部队”。群众之所以这样称呼他们,是因为这支“部队”的人员全部是离退休的老同志,最高年龄达83岁;是因为他们德高望重,有相当一部分人在岗时就是先进人物,丰富的人生阅历和高尚的人格使他们深受群众的尊重和爱戴,因此说话有人听,有人信,有分量,一般人排解不了的问题,经他们说服便很快会化干戈为玉帛;是因为他们在社会宣传工作中不仅发挥了骨干作用,而且还焕发了青春……由“三多一弱”引发的决定西市区是营口市的老城区,过去思想政治工作存在“三多一弱”的状况:…  相似文献   

6.
《先锋队》2001,(3)
交口县部分干部会同新闻记者和数百名群众,最近挖出县领导数年前埋在县委大院的“镇邪物”和“升官符”。省委领导就此作出批示要求严查。   据交口县的一些干部群众讲,数年前,交口县主要负责人认为自己升不了官是因为县委大院“风水”不好,便找人看“风水”。有人说,县委大院“风水”不好主要表现在:县看守所高出县委大院;县委大院中西面的人大办公楼高出县委办公楼。“破解”方法是:在低于县委大院的地方重修看守所;在县城修牌楼;在县委大院的中心和四角埋“镇邪物”和“升官符”。数年前的某天夜深人静时,县委大院灯火齐明…  相似文献   

7.
徐恒足 《奋斗》2004,(9):55-56
据《扬子晚报》报道.有关部门领导来江苏省道122、243线的苏中某公路段检查工作。按规定,公路两旁绿化不能有10米的空株,否则要被扣分。出于“强烈的荣誉感”,负担该段公路养护任务的某工区便按“惯例”,在公路两旁种上50多株树。这种专门迎接领导检查的树,被群众讽刺为“仪仗  相似文献   

8.
人文荟萃     
■领导干部不应先富起来   江泽民同志指出:“领导干部不能先富起来”,应当成为每个党员领导干部在改革开放和社会主义现代化建设时期必须坚持的一条重要原则。允许和鼓励一部分地区和一部分人通过诚实劳动先富起来,这一政策着眼的对象是最广大的人民群众,而不是各级领导干部。“领导干部先富起来”的后果是严重的。领导干部想自己致富多了,心中装着老百姓就少了,群众就会有怨气;因其富得容易,只需一个暗示、一个公章便落得个盆满钵溢,群众就会不服气;因其物质上越来越富裕,与群众的距离越来越远了,群众就会灰心丧气。如果不…  相似文献   

9.
换位与思考     
换位与思考罗宗华所谓“换位思考”.辞典上没有解释,不过从字面上和近些年报刊上使用这句话的高频率来看,所表达的意思基本上是:让群众站在领导的“高度”想问题:“假如我是市长”、“假如我是厂长”;认领导“扮”作普通老百姓:“假如我是一个市民”、“假如我是一...  相似文献   

10.
袁浩 《学习导报》2010,(2):22-22
近闻某地一位领导同志在一次工作总结会上说:“对群众的批评要用加法,对群众的赞扬要用减法”。这种“加减法”提得好,体现了领导干部对待群众声音的态度。一般来说,人们在赞扬的时候,容易将好的说得更好,如果减去一部分,则可能更符合实际;人们批评的时候,往往是“点到为止”,如果加上一部分,可能才是我们缺点、错误的全部。这里,减掉的是头脑发热、昏昏欲睡,加上的是锐意进取、谦虚谨慎。正确运用“加法”与“减法”来对待群众的批评与表扬,需要领导者有清醒的头脑,更要有较高的觉悟和境界。  相似文献   

11.
“耳根子软”是个贬义词,多用于批评人无主见。人们都知道耳根子软不可取,自己说了算才荣耀。为什么还是有人无主见呢?这就不是简单的事情了。有人想自作主张,但是拿不出主意,只好听别人的;有人有自己的想法,但这想法是否正确、可行,不敢肯定,别人有点异议,就不再坚持自己的意见。耳根子软不为人赞赏,特别是当领导的,更为人轻视。  相似文献   

12.
袁浩 《新湘评论》2010,(2):22-22
近闻某地一位领导同志在一次工作总结会上说:“对群众的批评要用加法,对群众的赞扬要用减法”。这种“加减法”提得好,体现了领导干部对待群众声音的态度。一般来说,人们在赞扬的时候,容易将好的说得更好,如果减去一部分,则可能更符合实际;人们批评的时候,往往是“点到为止”,如果加上一部分,可能才是我们缺点、错误的全部。这里,减掉的是头脑发热、昏昏欲睡,加上的是锐意进取、谦虚谨慎。正确运用“加法”与“减法”来对待群众的批评与表扬,需要领导者有清醒的头脑,更要有较高的觉悟和境界。  相似文献   

13.
圆号 《党课》2006,(7):56-57
时下,有一些领导干部抱着“少管闲事”的处世哲学,遇事推来挡去,被群众戏称为“推官”。对于“推官”的“推法”,老百姓归纳为三类:一是“民不举,官不究”。明知下属有违法乱纪的行为,只要群众不向上反映,便装聋作哑,不管也不问。二是“新官不理旧事”。机构改革,班子调整,一些新任领导对以往领导遗留下来的难题,懒得管,不愿办。三是“一调百事了”。  相似文献   

14.
所谓“群众工作恐惧症”.就是干部怕与群众打交道.怕做群众工作。有的领导干部认为群众文化差、水平低.自己直接与普通老百姓接触,有失身份;有的领导干部长期脱离群众,不知道群众所思所想所需所盼;有的领导干部想问题、办事情、作决策,不是设身处地地为群众着想,而是千方百计地维护自己的既得利益,甚至损害群众利益;有的领导干部在遭致群众反对时,认为是群众“胡搅蛮缠”、“不讲理”;有的领导干部遇到群众上访,不是主动接访.了解情况.化解矛盾,而是用有事、外出、开会等借口搪塞群众。  相似文献   

15.
说真话     
有人给“说真话”下了个不很准确的定义:一是在客观环境下,以自己的认知,讲出了包含主观意识,但又基本反映真实情况的话;二是心里想说什么,便说什么。说真话难吗?不难。比如说:“今天干活很累”、“今天天气很好”、“明天要开一天的会”等等。比如领导能力强、单位变化大,你说领导有水平、有政绩等等。真情真讲,何难之有? 说真话不难吗?很难。深圳市社会科学院和市  相似文献   

16.
边凤秋 《求贤》2010,(4):24-24
一、加强领导。树立干部形象。为党风廉政建设提供坚强保障做好党风廉政建设工作,领导是关键。每名共产党员,特别是党员领导干部,都应该亲民、爱民,弄清楚群众到底想什么、盼什么.把群众最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落实.树立务实形象。党员干部要按照新时期党建工作的要求,勇于治“虚”治“假”,敢于治“漂”治“浮”,切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效.把时间和精力都放到工作的落实上去。在各项工作的落实中充分发挥表率作用.要求群众做到的,党员先做到;要求下级做到的,  相似文献   

17.
这些年,广场文化在我国城乡广泛兴起。这一活动没有“围墙”,免费进场、免费观看,自娱自乐,深受群众的喜爱。从深圳打工族创造的“大家乐”自荐表演晚会,到山东潍坊月月都有的风筝会,以及遍布各地街头巷尾的大秧歌、交谊舞,多年来可以说是魅力不减、活力依旧,足见人民群众对这种文化活动之钟情。人们在愉悦身心的同时,增进友爱,文明素质相应得到提高。但目前不少地方广场文化活动普遍带有随意性和盲目性,锣鼓一开,大家进来;只图乐呵,不计方圆,闹腾一场便完事大吉,有人称之为无质量的“大帮轰”文化。不容忽视的是,在一些地…  相似文献   

18.
一位领导在《人民日报》撰文说:“只有向问题叫板,才能让群众叫好。”“向问题叫板”,就是实实在在“破解群众办事难、政策落地难、保障民生难、权益维护难、基层强化难”。“向问题叫板”。就要体现在“让群众话有地方说、事有地方办、困难有人帮、问题有人管,把工作做到群众心坎上,把活动成效落实到最基层、体现在最基层。”  相似文献   

19.
批评和自我批评,是我们党的优良传统。然而。现在一些领导在管理党员干部时,却靠“哄”。例如,见工作积极性不高,便多发奖金或物品;有人闹情绪,便在酒宴上推杯换盏安抚一番。还有,不愿在这儿干了,换个更好的地方;嫌官小了,抓紧提拔。评先进时,怕闹矛盾,就来个轮流坐庄,人人有份。  相似文献   

20.
据报载,某地一些县衙门的领导作风非常严重,群众有事进政府大院十分困难,入领导办公室更是难如上青天。有的领导甚至在县委、县政府大院最后面建起自己另一片天地,外面森严壁垒,专人把守,里面鲜花绿树,清新雅致,环境优美。很多群众气愤地称之为“二衙门”、“紫禁城”。据说建“二衙门”是为了让领导有一个安静的办公条件,实际上是怕见群众,图自个清静。遇有上访、提建议、反映情况的群众来,叫一般干部接待一下,打发走人了事。而自己躲在“二衙门”里眼不见心不烦,宁静安逸,怡然自得,好不快哉。由某些地方的“二衙门”,我想…  相似文献   

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