坚定信心 深化改革 搞好国有大中型企业──关于四平市九户企业的调查报告

坚定信心深化改革搞好国有大中型企业──关于四平市九户企业的调查报告全省百户国有大中型企业调查团四平组按照省委、省政府的统一布置，我们四平组对四平市９户国有大中型企业做了调查，现将情况报告如下；一、基本情况在９户被调查的企业中，效益稳定增长的企业有四平...     

国有企业活力不足的原因及对策选择──关于白山市4户企业的调查报告

国有企业活力不足的原因及对策选择──关于白山市４户企业的调查报告全省百户国有大中型企业调查团白山组按照省委、省政府的统一部署，白山国有大中型企业调查组对白山市天成集团股份公司、白山铝业总公司、白山市轴承总厂和白山市纺织厂４户国有大中型企业进行了调查研...     

分类指导 因企施策 努力搞好国有企业──关于吉林市16户企业的调查报告

分类指导　因企施策　努力搞好国有企业──关于吉林市１６户企业的调查报告全省百户国有大中型企业调查团吉林组按照省委、省政府关于开展国有大中型企业调查的统一部署。吉林调查组对１６户有一定代表性的不同类型企业，采取工作汇报与分层次座谈相结合，分析问题与典型...     

抓住重点 搞活国有大中型企业──关于通化市6户企业的调查报告

抓住重点　搞活国有大中型企业──关于通化市６户企业的调查报告全省百户国有大中型企业调查团通化组通化国有大中型企业调查组，从去年１０月８日至１１月１０日，对通钢等６户企业进行了调查，现将有关情况报告如下：一、６户重点调查企业中存在的问题及其成因通过调查...     

按照一厂一策原则 搞好国有大中型企业──关于白城、松原市10户企业的调查报告

按照一厂一策原则搞好国有大中型企业──关于白城、松原市１０户企业的调查报告全省百户国有大中型企业调查团白城、松原调查组这次全省国有大中型企业调查，白城、松原组共调查了１０户企业，对这１０户企业，调查组反复调查研究，力求摸清情况，注重找准问题，按照一厂...     

内使劲 外助力 大胆探索创新路──关于对百户企业调查后的一些思考

内使劲　外助力　大胆探索创新路──关于对百户企业调查后的一些思考吉炳轩７月２７日至３０日，我在通化市调查了通化钢铁公司和白山市的车门厂、造纸厂、铝轮毂厂、天成集团公司五户国有大中型企业。并同两市负责同志及部分国有大中型企业负责同志进行了座谈。去年全省...     

让国有大中型企业重振雄风

让国有大中型企业重振雄风本刊评论员最近，省委、省政府在长春召开了全省搞好国有大中型企业工作会议，深入学习和贯彻了江泽民同志关于搞好国有大中型企业的重要讲话精神，总结、交流了吉化集团公司等先进企业的经验，就我省如何搞好国有大中型企业的工作进行进一步的研...     

北京市建立现代企业制度研究

北京市于1998年开始，在190户国有大中型骨干企业中进行了建立现代企业制度工作。截至到2000年底，全市190户国有大中型骨干企业经过合并、重组后，共有82.8％的企业完成改制，初步建立了现代企业制度。北京市国有大中型骨干企业建立现代企业制度工作的回顾1．明确改革的指导思想、基本内容和配套政策。按照中央和北京市有关国有大中型骨干企业建立现代企业制度的精神和部署，市政府下发了《关于北京市国有大中型骨干企业建立现代企业制度的若干意见》,提出了要把国有大中型骨干企业建立现代企业制度工作纳入到搞活整个国有经济的大局之中，…     

搞好国有企业的思路与对策──关于延边10户企业的调查报告

搞好国有企业的思路与对策──关于延边１０户企业的调查报告全省百户国有大中型企业调查团延边组我们延边组重点调查了１０户企业。现将调查情况和对策、建议报告如下：一、思路与对策在这次调查中，一些企业和有关部门，往往强调历史包袱多，谈现实问题少；讲宏观环境影...     

探索企业党建工作新途径

目前,辽宁省现代企业制度试点已达189户,到今年年底,将有40％的国有大中型骨干企业建立现代企业制度。同时辽宁省确定了117户国有大中型企业为“抓大”重点,组建了60多户大型企业集团。另外,采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小企业的步伐。目     

沉重的话题：消费基金严重膨胀──对中央在甘肃八户国有大型企业消费基金现状的调查

沉重的话题：消费基金严重膨胀──对中央在甘肃八户国有大型企业消费基金现状的调查审计署驻兰州特派员办事处王志伟，段连洲根据国家审计署的计划安排，我们组织力量，结合企业资产、负债、损益审计，对中央在甘肃的８户国有大中型企业的消费基金增长情况进行了审计调查...     

全面提高素质 造就大批企业家——企业培养选拔德才兼备领导干部座谈会综述

为了深化“抓紧培养选拔德才兼备的领导干部”笔谈大讨论,省委组织部、省委宣传部于8月18日在德阳东方电机股份有限公司召开了部分国有企业党委负责同志座谈会,就国有大中型企业培养选拔德才兼备领导干部,     

关于搞好国有大中型企业的调查与思考

关于搞好国有大中型企业的调查与思考刘庶明，张维吉，李景方在宏观经济体制改革全面推进的背景下，如何搞好国有大中型企业，仍是摆在各级党委和政府面前的一项紧迫任务，是需要认真研究的。一、国有大中型企业转制情况的基本估计总的看，我省国有大中型企业改革，已经破...     

实现国有企业改革与脱困三年目标有哪些有利条件?

实现国有企业改革和脱困三年目标，概括地说，要做到：国有企业总体经营状况明显好转，经济效益明显提高；国有大中型工业企业的亏损面降到正常水平，富余职工得到分流安置，基本淘汰长期性亏损企业；能够培育出一批具有竞争力的大型企业和企业集团，成为国民经济的支柱和参与国际竞争的主要力量；大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营机制基本得到转变。具体来说，在企业脱困方面，按照中央1997年提出三年目标时的情况，国有及国有控股大中型工业企业为16874户，其中亏损企业6599户，亏损面为39．1％。经过三年的努力，争取…     

积极推进国有企业党的建设

当前国有企业已经步入管理体制向现代企业制度过渡、产业产品结构向国际市场接轨的“转型期”发展阶段。鞍山市是国家的老工业基地，国有企业多、困难企业多、产业职工多、下岗失业并轨的职工多。目前全市已有12户国有大中型企业实施破产，有46户特困企业处于停产、半停产状态，明后两年还将有20户国有大中型企业实施破产。面对这样严峻的形势，积极探索开展“转型期”国有企业党建工。     

续写国企改革与发展的新篇章

“实现国有大中型企业三年改革与脱困目标”是党中央作出的重大决定,不能不让全党和全国人民投以热切的关注。特别是朱镕基总理“全国看辽宁”的点将令,更让辽宁人提升起以赢为上的元气。 国有经济是中国经济发展的控制性力量,而国有大中型企业则是国有经济的旗舰。这只旗舰的沉浮与进退不仅是经济问题,而且事关政治大局。不消说辽宁作为工业大省曾以万千气象为共和国工业奠定丰碑,更不消说,计划经济时代的宠儿难脱胎为拉动市场经济硬弓的骄子。至1997年底,雄风不再的辽宁在全国的经济位次严重下移,国有大中型企业频频告亏。 有三年的目标界定,辽宁拉开了国有大中型企业改革与脱困的序幕:到2000年底,全省431户国有大中型企业要实现利润11.9亿元以上,亏损面在30％以下;列入国家脱困考核口径的500户亏损企业要有70％左右实现脱困;百户国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。 三年的期限到了,来自各方面的消息告知,上述目标如期实现。这一仗,辽宁赢了!这是举全省之力的合力攻坚效应。一个棋子“啪”地摔下去,它是实现中国国企改革与脱困目标全局中的一个精彩亮点。峰回路转的实践证明,国企完全可以搞好,国企有充分的发展空间。     

我市出台建立现代企业制度的配套政策等4则

我市出台建立现代企业制度的配套政策为努力改善企业外部环境，鼓励国有企业进行股份制改革，加快国有大中型骨干企业建立现代企业制度步伐，市政府及有关部门将在以下几方面予以政策支持：（一）按照国家产业政策规定和企业上市条件，优先安排国有大中型骨干企业上市融资。（二）国有大中型骨干企业改制为股份有限公司并经批准上市的，对超过15％所得税赋的部分，由民级财政实行先征后返；原享受所得税近还的国有大中型骨干企业，改制为有限责任公司或股份有限公司的，所得税按国有法人出资比例计算返还给国有出资人，主要用于企业增资配股…     

企业视点

国企改革重点转为国有大型企业建立现代企业制度国务院国资委副主任邵宁在日前召开的国有大中型企业主辅分离、辅业改制工作会上表示,当前各地国有中小企业的改革改制已经接近尾声,国有企业改革的重点已经从国有中小型企业大规模的改制退出,转到国有大中型、特别是国有大型企业建立现代企业制度上。     

国企脱困:世纪末的承诺

1997年底，党中央提出国有大中型亏损企业三年脱困目标到今天，国企已为之拼搏了整整三载。脱困任务究竟完成得怎样，这是决策层、理论界、企业界乃至全社会关注的焦点。来自国家权威部门的信息表明：截至2000年6月，三年前处于亏损状态的6599户国有及国有控股大中型企业中，已有3626户实现脱困；2473家现代企业制度试点企业，已有2016家按《公司法》改为公司制，也就是说，至2000年底，国企三年脱困目标已基本实现。高层领导深入基层抓脱困曾长期在国有大型企业和工业主管部门担任领导工作的江泽民总书记，多次在长城内外大江南北往返跋涉…     

必须解决企业内部问题

当前,我们正处在新旧体制转换的紧要关头,作为整个国民经济骨干的国有大中型企业,既有难得的发展机遇,又面临严峻的挑战。党中央、国务院始终把农业和搞好国有大中型企业作为现时期的两件大事,决定把搞好国有大中型企业作为改革的重点,这对顺利进行经济体制改革和社会稳定都具有极其重要的意义。搞好、搞活国有大中型企业绝非一日之功、朝夕之事,必须找准症结,采取有效措施。我做为长期战斗在国有大中型企业的一个老兵,结合抚顺石化公司的具体实际,就搞好国有大中型企业谈几点认识。