当前深化干部人事制度改革的着力点

深化干部人事制度改革任务重、难点多。总结改革的经验、做法，分析面临的形势、问题，当前深化干部人事制度改革，应着力：在理论认识上，要站在中国特色社会主义发展动力与规律的高度，统一思想；在目标模式原则上，要体现特殊性与普遍性的统一，构建符合国情、开放的干部选任与管理体制机制；在实践步骤上，要保障党员和群众在干部选用与管理上的“主体”作用，加快推进干部工作的科学、民主实现形式。     

深化后勤改革 全面提高管理和服务水平

近年来，我校后勤工作始终遵循教育教学规律，适应“大规模培训、轮训干部”需求，按照校党委确立的“创建全国副省一流党校”发展目标，不断深化后勤改革，建立起了市场经济体制下社会化、专业化、开放式的后勤管理服务模式，通过建立有效管理机制，激发了后勤服务工作活力，后勤服务保障呈现了规范化、标准化和精细化的良好局面。管理和服务水平得到进一步提升，有力地支持了教学、科研和学校的发展工作。     

新形势下加强高校权力运行监督研究

加强对高校权力运行监督，是有效预防高校腐败，保障高等教育事业健康发展的重要举措。目前，高校权力运行监督主要存在监督意识淡薄、多元监督体制作用发挥不充分、监督制度建设尚不完善等问题。加强高校权力运行监督，就要切实提高对高校权力运行监督重要性的认识，健全高校科学民主的决策机制和权力运行程序化和公开透明机制，积极开展权力风险防范工作，深化校务公开工作，加强高校权力运行重点部位、关键环节权力运行的监控工作。     

以创新精神推进高校向纵深改革

当前，我国高等教育已进入改革的深水区，推进高校的改革势在必行。党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》强调深化教育领域综合改革，这为我国高等教育的改革发展提供了新的机遇和更为强劲的动力。同时，《决定》对高等学校的改革明确提出要“深入推进管办评分离，扩大省级政府教育统筹权和学校办学自主权，完善学校内部治理结构。”这为高校向纵深改革明确了任务，指明了方向。在深化高等教育综合改革的大背景下，以整体性、系统性、协同性推进改革的过程中，高校改革应从三个方面推进。     

论“人生三境界”视角下的高校廉能管理

预防腐败是深化党风廉政建设和反腐败斗争的重要途径，加强高校廉能管理是有效预防高校腐败的重要举措。国学大师王国维在著作《人间词话》中提出的“人生三境界”给予高校廉能管理工作很大的启发。高校党员干部要深刻把握高校廉能管理的“三个境界”，做到“内修于心”、“外束于行”和“内外兼修”，切实领悟”把权力关进制度的笼子里”的深刻含义，真正确保权力在阳光下运行。     

高校法制化管理探视

管理,是影响学校办学质量、教育发展与改革的重要因素。随着依法治国方略的实施、高校改革进程的加快,法制化管理已成为我国高校管理的必然选择。这种管理的前提是有“法”有“规”有“制”。首先要解决观念问题,关键是领导决策层的管理理念。     

论英国私立高校的内部权力结构

高等学校的内部权力结构通常由学术与行政二元权力结构体系构成.学术权力是一种“松散结合系统”,行政权力具有科层制结构.英国私立高校的总体权力结构为学术权力和行政权力并重的双重结合模式.其纵向权力结构分为三个层次,由低至高分别是系、学部和学校;横向权力结构包含掌握学术权力的评议会与掌握行政权力的校务委员会和理事会,以及兼享学术权力与行政权力并作为连接二者桥梁的副校长.民主化的学术权力和中坚化的行政权力正是英国私立高校内部权力结构朝向大学治理的努力结果.     

高校校院权力配置研究

我国高校与国外高校相比,在校院权力的分配上,出现上移与集中的特点,学院的权力相对较少.在高校进行的学部改革中,意图改变这种权力分配状况,将学部作为一个有效平台,在人事、财务、事务上取得自主管理的权力,将学术权力与行政权力进行划分,发挥教师在其中的关键作用.本文通过对我国与美国校院权力的比较,了解目前的学校、学院权力分配,进而提出完善校院权力分配合理化的意见.     

围绕“人”字突出“动”字 深化派出所改革理论与实践的思考

文章以市场经济新形势下派出所工作的不适应症为切入点,提出深化派出所改革的重点应是围绕“人”字,突出“动”字,以提高动态管理和全天候控制治安的能力,整体作战能力和工作效率为出发点和落脚点,从理论和实践结合上深化派出所工作的改革。     

立足人力资源开发 深化人事制度改革——兼谈北大人事制度改革意义与启示

高校要搞好人力资源开发,深化人事制度改革,构建富有生机与活力的用人机制,必须以"三个代表"重要思想为指导,从学校实际、人才规律、人才流动三个基本点出发进行工作方能奏效.