以入世为契机加速国企激励机制建设

行之有效的激励机制是国企融入世界经济一体化的重要保障。历年来的改革为国企建立健全激励机制打下了基础,中国入世给国企激励机制建设提出了新的要求,加速建立健全国企激励机制必须注重全面性、长期性和多样性。     

国企高管薪酬是不合理的——访中国社会科学院经济研究所研究员剧锦文

国企的管理价格是严重扭曲和不合理的。必须要达到合理的区间,否则,不利于缓解社会分配的不公国企高管薪酬呈加速增长态势人民论坛:近两年,国企高管该不该拿高薪成了热门话题,每当有新闻报出哪家国企的高管又拿了高薪,就会招来一片讨伐,您是如何看待当前国企高     

希望这次取消编制“动真格”

国企高管必须通过市场竞争来证明其经营能力,这和行政级别中的薪酬决定方式完全不同,这两套考核体系是不能兼容的,我们只能选取其中的一套关于国企的新闻很容易成为社会关注的热点,比如国企高管的薪酬、国企的公益性、国企行政级别等。这次广州取消国企行政级别之所以引发如此强烈的关注,是因为大家希望广州这次是"动真格的",并可以使这项举措真正由广州这个改革开放的前沿城市     

国企经营者薪酬激励模式研究

国企经营者对国有企业的改革与发展起着至关重要的作用,因而研究国企经营者的激励模式是目前亟需解决的一个问题。它有利于揭示现有国企经营者激励模式中存在的问题,从而构建有效的国企经营者激励模式,减少不合理的分配现象,激励国企经营者努力工作,减少代理成本。     

“部分退出”后县属工业企业怎么办？

国企过多会加大政府承担的金融风险。目前，国有企业每年要消耗国有银行70％左右的信贷资源，由于还贷能力比较差，致使这部份资金不能如数、如期返还，结果加大了国有银行的经营风险（实际上这个风险转到了政府身上）；二是国企过多会加大政府的财政负担。一部分经营性亏损以工资性补贴、保障资金和退税等形式转到政府财政身上， 出现“国企对财政贡献率相对下降”和“政府对国企的转移支付逐渐增加”并存的情形；三是国企过多会分散政府的精力，增加转换政府经济职能的难度； 四是国企过多不利于实施公平竞争的市场规划；五是国企过多可…     

国企薪酬制度改革的难点与解决思路

国企负责人的薪酬问题历来是社会舆论的焦点。今年温总理在两会记者招待会上回答有关国企薪酬问题时,明确提出要对国企的高薪进行限制。但是为什么要进行限制和怎样限制,都需要进一步探讨。国企负责人的薪酬,不仅仅     

国有企业经营管理者利益机制分析

国企经营管理者利益机制有着与其他阶层不同的特点。国企经营管理者利益机制包括物质需求与精神需求两部分 ,物质需求与精神需求存在着互补关系与替代关系。同时 ,因环境和条件的差异 ,国企经营管理者利益需求是不同的 ,年龄、地区、岗位、公平等是国企经营管理者利益需求的重要影响因素。只有以此为依据来考虑设计国企经营管理者的激励约束机制 ,才能提高针对性和实效性。     

可转换债券与国有企业融资

可转换债券是一种混合性金融凭证，兼具债券。股票和期权的特性，是债券和股票的中间状态。可转换债券在国际上是一种成熟的金融品种。我国多数国企融资手段单一，债务负担过重，陷入资金短缺的困境。国企发行可转换债券融资具有可行性，不仅可拓宽国企融资渠道，而且可实现债务重组，促进国企改制。     

建立科学的干部考核体系 促进国企健康发展

社会主义市场经济体制建立和完善的过程,对国有企业来说是一次脱胎换骨的改造。国企领导班子在国企转换机制、深化政革、走向市场,带领国企走出困境获得新生的艰难历程中肩负着极其重要的责任和光荣的使命。如何发挥好国企领导班子的整体作用,调动班子成员的工作积极     

从国企过度负债谈国企改革——访著名经济学家林凌教授

国企改革是中共十五大主旋律中的“重音符”,但目前困扰着国企改革的最大难题之一是国企的过度负债问题。在国家财政和地方政府苦于无力拿出大量资金投入国企来解困的情况下,怎样才能使国企从根本上摆脱困境,著名经济学家林凌先生《从国企过度负债谈国企改革》提出了精辟的见解。     

做强做优做大国有企业 建设美好新海南

<正>国企国资改革是党中央、国务院部署"全面深化改革"任务的重要组成部分,是做强做优做大国有经济的重要途径。省第七次党代会工作报告中用了较大篇幅来部署国企国资改革任务,这在我省历届党代会报告中是第一次。这充分体现了新一届省委对国资国企工作的重视和厚望,也体现了全省人民对国资国企的期盼和重托。为建设美好新海南扛起担当是国资国企广大干部职工的政治责任     

对国企文化的反思

没有文化的反思和改造，就很难有国企的改革和突破。考察国企文化的先进、落后，关键是要对国企文化进行反思。反思的标准是第一重要的，首先是生产力发展标准，其次是社会发展标准，再次是历史评判标准。有了这三项标准，我们就可以对国企文化中的核心价值观、对市场所持的态度、员工与企业的关系、上下级关系和团队意识、主人翁意识等进行反思。在文化反思的基础上，我们认为，国企文化的建设和再造必须贴近市场，文化建设必须走自己的路。     

疫情防控背景下国有企业党员的角色定位及其完善路径 ——以中化商务有限公司为例

新冠肺炎疫情防控事关国家安全、经济社会稳定和人民生命安全,不仅是对国家公共卫生医疗体系的大考,同时也是对全体党员的一次大考。在全民战"疫"当中,国有企业党员要明确角色定位,当好模范守法防疫的"好公仆",物资供应链上的"螺丝钉",化危为机保经济的"排头兵",舆论场上正能量的"传递者"。在未来强化国企党员角色认同的过程中,要进一步加强政治建设、夯实国企党员的政治角色意识,加强基层党组织建设、强化国企党员的集体角色意思,加强企业文化建设、关注国企党员的自我角色意识,推进企业高质量发展、注重国企党员的学习角色意识,履行国企社会责任、增强国企党员的社会角色意识。     

劳动力价值观与国企分配制度改革

近年来，国企的科技和管理人才“跳槽”屡有发生，并呈上升之趋势。各地人才交流会，场面火爆，据统计，其中绝大部分人员来自国企。人才“跳槽”的动机自然是多种多样的。但是，不可讳言，其中很重要的一个原因就是因为国企对他们物质利益关心不够，未能很好地解决好国企的分配关系。     

如何看待当前国企腐败?

不能说国有企业目前发生的腐败行为同国有企业的制度有什么必然联系。国企全民所有制的本质决定了同化公为私的腐败行为格格不入争议一:国企是否必然腐败?关注度:☆☆☆☆☆☆争议焦点:频频发生的国企高管腐败事例,使一些人认为国企的存在是中国滋生腐败的根源,甚至有专家提出了"公有制是滋生腐败的最佳制度"。但也有专家认为应当把国有企     

国企“混改”也需分类进行

如今,垄断国企实际上可以分为四大类,即资源垄断性国企、行业垄断性国企、涉及国家安全的国企和专营专卖类国企。因此,国企“混改”也不能一概而论,而需分类改革,分类监管。     

国企领导班子考核和建设仍要抓紧

值此深化机构改革之际,全国国企办提出,国企领导班子考核和建设要进一步抓紧抓好。据悉,今年全国有近五万户的国企领导班子需要进行考核。国企办提出三个问题请各方注意:一是考核和调整间隔时间不宜过长,以免影响企业正常开展工作。二是对那些兼并破产,实行资产     

锐意创新 不断强化国有企业党风廉政建设工作

国企在国家经济发展中有着重要的地位。国企的健康发展,能有效促进国家和社会的平稳和谐发展。而国有企业党风廉政建设工作是国企健康发展的重要组成部分,创新党风廉政建设工作,强化国企管理人员廉洁从业意识,既维护了企业的利益,促进了企业的发展,同时也能监督企业职工不犯或少犯错误,更重要的是,对于企业和个人来说都具有十分重要的意义。     

国企经营者选择管理机制研究

一、国企经营者选择管理体制改革的意义搞好搞活国有大中型企业,需要解决的问题很多,其中核心的一点是国企经营者选择管理机制的改革。因为人是企业之本,作为国企的经营者更是根本中的根本。国企改革的所有举措如果离开了经营者选择管理机制的改革,会变得困难重重。这也是这些年国企改革的一条重要经验。１．改革选择管理体制是当前国企脱困的题中之义。长期以来,国企发展一直不很理想。这其中固然有许多客观原因,但从国企经营者的角度看,尽管也不乏优秀人才,但对现代经营管理知识掌握一般、市场营销和创新能力相对缺乏等问题明显存在,这反…     

责任重于泰山的中冶集团

怎样在经济全球化过程中和在全国企业激烈竞争中体现国企责任?怎样在尽国企责任的同时提升国企的自身形象、并由此促进国企自身的发展?