培训是企业发展的利器

人类社会发展到21世纪，全球经济正在加速融入市场化、知识化、信息化和全球一体化的进程，作为市场微观主体的企业面临着越来越激烈的市场竞争，特别是在建立现代企业制度的进程中，如何进一步加强员工和管理人员的培训，使之在激烈的市场竞争中，确保企业“适者生存”并长期持续发展，是每个企业和领导者所面对的重要课题。一、培训是企业谋求发展的新动力新时期的市场竞争，归根到底是人才的竞争，是如何开发并有效调动人力资源的潜能，以适应日新月异、快速变化的社会环境、经济环境、组织环境和技术环境，并能动地为企业创造效益的竞争…     

企业领导者观念创新与管理创新

领导者的观念创新是企业发展与进步的直接体现,关系着企业决策、科学的管理、经济效益等方方面面。随着改革的全面推进,领导方式和管理方式面临一系列新的情况,迫切需要领导者观念创新和管理创新。一、领导者观念创新和管理创新的必然性。笔者认为:领导者观念创新和管理创新是相辅相成密不可分的。首先,从国际方面看。我们所处的世界发生了并正在继续发生着深刻的变化。当今时代是和平和发展的时代。世界正在朝着多极化的方向发展,经济全球化的进程不断加快,科技进步日新月异,各国之间的综合国力竞争日趋激烈。在这样的环境下,企业领导者需…     

信息经济时代提高企业领导绩效的新途径

增强企业竞争力的一个核心问题是提高企业领导绩效。信息经济的产生与发展,对企业管理提出了新的挑战和新的要求,使企业领导者面临一个不可回避的现实问题,即按照信息经济发展规律,通过更新管理方式和方法来提高企业领导绩效。本文认为,实现速度管理、知识管理、安全管理及其科技管理,是信息经济时代企业领导者进行管理创新的重要内容,是提高企业领导绩效的基本途径。     

构筑企业文化体系 打造胜利钻井品牌

建设强力企业文化,不仅是世界经济一体化条件下企业管理发展的大趋势,而且也是我国企业适应发展社会主义市场经济和建立现代企业制度,面向大市场,参与大竞争所面临的重大课题。     

论新时期领导者的“创新“能力素质

在现代化和全面小康社会建设进程中,领导者应对所面临新时期的新挑战,新要求,没有前例可循,这就要求领导者要创新地加以解决.本文阐述了领导者创新能力素质的重要性、表现和获得途径.     

企业公关与企业决策

企业决策是企业领导层围绕企业发展目标,针对存在的问题,选择行动方案的行为。改革开放发展市场经济,企业面临的情况是瞬息万变的,完全依靠领导者个人的经验决断来进行决策,已经不能适应当前经济发展的需要,而迫切需要各方面的专业人员来为领导者提供各种咨询和建议。由于企业的公共关系状态在企业经营中起着越来越大的作用,企业公关部门理所当然成为决策层的智囊团和参谋部,为决策层达到目标,解决较重大的难题进行成功的咨询,设计策划出高水平的公关方案。同时,企业内部各管理部门如计划部门、生产部门、销售部门等,也需要了解公共关系方面…     

解读企业战略

企业战略是企业战略管理这门学科的核心概念。东西方的管理学者对于企业战略的内涵并没有形成一致的看法。对企业战略内涵的界定应满足术语学关于定义与概念在语境中可替代的原则。在揭示企业战略内涵的过程中 ,用下位概念或下位概念之和来定义上位概念是不对的。企业战略是企业领导者针对企业自身所面临的基本矛盾和主要矛盾而进行的总体设计。     

领导者在市场经济条件下应具备的素质

领导者素质的高低直接关系到党的事业发展 ,关系到国家的前途命运。全面提高领导者素质是我党当前面临的紧迫任务。要实现全面小康和中国的现代化 ,领导者必须具备良好的政治、思想道德、知识等基本素质     

企业领导者的自身发展理念

分析企业领导者的素质特征,是探索自身发展的重要前提;明确企业领导者的素质要求,是引导自身发展的目标定位;研究企业领导者的发展机制,是加快自身发展的根本保证.谈到领导者的自身发展理念,我们需要关注的是领导素质的基本特征、领导素质的时代要求、领导素质的发展理念.     

领导环境中的目标实现

领导环境是指领导者实施领导所面临的周围的境况,是影响领导活动进行的现实的和潜在的诸多相关因素的总和。领导者要实现科学的领导,就必须认识环境、适应环境、利用环境,这是一项艺术性要求很高的工作。作为领导者必须在提高认识的基础上采取一些行之有效的方法和措施。     

试论社会主义初级阶段企业领导者的新观念

马克思主义认为,思想的解放和观念的更新是社会变革的先导。作为新时期的企业领导者,面对我国当前深化和加快改革的新形势,面临许多新的问题和考验,要想跟上改革的前进步伐,做一名称职的领导者,必须具备以下几个最基本的思想观念。     

企业核心竞争力的关键在于提升企业的领导力

加入WTO以后，我国融入世界经济一体化的进程正逐步加快，企业面临的竞争日趋激烈。现在，不论是国有企业，还是私营企业都把提升自身的核心竞争力作为迎接挑战的对策。具体地说，企业领导必须具备下列几种能力：（一）创新能力江泽民同志在全国干部培训教材《序言》中指出：创新是一个国家不断发展，在国际竞争中取得主动地位的重要决定因素。企业的创新与发展首先要求企业领导者自身要有创新能力。而企业领导观念创新是企业领导创新能力的关键环节。企业领导者要改变落后的思维方式，打破因循守旧的保守心理、克服阻碍创新的传统习惯模…     

浅谈领导者的素质

领导者的素质是承担领导责任,发挥领导作用的基础。领导者素质如何,对于发挥领导功能,完成领导所面临的各项任务,具有十分重要的意义。 对于领导者应该具备怎样的素质,古人有过论述。战国时代的军事家孙子说:“将者,智、信、仁、勇、严也”。孙子说的就是作为一个     

企业领导者如何识别和管理人才

企业领导者可用工作态度和工作热情、工作能力这两个尺度将手下的管理人员分为四类,对每类人员进行有针对性的管理,争取使较差的人员转变成优秀人才,使优秀人才发挥出最大才能,并长期留在企业。     

激励所有者与激励经营者

关于如何激励企业领导者的问题 ,是我国企业改革过程中遇到的一个重要的命题 ,尤其是对于以各种方式展开制度改造的国有企业来说 ,这一命题无论是从理论上还是在现实中 ,均显得十分突出 ;同时对于日益成长起来的中国私营企业 ,也开始或多或少地面临对这一命题的处理。通常在企业所有权与经营权不再合一 ,而是以不同形式发生程度不同的分离时 ,人们讨论对于企业领导者的激励及相应的监督及约束问题时 ,更多的是探讨所有者如何对经营者进行激励 ,并对经营者予以相应的监督。这在所有权明确并是由自然人直接掌握而不受任何超经济权力控制的条件…     

贯彻落实科学发展观:领导者能力、实践与评价的新视角

在社会发展的不同阶段,由于面临的问题不同,决定了领导者的不同能力要求、实践领域,以及评价标准。在推进经济社会全面发展和全面建设小康社会的时代,领导者必须具有贯彻“以人为本”理念的能力,将解决新问题、培育新的发展要素作为领导工作的重要领域。     

试论现代领导者的素质

领导者作为一个组织正常运作和发展的发动者和推动者,其素质如何,直接关系到领导活动的效果和工作的成败。随着时代的发展和科技的进步,现代领导者面临着许多新情况、新问题,这对领导者的素质提出了新的要求。因此,领导者必须与时俱进,不断提高对自身的政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质和身体素质等综合素质,以适应现代化建设的需要。     

长期照护保险:日本的经验与启示

日本是全球老龄化最严重的国家,为了解决老龄化所带来的养老与医疗问题,日本政府于2000年正式建立了长期照护保险制度。本文通过研究日本老年人长期照护服务制度的演进、制度运行现状以及所面临的挑战,总结其照护模式和照护理念,指出其运行过程中面临的挑战并吸取经验,最后为构建适合中国国情、文化价值观念、经济社会发展状况的老年人长期照护保险制度提供借鉴。     

科学发展观与领导者资源整合力提升

有效整合资源，保障可持续性发展，是现代领导者面临的重要课题。本文依据科学发展观对领导者思维方式和领导方法提出的新要求，分析了领导者资源整合力的基本涵义、与科学发展观的相互关系和实现方式。资源整合力是领导力的核心要素，是实现科学发展的有效方式，领导者只有从资源整合理念、战略和方法等角度出发，才能不断提升资源整合力，更好地担负起领导科学发展的重任。     

公安领导者素质谈

随着 2 1世纪的到来和我国社会主义现代化建设的不断发展 ,公安工作形式发生了很大变化 ,公安工作面临着时代严峻的挑战。公安领导者具备良好的素质是顺利开展公安工作的前提条件。跨世纪公安领导者应着重具备政治素质、法制素质、知识素质、科技素质和管理素质。