论知识经济时代企业家意识

知识经济取代工业经济 ,已成为当今世界发展的趋势和潮流 ,企业做为知识经济运行的主体 ,也面临着由资本经营管理向知识经营管理的转变 ,作为企业诸生产要素组织者、决策者的企业家 ,是发展知识经济的关键。在知识经济时代 ,企业家应具备什么样的经营意识 ?本文从六个方面就企业家意识的更新进行论述     

知识管理管什么

面对经济全球化的趋势,我国企业也正面临着知识管理的挑战,因此,探索了解知识管理理论,追踪世界经济发展动态,增强知识经济意识,实施知识管理,对发展、壮大我们的企业具有重要战略意义。     

浅谈知识经济时代财务管理理念

随着知识经济时代的到来,知识经济理论已经初步形成。财务管理作为企业经济管理的重要组成部分,传统的财务管理的一些观念和内容正面临着挑战,构筑新的符合知识经济时代要求的财务管理模式成为必然趋势。因此,应建立适应知识经济时代的财务管理理念,与时俱进,以保证财务管理目标的实现。     

知识经济时代职业生涯管理应重视的若干问题

在知识经济时代,人力资源是经济增长、经济发展和可持续发展的决定因素,是国家和企业兴盛之本。因此,在新形势下,我们面临着如何合理配置人力资源的问题。搞好职业生涯管理是解决这个问题的重要途径。本文就知识经济时代职业生涯管理中需要特别注意的几个问题进行初步探讨,以就教于同行。     

我国企业管理存在问题浅析

改革开放以来，我国企业的管理水平已经取得了较大的进步，但是在经济活动中仍然存在着很多问题。其中，企业战略管理、知识管理、人力资源管理等方面存在的问题最为突出。大部分企业距离工业经济时代优秀企业的管理水平还有一定差距，要迎接迎接国际市场的挑战和达到知识经济时代的要求，需要进一步提高管理水平。     

产学研相结合是企业增强活力的有效途径

搞好搞活一个企业有诸多因素,如机制、管理、资本运营等。21世纪是一个知识经济的时代,企业走出困境,增强活力的有效途径,就是使企业发展成为产学研结合的新型企业。 21世纪知识经济占主导地位。何为知识经济?知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济,它不同于传统的农业经济、工业经济,知识成为诸多生产要素中最基本、最重要的因     

基于知识管理的企业文化

科技的发展使人类步入了知识经济时代,而知识经济的显著标志就是知识将成为引领社会经济增长的主要因素,成为企业核心能力形成的关键。知识经济呼唤知识管理,实现企业知识管理,形成企业核心能力,增强企业竞争力已成为所有企业和企业家的梦想。而企业文化又是企业实现知识管理的主要因素之一。     

企业文化创新是企业发展的灵魂

自从管理学问世以来,不少学者曾提出,管理是以文化为基础的,也就是说,以文化为基础的管理才是科学的管理。企业文化作为一种管理学理论和管理方法,越来越引起管理学界的普遍关注。市场经济和知识经济要求现代化管理者,除了要有相当的专业知识和实践经验外,还必须清楚地认识到,经济文化一体化预示着企业文化对企业发展和经营业绩、对形成企业内部凝聚力和外部竞争力产生越来越大的影响。     

知识经济时代企业管理模式初探

知识经济时代的到来,产生了许多新的经济特征,为企业管理带来了新的课题和挑战.文章阐述了企业的管理模式的发展,提出了知识经济时代企业管理模式--知识管理模式,并对知识管理模式的内涵、核心进行了探索,强调了信息技术在知识管理中的重要作用.     

国有大中型企业人力资源管理刍议

加强国有大中型企业人力资源管理是知识经济和企业竞争国际化的要求 ,也是企业提高自身竞争力的需要。当前国有企业人力资源管理存在着观念陈旧、职能分散、方法不当、激励不足和培训落后等问题 ,应采取积极有效的对策加强国有大中型企业的人力资源管理     

打造优秀企业文化 推进企业可持续发展

十年企业靠管理,百年企业靠文化。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生     

企业文化构建的误区与路径探析

企业文化能给企业带来无形的、经济的社会的双重效益。是企业持续发展的有效手段。在经济全球化和知识经济时代，企业文化更是发挥着重大的作用。我国在企业文化建设中存在着种种误区，必须正确把握企业文化的内涵。构建适合中国国情的企业文化，才能提高企业的经济效益和国际竞争力。     

论面向知识经济的企业管理创新

创新是知识经济的灵魂。在知识经济时代,企业只有通过管理创新才能拥有比较优势并实现可持续发展。本文从知识经济对现代企业管理的影响角度出发,阐述了知识经济时代管理创新的必要性和重要性,深入探讨了面向知识经济的管理创新的内容、对策和方法,同时结合我国的具体情况进行了思考。     

浅析知识经济条件下企业如何将人力资源转化为人力资本

知识经济是建立在高科技和信息化的经济下,在知识信息条件下人力资源将出现与传统管理方式的不同发展趋势。在知识经济年代,高薪技术的迅速发展,信息技术广泛应用,互联网网络日益普及,全球趋向一体化,伴随着新的时代的到来,如何将人力资源转化为人力资本对企业来说起着举足轻重的作用。人力资本已超过物资资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为企业效益增长与发展的源泉,成为企业时刻关注的重心。本文从人力资源与人力资本区别、对人才的招聘、人才的开发、人才的使用四个方面进行阐述。     

知识经济与企业管理新时代

随着知识经济的兴起，企业管理将逐渐步入知识管理阶段，进入管理新时代，这是革命性的变革。为适应知识经济引起当代企业的变革趋势，中国企业应抓住机遇，做出自己的努力。１．确立知识是关键生产要素的观念。传统的、主流的新古典经济学的“生产函数”理论注重的是劳动力、资本、原材料和能源等生产要素的投入，知识被排除在生产要素之外。虽然有的经济学家，如亚当·斯密、弗里德里克、李斯特以及熊彼特等都在其论著中谈到知识在经济活动中起着重要作用，但都认为知识和技术是生产和经济增长的外生因素。今天，随着知识经济的兴起，许多…     

企业创新的障碍分析

<正>知识经济是以知识和信息的生产、分配、传播和使用为基础,以创造性的人力资源为依托,以高科技产业和智力为支柱的经济.创新型和智力支撑型是知识经济的显著特点,在知识经济时代,企业的创新能力是促进企业经济增长,完成两个根本转变的发动机,决定了企业的生存和竞争.就经济发展的一般形态而言,分为劳力经济、资源经济和知识经济,劳力经济和资源经济的发展固然离不开创新,尤其是     

知识经济时代的管理革命

知识经济是指知识作为一种独特而无限的资源成为经济发展的核心要素的经济。它是工业经济时代的继续和发展，是高新技术、智力产业为主导的经济。在知识经济时代，最重要的资源是知识；企业和国家经济成功的决定因素是搜集和利用知识的效率；劳动力市场中对于高度成熟的技能工作人员的需求日益增加；经济运行更依赖于政府，政府对于知识生产的支持和资助是维持以知识更新为基础的知识经济发展的重要保障；社会投资的重点是研究与开发、教育、培训。在知识经济时代，企业成长已从主要依赖资本积累转向依赖知识的积累与更新。企业管理要适应企…     

构建和完善出版企业文化

世界已进入知识经济的时代,“知识”和“经济”的相互渗透、相互促进、相互交融,使得经济得以知识化、文化化,尊重知识、尊重文化、重视创新、重视发展是这个时代的特点。由于经济在其发展过程中,知识的含量不断提高,经济不断地向知识、文化、艺术回归,最终导致企业文化的产生。而优秀的企业文化,反过来又能引导企业按照知识经济时代的特有规律办事,促进企业的发展和整体利益目标的实现。在这种时代背景下,作为承载着厚重文化内涵的出版社,顺应时代的发展要求,构建和完善出版企业文化,成为出版企业进一步繁荣和发展的驱动力。一、在出版社的…     

学习型企业的管理与实践(上)

一、关于"学习型企业". 知识经济时代的到来,彻底改变了传统企业管理的思维定势,每一个企业人士都深切感到,人们生活的节奏在变快,人们之间的交往也越来越频繁,真可谓"太阳每天都是新的".世纪之交的人类社会即将进入一个由知识和智慧主导的知识经济时代.在知识经济时代,信息改变了资本的属性,知识成为最宝贵的资源、最重要的资本,并且日益成为经济增长的主要因素,知识经济时代的到来,不但对于民族和国家,而且对于企业、对于个人都是一次机遇和挑战.如何面对这日新月异的世界,跟上时代的发展潮流,使自已的企业立于不败之地?     

论学习型企业与我国国有企业人力资源管理创新

学习型企业是知识经济时代企业发展的理想模式。它是伴随着现代人力资源管理的产生、发展完成的。我国国有企业人力资源管理当前面临着人力资本产权不清、领导观念陈旧、员工人力资本权利不对称、人力资本投资风险过高、人力资源配置存在制度性障碍等主要问题,为了构建学习型企业,必须从产权、观念、学习、管理、组织等方面进行国有企业人力资源管理创新。