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相似文献
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1.
资讯     
《小康》2005,(11):7-8
时政广东:优秀县委书记连任5年可晋副厅广东省委组织部最近下发的关于选拔任用优秀县(市、区)党政正职的通知明确:近期将在全省范围内选拔部分优秀县(市、区)党政正职担任副厅职务。其中年轻且担任县级党政正职连续满5年的安排任省直单位副职,年龄稍大且担任县(市、区)委书记连续满5年的可确定为副厅级并继续在本地任职,所需职数按有关规定办理。县级党政正职在一个县(市、区)的领导班子和全局工作中,处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。在2004年,广东省委、省政府就明确要求:“县(市)、镇(乡)党政正职原则上要任满一届,减少因为干部…  相似文献   

2.
正职在领导班子中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。而正职要用好手中的权力,发挥好关键作用,笔者以为两个字最重要,一个是道,一个是度。道是指方向性、原则性的东西,度是指分寸尺度。领导者有分寸感,对度的问题悟得深、把得准、用得好,就能使“道”得到全面贯彻落实,唱响“主旋律”,架起“连心桥”,倡导“齐步走”,克服“左右左”,增强向心力,从而实现主观与客观、动机与效果的统一。在决策过程中,当好“主管”不“主观”。任何一项正确的决策,都是集体经验、智慧、知识的结晶。由于集体领导中各成员的地位、职责、阅历、能力等诸…  相似文献   

3.
《群众》2017,(6)
<正>当一个好的正职很难,当一名合格的副职也不容易。有的同志当正职干得比较明白,当副职却长时间适应不了。这是因为副职往往扮演着双重角色:对正职而言,副职是"副导演",要密切配合正职把一出出"戏"导演好;对自己分管的工作来讲,副职又是导演,要能独当一面。那么,怎样才能扮演好副职这个"角色",当好正职的得力助手?通过实践,我有以下四点体会。  相似文献   

4.
沈泉涌 《今日浙江》2008,(20):43-43
现实生活中,有些副职在处理与正职的关系时常有两种不正确的态度:一种是没有主见,唯命是从,唯唯诺诺,形同正职手中一粒没有生命的棋子;另一种是自视甚高,摆不正位置,越权越位,与正职各唱各的调。这两种态度,不论是对工作,还是对个人的前途,都是极为不利的。作为领导班子中配角的副职,要与正职和谐相处,必须把握好以下几个方面:  相似文献   

5.
最近,中央组织部发出《关于进一步加强县(市、区、旗)党政正职队伍建设的意见》。《意见》指出,县在国家组织结构中处于承上启下的重要地位,是我国经济发展、社会进步和政权稳固的重要基础。县领导班子担负着领导县域社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的重要职责。县党政正职在领导班子中处于核心地位,起着关键作用。在实现全面建设小康社会宏伟目标的新形势下,要进一步加强县领导班子建设, 突出抓好县党政正职队伍建设。  相似文献   

6.
一个地方的民政工作能否在改革开放的新形势下开拓创新,做出一流成绩,关键在于这个地方的民政部门能否有一个富有凝聚力和战斗力的领导班子,除了正职的素质外,至关重要的一点就是要有几个甘当配角且又能够当好配角的副职。我作为有着20多年民政工龄和10多年副职生涯的“班副”,体会是深刻的。摆对位置,甘心情愿当配角。我认为,副职的主要任务是协助正职分管某些方面工作,或者是经正职授权处理其他工作。日常工作中,我时时、处处、事事尊重正职,服从领导,维护正职威信。我在班子里年龄较大、工龄较长、学历较高、群众基础较好。但…  相似文献   

7.
政府常务副职是正职的助手,同正职是领导与被领导的关系,工作中除了要创造性地抓好分管工作外,还肩负着协助正职抓全面和机关管理等项工作,是各种矛盾和问题最集中的一个焦点岗位,工作任务十分繁重,客观上要求常务副职既要具备较强的指挥、决策、应变能力,又要具备较高的组织协调能力,还要具备容人容事、容忧容屈的宽广胸怀。通过近一年多来我在曾都区政府任副职的探索与实践,我认为,当好政府常务副职,必须摆正配角位置,围绕正职这个“中心”开展工作。一要当好参谋助手。要帮助正职在重大问题上科学决策,在吃透上情,掌握下情…  相似文献   

8.
副职者,正职助手也。团干副职的根本职责就是给团干正职当好得力助手,积极配合其工作,共同推进共青团事业的发展。在改革开放的社会条件下,进一步明确和强化团干副职的配合意识,系统探讨其配合艺术,意义更为重大。一毛泽东同志讲:“人是要有帮助的。荷花虽好,也要...  相似文献   

9.
一出好戏,配角与主角在舞台上的配合非常默契,令人叫绝。好的配角即不能抢戏,更不能晾台,而是从始至终地把握住从属和陪衬的戏路,为整个剧情服务。一个企业的工作也是如此,副职与正职虽然各有分工,但要做到分工不分家,仍然需要密切的配合。如何正确地认识、理解、做好副职与正职之间的融洽配合,服从是相当重要的。笔者认为,要当好副职,一要知责。副职对正职  相似文献   

10.
《中国统一战线》2011,(1):24-24
近年来,上海市党外正职安排有了新的突破,如何促进党外正职与所在单位党组(党委)关系的和谐具有重要意义。上海市有关党组(党委)不断探索总结,坚持了党组(党委)的领导核心作用,保障党外正职有效行使职权,党外正职干部与党组(党委)保持了和谐融洽的合作共事关系。  相似文献   

11.
党政正职领导干部是领导班子的“班长”,对一个地方、一个部门各项事业的发展起着十分关键的作用。十七届四中全会作出的《中共中央关于新形势下加强和改进党的建设若干重大问题的决定》,对干部选拔任用提出了一系列新的要求。通过学习领会十七届四中全会精神。本人认为,作为新形势下的党政正职领导干部,除了具备过硬的思想政治素质外,还需具备以下五种能力。  相似文献   

12.
党政正职在一个单位处于主导地位,起着至关重要的作用。党政"同唱一台戏"是党性和作风的基本要求。面对当前铁路的快速发展和许多新情况、新特点,基层站段党政正职要牢固树立"同唱一台戏"理念,发挥"领头羊"作用,在工作中定好位,负好责,做到思想同心,行动合拍,步调一致,为铁路改革建设发展作出新贡献。  相似文献   

13.
正职领导者应具备的素质侯磊在我国现行领导体制中,人们习惯地把领导集体内负责全面工作的主要领导人称为正职领导或"一把手"。在组织内部,正职领导者与班子成员及其他干部处于平等的政治地位。但是,由于正职是党和人民赋予第一位领导责任的首要负责人,因而在领导班...  相似文献   

14.
在班子中要正确处理正职与副职的关系,既要正职有高超的领导艺术,也要副职必须有积极的姿态,双方互动,只有这样,才能收到“双赢”的效果。笔者认为,作为副职,关键是认真定位、扮好角色 1.认真定位副职是正职的助手及政令的执行者,是“兵头将尾”,上要对正职负责,下要对全局工作负责。因此,作为一名副职,既要有鲜明的角色意  相似文献   

15.
提高中心组学习质量的几点做法中共石家庄铁路分局党委中心组组织好中心组学习是各级党委的一项重要任务。近年来,我们石家庄分局党委坚持把提高中心组学习质量做为一个“攻关”课题来抓,按照“抓一好(学习)、带三好(团结、廉洁、勤政)”,“抓正职、带一班人”,“...  相似文献   

16.
民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,也是科学的领导和决策方法。党的十四届四中全会对坚持和健全民主集中制作出了明确要求,贯彻好这一原则“正职”起着关键的作用。目前,一些领导班子由于把握不好民主与集中的尺度,在具体执行中,往往容易出现民主不够或集中不力两种倾向。要改变这种状况,作为“正职”必须注意处理好以下七个方面的关系: 一、要处理好原则性和灵活性的关系。按照民主集中制原则,党的各级组织和每一个共产党员,  相似文献   

17.
一人乾坤     
云溪子 《小康》2012,(9):102-103
正一把手优,单位、部门好的会更好,差的能变好,甚至能使一个单位起死回生,乃单位众生之福。反之,一把手差,单位、部门好的会变坏,坏的会更坏,乃众人之不幸一个单位、一个部门的正职负责人,俗称"一把手"。关于一把手,所历、所见、所闻,令人颇多感慨,也发人深思。  相似文献   

18.
关于届中调离政府正职领导人的几个问题□孙克江近些年来,不少地方的政府正职领导人,上至省长、下至乡镇长,在一届政府任期中被一纸调令调离。我省有一个市1993年换届后至1996年10月三年多的时间内,已换了三任市长,其中任职最短的不足半年。当地群众戏谑道...  相似文献   

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正确处理正职与副职的关系 ,是领导科学研究的一个重要的理论和实践课题 ,也是任何一个领导班子 ,尤其是正职领导必须面对的问题。领导班子成员之间的关系尤其是正职与副职之间的关系决定着领导班子的战斗力和整体形象。正职与副职之间团结协调 ,感情融洽 ,互相信任 ,互相支持 ,互相帮助 ,就能够充分发挥各自的优势 ,调动各个方面的积极性、主动性和创造性 ,加快工作的节奏 ,提高办事效率 ,形成 1加 1大于 2的整体合力 ,最大限度地提升领导班子的战斗力 ,就能够树立良好的班子形象 ,受到干部职工的拥戴。反之 ,如果正职与副职之间互不信任 ,…  相似文献   

20.
在一个班子中,总有正职和副职之分。由于正职位置的重要性,一般来说,正职总是"动"得多,副职相对"动"得少。但是,现实中有些副职该动不动,影响了工作的效率和绩效。因此,如何让副职"动"起来,也就自然成为正职不得不认真思考和解决的问题。善于借智让副职动"脑"。"智者千虑,必有一失"。正职不是完人,知识结构和阅历、见识等不足以确保自己决策的正确性。副职虽然分管工作的一部分,但是全局工作不可缺少的部分。正职虽然掌管全局,但未必在局部上比副职更了解情况,这会影响对全局更深刻的把握。因此,善于借  相似文献   

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