领导者之“五需”

领导者，群众之首也，必须具备与众不同的素质、非同一般的才干。最重要的是具有“五需”。 理论上需要清醒。理论是开启智慧的“钥匙”，是祛除愚昧的“利剑”。没有理论上的清醒，就难以有政治上的成熟。领导者执政能力高低都是以理论底蕴厚薄为前提的。唯有不断的学习、不断的积累、不断的升华，才能站在认知世界、改造世界的制高点。只有正确掌握和运用科学的理论，我们在茫然无措的时候才会豁然开朗，山重水复的时候才会柳暗花明。     

领导者纳言需“有心“

江泽民同志曾多次强调，领导干部重要的是听，不是说。听，是一种态度，一种方法；善听，是一种能力，一种本事。在现实生活和工作中，领导干部会听到各种各样的话，有动听的，也有逆耳的；有赞成的，也有反对的；有“亲”言，也有“疏”言，有上言，也有下言，等等。领导干部要在这些话语面前保持清醒的头脑，坚定正确的立场，笔者认为，应该做到以下“五心”。一、听逆耳之言，要虚心。逆耳之言，是指那些言辞尖锐，听起来使人感到不舒服，但却中肯的话。在实际工作中，领导者是决策者、组织者，被领导者是执行者，两者所处的位置不同，看…     

仕途平安需“五慎”

党员干部的生活情趣不仅反映个人的品行和操守,而且关系到党在群众中的形象和威信,从来就不是一个小问题。生活情趣积极健康,可以使人振奋精神,保持清醒的头脑,增强责任意识和敬畏之心,     

群众工作需“五变”

正玉屏街道是荔波全县政治、经济、文化中心。近年来,由于城市开发涉及的土地征收、房屋拆迁等问题,引发了诸多越访、闹访、群访等不良上访现象。为有效探索社会治理新举措,玉屏街道近年来推行了"五变"群众工作法,有效改善了干群关系,赢得了工作的主动权。变上访为下访,深入一线化解矛盾。为有效转变干部工作作风,改善     

领导者需具备的心理素质

优秀的领导者在具备优良的思想修养和政治素质、先进的知识和技术素质、较强的创新能力和公关素质、强健的体质和充沛的精力的同时,还需具备以下思想心理素质:1、强烈的竞争意识。知识经济时代的领导者     

领导者要注重影响力的“五个方面”

俗话说：“学高为师。身正为范”。作为一位领导者，其一言一行对别人都会产生一定的影响，甚至于连自己的着装、形象在某种情况下也会产生一定的影响。因为他代表的不仅仅是个人，而是一个单位或一个地区乃至一个国家或一个政党。因此。作为一位成功的领导者．既要放得开、不拘束。又要特别严格要求自己．不失态，更不放纵。具体地讲，其影响力主要表现于这样五个方面。     

“创建”攻坚年需强化五个意识

今年是三年农村“三创”活动的最后一年,为确保攻坚任务的完成,各级党组织应强化五个意识。 一要强化攻坚意识。“攻坚”,就是“到了最后时刻”之意,作为最后一年的今年要接受一次全面的检验;也是“到了最困难的时刻”之意,对前两年遗留下来的疑难问题及出现的新问题,都需要付出更多的精力去解决,而有的领导干部产生了松懈厌战情绪,增加了难度和阻力;还有“志在必得,务求达标”之意,必须横下一条心,背水一战,尤其是客观条件相对较差、经济相对欠发达的乡、村,更需要振奋精神,认真研究和挖掘自身潜力,迎难而上,变劣势为优…     

换届之年需锤炼“五种品质”

正市县乡换届工作已陆续展开,这既是市县乡政治生活中的一件大事,也是对组工干部各项素质能力的一次集中检验。打铁还需自身硬,处于换届工作一线的组工干部必须加压奋进,努力锤炼"五种品质",当好换届"守门员"。比金之心。金子代表着忠诚与纯洁,组工干部"修身"之要,首先就要胸怀对党金子般的忠诚之心,讲政治、有信念。强化理想信念教育,     

根治“小产权”需治本之策

随着我国城镇化发展与城乡一体化的推进,乡村的经济体制、社会体制、土地制度、居民身份都将面临着一次次重大的变革。“小产权”这一产自乡村、销往城市,出生多年、却属黑户的“私生子”必将首当其冲受到改革的洗礼,但沉疴难起,多年来形成的“小产权房”问题涉及面广、情况复杂,不可简单化一刀切地对待,需要一个循序渐进、分类对待的处理方式、     

为官之“五最”

为官之道，众说纷纭，各有解读。党的各级领导干部是党和国家建设的骨干力量，必须大力加强自身修养和能力建设，才能适应形势发展和任务需要。     

领导者的“爱心”

梁武帝萧衍年轻时便有异才，公元502年“受禅”于齐和帝，建立梁朝，在位时间长达48年。从表面上看，梁武帝是个颇有“爱心”的人物。《资治通鉴》上记载，梁武帝对同姓的亲族非常亲近宽厚，对朝廷官员也非常优待，他们即使有违法犯罪的行为，梁武帝也往往网开一面。梁武帝的弟弟临川王萧宏是个才能低下且贪财的人，既奢侈又暴敛。     

领导者的“气量”

“充分尊重与自己不同的意见”,没有什么命题比这个更为老调而又常说常新的了。我们常见的是对不同意见者忌恨有加,轻则排斥和打击,重则扣上各种大帽子,甚至置之死地。由此形成的“政争”,常常上演人亡政息、国破家亡的骇人之变。     

领导者“十忌”

领导者在学习和掌握一些好的领导方法时,要切忌走入误区。一是“马后炮”。缺乏时间观念,凡事等等靠靠看看听听,不讲工作效率。今天的事明天干,一天的事两天干,不善于从本地区、本单位、本部门的实际出发进行主动性、创造性的工作,而是在那里“等、靠、要、混”,结果总是无所作为,坐失很多良机。二是“越俎代庖”。习惯于越权管理,越过一级乃至数级组织,直接向基层部署任务,“一竿子插到底”,或者直接干预下属的工作,做该由下属去做的工作。这种领导方法     

党课教师需把握的“五个关键”

如何增强党课教学的吸引力、感染力，提高党课教学效果，笔者结合多年授课经验，认为党课教师必须把握好以下五个关键环节：     

“说谎”的领导者

有时候,说谎会带来许多积极的效果。对于政治家而言,他的使命是维护共同体的利益。在大的集体利益下,说谎只是一个手段,只要是在以暂时的不诚信维护正义利益的情况下。当然,在价值观上,不提倡说谎。例如,在文革时期,周恩来为了与四人帮周旋也说过不少违心的话。其实,谎言也是一种生存与取胜的策略。政治性谎言有四大类型,首先是国与     

领导者的“形象”

领导形象是领导者在人民群众面前公开树立的一面旗帜,尤为重要。新时期,领导者的形象如何?人们期待领导者是什么样的形象呢? 1946年,胡宗南进攻延安,毛泽东坚持要最后撤离。突然一颗重磅炸弹就在毛泽东住的窑洞前爆炸了,毛泽东这时正聚精会神地绘制调兵路线图,同志们为他捏了一把汗。毛泽东突然问身边     

领导者切忌“轻信”

对于一般人来说,轻信影响判断,引起误会,一旦真相大白,或恍然、或冰释,虽然危害不小,但尚无关大局。如果是领导者特别是“一把手”易于轻信,那危害就大了,造成的损失难以估量。君不见,古今中外,轻信而误国误身者,何止以千百计！法国作家巴尔扎克说：自满、自高...     

“说谎”的领导者

有时候,说谎会带来许多积极的效果对于政治家而言,他的使命是维护共同体的利益。在大的集体利益下,说谎是一个手段,     

领导者的五种角色

在实际工作中,领导者作为一个单位、部门或地区的领头羊,肩负着重要职责,发挥着关键作用,要想提高领导水平,彰显领导魅力,提升工作成效,就必须不断适应角色转换,善于扮演好各种角色。