宣传工作与企业文化建设关系之探析

企业文化是一个企业在长期生产经营中形成、积累,经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念,是企业的一项无形资产。宣传工作在企业文化建设中起着凝聚力与向心力的黏合剂的作用、文化力与建设力的助力场作用、感染力与号召力的推进器作用。宣传报道员的队伍建设、企业价值观的重点塑造、宣传各工作的制度建设是宣传工作融入企业文化建设的途径,当前转变观念,将眼前效益与长远效益相结合、改进内容,将生产工作与生活关心相结合、创新方式,将显性宣传与隐性渗透相结合是宣传工作在企业文化建设中的改进对策。     

借助文化力 提升竞争力

前些时候，我们考察了我省一批在市场上比较活跃的民营科技企业，着重探讨了他们企业文化建设问题，现将有关情况综述如下： 正确把握内涵，主动积极开发 从这些企业来看，最突出的共同点是他们对企业文化的本质把握准确，努力实施人本管理，生产经营全过程都体现尊重人、理解人、关心人、团结人，在此基础上树立为员工认同的企业价值观，培育良好的企业精神。他们认为企业文化是针对人的思想行为的一种管理方式，是一项人的智力管理工程，其重心是努力使员工思想行为与企业发展要求相和谐，从而为企业科技进步、提高竞争力贡献自己才智和力…     

浅议化工企业文化建设——以天津渤海化工集团公司为例

企业文化在企业可持续发展的过程中是企业软实力的标志性载体,在提升企业核心竞争力的进程中不可或缺。通过对天津渤海化工集团公司企业文化现状的研究,探讨其企业文化建设的成功因素,分析其不足,为其他化工企业提供借鉴如下:在挖掘源文化的基础上,不断改革创新;构建完善适合自身特点的企业文化;加大安全文化建设,筑牢安全生产堤坝;企业文化要渗透进企业经营管理的全过程,促进文化内化。     

21世纪企业文化的特征及其发展策略

一企业文化是社会政治、经济、道德、文化等因素在企业的文化投影,它是企业在经营和管理中逐渐形成的,具有本企业特色的企业经营哲学、企业文化形态、企业道德规范,企业精神风尚、企业形象等的总和,它不仅蕴含于企业理念、行为及制度之中,而且凝聚于企业创造的财富之中。企业文化作为一种新的思维方式和现实的管理力量,融汇于企业生产、经营和管理的各个环节,促使企业的经营管理思想和手段革新,推动企业的发展。从哲学角度窥视,任何一种文化体系,都由精神要素、语言和象征符号要素、行为规范体系和物质要素等基本方面构成,企业文化是由自身…     

把握好“四性”

企业文化建设作为一种企业管理的整体经营战略，其各要素的确认、分析、调整、规划与选择，涉及到企业经营的全过程和各个侧面，必须系统地予以把握。在当前企业文化建设过程中，要结合自身实际，切实把握以下“四性”：一是导入上要有目的性。企业导入企业文化建设战略要有明确的目的，要贯穿于业务经营的全过程，而不能就文化论文化，就活动谈活动，游离于业务经营之外。企业文化建设的载体应该是业务经营活动，只有扎根于业务经营，企业文化才有生机与活力，才有生存的价值和意义。企业导入企业文化的动机和目的，实质上也是一种企业投资…     

企业廉政文化的定位与功能

正廉政文化是一种反腐倡廉的公民文化。企业廉政文化是这些年来国有企业在开展党风廉政建设实践中探索出的一个有效的教育方法和创建内容。党的十八大以来,国有企业在党风廉政建设和反腐败斗争中把坚持企业廉政文化建设作为惩治和预防腐败体系的一个组成部分,取得了一定的成效。一、企业廉政文化是企业文化的重要组成部分企业廉政文化建设本质上属于思想道德文化建设,它与企业的精神文明建设、党员干部队伍建设相互结合渗透,是企业文化在企业廉政工作上支持力     

论新时期思想政治工作的核心——企业文化管理

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范 ,是以企业的价值观体系为基础的、以职工意识为反映的包括企业经营哲学、管理行为在内的观念形态。不同的历史时期、不同的经济环境、不同的政治策略 ,需要不同的企业文化作支撑。因此 ,全面实行企业文化管理 ,乃是企业生产力发展的需要 ,是建设现代文明企业的需要 ,是充分调动和发挥每个员工工作自觉性、主动性、创造性的需要 ,是深化企业改革、实现两个根本转变的需要 ,是企业职工政治思想工作的核心。　　一、企业文化管理 ,是一种现代企业管理方式 ,…     

论建设中国特色的企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营实践中所创造和逐步形成的,并为企业职工所认同和遵循的,具有本企业特色的精神和某些物化的精神。经济学家认为企业文化是一种对企业生产经营具有支配作用的意识形态,是一种潜意识,它象一只无形的手,调节着企业的运行方式以及全体员工的行为方式,决定着企业的兴衰与存亡。一、我国企业文化建设存在的问题目前,我国企业文化建设的情况从总体上来看是良好的,也取得了显著的成绩。一些大中型企业纷纷采取有力措施尽快地把企业精神变成全体职工共同的基本信念、价值标准和行为规范。一些有几十年甚至更长时间的老…     

企业文化建设要围绕重点

企业文化建设必须同企业改革与发展的实际相结合,突出重点,与时俱进,创新内容;把企业文化渗透进企业生产经营和职工全面发展之中。一是思想观念上要突出企业精神。企业精神是企业的灵魂,是干部职工的精     

对入世后企业文化建设的思考

企业文化作为一种管理新潮,已被大多数企业重视并研究,也在许多企业被建设、被实践。但笔者发现有些企业对入世后的企业文化建设在认识上存在一些问题,这些误区总体来说有几种情况。企业文化“洋装化”。认为发达国家的企业文化一定是先进的,于是乎对国外企业文化理论尤其是美国和日本的企业文化理论照抄照搬。实际上美国文化与中国文化差距很大,简单照搬势必让人有削足适履之感;就是同出东方文化圈的日本文化也与我国文化有较大的不同。日本企业文化以“人”为本,美国以“科学” 为本,我国以“精神” 为本,就反映了这种区别。其实我国具有悠久的文化     

以文化建设构筑和谐

我们神木发电公司的企业文化建设以“三个代表”重要思想为指导,围绕中心,突出主题,着力把企业文化建设作为安全生产经营的助推器,融入安全生产经营全过程,从创新能力、激发活力、打造合力入手,抓好企业文化建设,构筑和谐的企业环境。     

管理文化的民族化问题

研究管理文化,建设管理文化,是本世纪八十年代管理领域出现的一个新热点。这股热潮由西渐东,风靡许多国家。越来越多的人认识到,有一种渗透在管理的一切方面的东西,在决定、制约、影响和支持着管理活动,这就是管理文化。我赞成《企业管理新谋略》一书关于企业文化的理解,即“这里的‘文化’,不是指知识修养,而是人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的处世为人的哲学;……不是企业管理活动,而是造成那种管理方式的原因……”(许     

浅谈现代企业的文化建设

浅谈现代企业的文化建设中共城固县委党校张晓华企业文化是企业在生产经营活动中，逐步形成和培育起来的具有本企业特色的价值观念和行为规范的总和。它是“一种超经济的文化，它对经济具有深刻的影响，实际起到塑造经济的作用”。（美国著名的管理学家杜拉克语）可见企业...     

开磷集团的企业文化主题

贵州开磷集团企业文化建设在全国化工企业属起步早、收效好的企业之一。尤其是2000年全面实施过渡性改革以来,开磷集团对企业文化建设更加重视,一直坚持在探索中不断深入,在建设中不断丰富。开磷集团企业文化的主题包含了五个方面的内容:经营哲学、管理哲学、企业精神、企业规范和企业形象。 开磷集团的经营哲学是"在做强中发展 在发展中做强"。具体是指     

企业文化是一个动态的发展的命题

我们现在讲的企业文化,通常包括企业行为规范、企业价值观、职工的思想道德水平和科学文化层次,厂风和企业精神以及文化娱乐活动等多方面的内容,其实质是一种以调动职工自觉性能动性为中心的新的管理模式。它用现代大工业管理的实践验证了文化建设的重要性,为企业提供了把文化与现代化经营管理有机结合起来的成功经验。它反映了企业在一定历史阶段上控制市场的自发力量所达到的程度。从哲学角度来看,企业文化应是一个动态的发展的命题。     

论思想政治工作在企业文化建设中的核心价值作用

国家经济的发展需要企业的推动,保证企业的发展则需要企业文化的建设,如何建设好企业文化,关系重大。思想政治工作作为一种特殊的生产方式,是各项事业顺利发展、取得重要成果的保证,具有无可比拟的优势。思想政治工作具有政治性的特点,能够给企业文化建设指明正确的方向,促进企业文化的建设,同时为其提供强大的原动力,处于企业文化建设中的核心地位,因而要加强思想政治工作在企业文化建设中的渗透作用。本文简要地对如何使思想政治工作在企业文化建设中发挥核心价值作用做了几点思考。     

建设企业文化促进企业发展

企业的发展 ,除得益于党的改革开放政策外 ,还在于能否孕育和塑造能够适应企业内外环境变化的优秀企业文化。企业文化作为一种新的管理模式和有效的管理手段 ,越来越受到企业管理者的重视。广西送变电建设公司在企业文化建设中 ,按照“以建立企业理念为核心 ,以实践企业精神为切入点 ,以制定形象战略为先导 ,以企业目标为动力 ,以班组文化为基础”的基本操作思路 ,点滴积累 ,潜移默化 ,循序渐进 ,把企业文化渗透于企业生产经营的各个环节 ,使企业文化与企业的发展战略紧密结合 ,依靠客观的战略管理和微观的职工自我管理、自我控制来实现企业…     

企业文化与企业家

经济改革的深入，市场经济的建立，呼唤着企业家阶层的出现，也呼唤着企业文化的创新。它给我们带来了企业文化建设的大好契机，同时也促进着企业家与企业文化相互作用机制的形成。（－）企业家在企业文化建设中的影响和作用企业家是驾驭企业之舟的掌舵人，他最关心的当然是企业的生存发展能力。然而，有远见卓识的企业家，总是透过企业的经济技术状况，紧紧地抓住“人与文化”这个根。正因为文化乃是领导行为、职工行为、企业行为的无声指令，是制约企业经营管理的一只看不见的手，所以，有远见的企业家总是把企业文化建设当作自己的一项重…     

论企业并购中的文化效应

企业并购是一种经济行为,更是一种文化行为。在企业并购过程中,从并购企业与 目标企业的差异性,两个企业文化的容忍度分析企业的文化风险,选取适当的文化整合方式来规 避和控制文化风险,从而进行企业文化的重塑。     

冲突之中的我国行政组织文化建设

行政组织文化作为一种精神力量影响并作用于行政管理的全过程。其形成于特定社会文化,对组织成员的认识、情感、态度、行为依次产生作用,是行政管理的重要环境要素之一。基于此,在分析我国行政组织文化三大冲突的基础上,探讨我国行政组织文化建设之途径。