项目化管理在高校学生活动中的应用

本文以项目管理的相关理论为主线,从形势发展的要求和高校学生工作的实际出发,引入项目管理理念,对高校学生活动的开展进行探讨,构建一个共同方案、流程对大学生活动的开展进行管理,完善和创新管理制度,促进学生活动的良性发展,以期为高校的学生活动管理工作提供参考。     

论警察简单管理

简单管理就是在警察管理与警务工作的运行过程中,准确找到并把握警察建设和社会治安的规律,去伪存真,由此及彼,由表及里,以简驭繁,力求实效。简单管理的最高境界是道法自然,其思想方法是实事求是,其辩证法是变易、不易、简易。简单管理境界虽高,但关键在于提高整个队伍的执行力,特别需要培养一支能找出方法、找到工具并具备耐心和教育能力的中层管理者队伍去担负传承使命的职责。简单管理最重要的是成果而不是汗水,看重结果才能带来效果。     

警察绩效管理论要

警察绩效是公安机关以最少耗费、最低代价为公众提供更高品质和更高满意度的公共安全产品和服务,所取得的最佳表现和结果。它包括经济绩效、政治绩效和社会绩效三个维度。警察绩效管理具有系统性、目标性、过程性、沟通和结果导向等特征。实施警察绩效管理是当前我国公安改革的价值追求,是落实民主、责任的要求,是实现公安管理功能的具体体现,它对于推动我国当前的公安改革工作具有十分重要的现实意义。     

警察临战公共关系活动管理

公共关系活动的最基本特征是有序的多次循环往复的发展运动。这种多次循环往复的过程可能是在策划、实施,评估这三个阶段间进行,也有可能是在调研、策划、实施、评估这四个阶段间进行。这种循环不是封闭的环状运动,而且螺旋式的上升运动,它每次都带有新的内容,都把公关活动推进一步。警察临战公共关系活动既遵循着这个一般规律,又有其特殊性。由于警察临战案(事)件,具有突发性、对抗性、危难性的特点,因此,我们在警察临战公共关系活动管理时,应充分考虑到影响警察临战公共关系的相关因素。     

维和警察防暴队装备管理析论

装备管理质量直接影响到维和警察防暴队的自身安危和执行维和任务的成败。为了圆满完成维和任务,中国维和警察防暴队必须认清维和警察防暴队装备管理工作的重要作用,遵循维和警察防暴队装备管理的根本原则,坚持维和警察防暴队装备管理的基本要求,熟悉维和警察防暴队装备管理的主要工作,抓好维和警察防暴队装备的事故预防。     

论警察临战中的媒体关系管理

警察临战危机管理中的新闻传播策略,旨在掌握报道的主动权,有效管理现场媒体,从而澄清事实真相,消除公众误解,维护和恢复警察组织形象。本文分析了警察临战状态下媒体工作的特点和性质,并对警察临战危机关系管理的原则和应对新闻媒体的若干技巧进行了实践性的探讨。     

警察公共关系危机管理探讨

对警察公安关系危机管理的研究,有助于警察组织预知危机到来,规避危机风险,重塑警察形象。公安机关应根据公共关系危机的特点,建立公共关系危机预警机制、预控机制、沟通机制、处置机制、保障机制,一旦发生公共关系危机,能够临危不乱,按照预案处置公共关系危机。     

论警察法律关系中的警察主体

警察法律关系主体是指在警察法律关系中享有权利和承担义务的双方当事人,它由警察机关和对方当事人构成。警察机关是否具有法律上的主体资格,即能否构成警察主体,则是警察法学研究的基本问题之一。文章正是从这一研究角度出发,对警察主体的概念、特征等予以界定,并将与警察主体相关的警察法律关系主体、警察机关、警察人员概念予以阐述和区别,以期加深对警察主体本质特征的理解。     

谈警察管理的规范化

实现警察管理的规范化,是现代化警察管理的客观要求。任何管理,为了实现一定的目标,都要有统一的共同遵守的办事程序或行为准则,以此来规范管理行为过程。警察作为执法人员,对其管理就更应规范其行为,实现管理的规范化。     

论警察激励机制的完善

激励机制是在组织中用于调动人的积极性的激励方法和制度。公安队伍建设的重大改革成果是初步建立了竞争激励机制,开始触及并解决队伍管理中存在的“能进不能出、能上不能下、干与不干都一样、成绩大小无区别”等反复出现又屡禁不止的“老大难”问题。但是,将竞争激励机制看做是激励机制和队伍管理的全部,这种观念是片面的、极端的。完善警察激励机制是一个系统工程,只有发挥机制中各组成部分的整合作用,才能有所作为。     

论警察临战活动中的沟通机制

沟通是指把信息以理解的方式从一方传递给另一方,以实现共同目标的过程。在警察临战活动中,公安机关通过外部沟通和内部沟通以使警察临战活动得以顺利进行,并取得社会各阶层的理解与支持。     

警察代价论

警察的存在和发展是一定要付出代价的 ,这些代价主要体现在政治、经济、社会公正、民众权利以及警察自身等方面。现代警察的代价问题 ,已愈来愈成为严重的全球性问题 ,成为各国政府和警察部门不得不认真研究的重要课题。各国政府和警察部门应当承认警察代价的客观存在 ,并有代价意识 ,认识警察的局限性 ,寻找警察与社会的最佳结合点 ,使警察实现可持续发展。     

警察自律论

警察自律是警察个体以法律法规和规章制度为参照,按照警察职业道德和行为准则,依靠内在的自觉意识、心理需要自愿地约束自己的意志、情感和行为。警察自律存在着六种心理障碍,随波逐流的从众心理、放弃原则的人情心理、生怕吃亏的攀比心理、抵触情绪的逆反心理、职权在握的特权心理、工作重压下的烦躁心理。加强警察自律,必须强化自律意识,提高自律能力;加强自我修养,提高自律意愿;完善他律机制,严格法纪惩处。     

积极心理学视阈中的警察幸福论

幸福是人类生活追求的终极目标,是包括心理学在内的众多学科研究的重要课题。运用积极心理学的理论和方法,通过培育公安民警的良好品质和构筑积极的心理机制,可以指导和帮助民警实现“快乐工作、幸福生活”的理想目标。     

日本警察管理法制化建设的启示

二战后,日本非常重视警察管理的法制化建设,先后颁布实施《国家公务员法》、《地方公务员法》、《警察法》、《警察法施行令》等法律法规,对日本警察管理相关方面做出了明确的规定。用法律、法规明确规范警察管理,使得日本警察人事管理、警察教育、编制、经费、装备有法可依,有力地推动了警察各项工作的开展。当前,我国公安机关正在不断推进公安工作和公安队伍的正规化建设,日本警察管理法制化建设的经验和做法,非常值得我国公安机关学习和借鉴。一、日本警察管理法制化建设概况1947年10月21日,日本颁布作为日本公务员制度统一法规的《国家…     

论警察文化价值

警察文化价值是指警察群体创造、积累的满足国家主体、社会客体需要的意识形态的核心内容。警察文化价值体系由价值层次、部门价值,精神价值、物质价值,表层价值、深层价值等构成。警察文化价值的制约因素有:社会经济、政治发展状态的制约,警察文化目的、作用、性质的制约,社会变革指向的制约——警察文化创新动因的制约和警察人的价值的制约。     

论警察谋略

警察谋略是警察在履行其职能的过程中所施用的计谋、策略或谋略,属于政治谋略范畴,目的是保卫国家安全,保护人民生命财产安全,维护社会公共秩序的稳定.警察谋略有特定的谋略主体、谋略客体、谋略信息、谋略思维和谋略的技术方法.这些基本要素之间又有特殊的相互关系.     

德性是警察管理的新向度

加强对警察的管理必须在提高警察自身的素质方面下功夫,警察身上所内含的德性在警察管理的过程中蕴涵着重大的价值,应成为警察管理的又一新方向;警察德性建构的价值取向应是对人权的信仰、对法律的忠诚和对公正的维护;而警察管理中德性的养成则可以在他律和自律的逻辑中建构。     

浅析警察情绪管理

情绪管理在很大程度上影响着个体的心理健康。警察是一种集多种社会角色于一身,并具有高压力性、高风险性、高应激性等职业特点的特殊职业,这种职业的特殊性导致其成为情绪障碍的高发群体。这些情绪障碍不但会对警察个人的身心健康产生影响,还会给他们的家庭、工作甚至整个社会造成严重影响。因此,对于警察来说,掌握一定的情绪调节和管理的方法就显得尤为重要。在对警察情绪管理的个案进行分析的基础上,探讨警察情绪管理的意义及影响警察情绪管理的因素,有助于提高警察的情绪管理能力,维护警察的身心健康。     

海尔文化与现代警察管理

一部人类管理思想史表明,企业管理始终是现代管理科学产生、发展的主要组织载体和不断创新、试验的前沿阵地。海尔文化就是其中最具中国特色的卓越管理成果之一。古人云:他山之石,可以攻玉。海尔人所创立和提出的以创新为核心的海尔文化,赛马不相马的人才观,日事日毕、日清日高的OEC管理方式,要干就要争第一的品牌战略,真诚到永远的服务理念,管理就是行动的领导之道等,对于改善现代警察管理具有非常重要的借鉴意义。