对跑官要官须釜底抽薪

近年来，我国社会政治舞台上出现的一种怪现象就是跑官要官。一些平庸之辈或好安之徒通过此种途径，一夜之间就可以堂而皇之地登上社会主义政治殿堂。跑官要官不仅是一种严重胞政治腐败行为，它还是滋生其它各种腐败现象的一个重要源头。其行为之劣，危害之大，应当引起人们高度警觉。首先，跑官要官腐蚀干部队伍。跑官者所从事的活动实质上是一种政治交易，即在物质上请吃请喝、行贿送礼，在精神上吹拍档媚、巴结奉迎，以此博得领导者的欢心，赢得领导者的好感，获得领导者的提拔。一些干部正是在你向我投之以桃，我对你报之以李中，把人民…     

如何选用有效的领导方式

领导方式是指领导者实施领导行为采用的具体形式和手段，它是直接影响领导效能的重要因素。领导者要实现领导职责和任务，就必须注重领导方式的选用。实践证明，不少领导者尽管事业心、责任心比较强，成就动机也非常强烈，但由于在实施领导活动中选用的领导方式不太恰当，致使其领导效能大打折扣，不能更好地引导和影响组织成员去共同实现组织目标。     

浅谈强化领导力的四个着力点

领导者对于组织至关重要，领导者的个人预见力和洞察力是组织成长的最关键因素之一。在组织行为学的理论中，已经十分清晰地界定了领导者权力的构成，包括法定权、奖励权、惩罚权、专长权和个人魅力影响权。简单来说，法定权指领导者因为拥有组织中的地位而影响下属行为的能力；奖励权是指领导者通过奖励他认可的行为来影响他人行为的能力；惩罚权指领导者通过惩罚他不满意的行为来影响他人行为的能力；专长权指因为具有某种技能或特殊知识而影响他人行为的能力；个人魅力影响权指因为具有人们喜爱的某种特质而产生的影响他人行为的能力。领导者对下属的影响可能是来自这五种权力，也可能是来自这五种权力中的几项。这主要与领导者自身的状态密切相关。     

有时要学会“跟着感觉走”

直觉并不一定就“靠不住” 领导者需要掌握的一项重要技能，是学会相信自己的直觉，同时，在作出决定时更加积极主动地将直觉作为抉择的基础。当你飞行穿过一片雷暴区之时，你不能不采取迅速行动，而且在那种危急时刻，需要作出的反应之快已经让你无暇对自己的行为做足够的分析。     

案件报道中舆论导向问题的思考

新闻媒体的舆论导向，能影响人们的思想行为，特别是当今社会进入了信息时代，大众传媒技术日益先进，且渗透到社会生活的方方面面，无时无刻不在影响着人们的思想和行为，尤其是电视，现在又加上网络媒体，从儿童到老人，很少有不受它们影响的。因此，新闻媒体的导向，对个人而言，会影响人们对社会、人生、前途的看法，会影响个人的成长，会影响人们的人生观、世界观和价值观的形成；对政府而言，新闻媒体的导向可以影响政府的决策。正如江泽民同志所说：“舆论导向正确，是党和人民之福；舆论导向错误，是党和人民之祸。”虽然新闻是新近…     

人们究竟为什么工作

卓越的领导者必须了解自己的追随者。什么能对他们产生激励？他们想得到什么？害怕什么？什么让他们坚定不移？你怎样做才能让他们为了事业竭尽全力？要搞清楚这一点，就要回到管理学研究所要回答的基本问题上来：人们究竟为什么工作？你对这个问题的回答会在很大程度上决定你的管理风格。麦戈雷格论证道，在经理人的每一个决策和行为背后，都有着一系列基本的关于人类行为的假定。     

21世纪广西领导者法行为展望

要依法治国，领导者法行为非常重要。在广西，领导者不但要按照宪法的规定，有立法行为，更重要的是执法和守法。目前，在执法者中，还存在有法不依，执法不严，违法不究的现象，必须加强执法监督。领导者要守法，必须清除特权思想，加强服务观念、平等观念，树立高尚的人生观、价值观，正确的名利观和道德观。     

提升你的“人气”指数

<正>领导者的"人气",是领导者受到下属关注、信任、欢迎和拥戴程度的直接反映,是领导者的形象气质、才华学识、品行操守和管理能力在人们情感认同方面的综合体现。在领导活动中,领导者人脉广、人缘好,说话就有人听,办事就有人跟,单位的工作就能蓬勃地开展。因此,领导者必须高度重视加强自身的综合修养,做到身心共进、内外兼修,切实提升自己的"人气"指数。注意仪表风度,以得体的外在     

领导者影响力初探

在当前如何把政治体制改革深入而又稳妥地进行下去,使我们的领导者都能为政清廉,真正成为人民的公仆,探讨一下领导者的影响力问题是很必要的。一、领导者影响力的构成建立以公有制为基本特征的社会主义商品经济新秩序,大力发展社会生产力,创造更多的社会财富,必须通过社会各级组织及其领导者的指挥活动才能实现。而领导者要实现有效的指挥,达到领导活动的目标,就一定要有领导者所必须具有的影响力。所谓影响力,就是指具有影响、改变他人心理和行为的能力。而领导者的     

像亿万富翁那样走路——领导者的身体语言

我相信一个站立很直的人的思想也是同样正直的。——丹福斯 无论你是进入会议室，还是宴会厅，无论是在高尔夫球场，还是存董事会．你的身体语言就已经悄然地和别人进行交流了。通过你的走路姿势、站姿、坐姿、神态、表情、目光、进门的仪态、告别的姿势等等．你已经用无声的、丰富的语言在告诉人们你是谁、你有什么心态，你是领导者、还是被领导者，是对生活充满自信的成功者、还是消极对待人生的失败者。很多人相信身体语言揭示人的内在世界比语言表达得更真实、更可信。     

谈正确舆论导向的构建

党的十七届六中全会指出:在推进文化改革发展中全面贯彻"二为"方向和"双百"方针,为人民提供更好更多的精神食粮,就必须切实加强和改进新闻舆论工作,因为舆论导向正确是党和人民之福,舆论导向错误是党和人民之祸。这就将舆论导向问题郑重地提了出来。本文拟就正确舆论导向建构的有关问题做一些探讨。     

制定计划少比多好

作为领导者，有些事情是你必须要做的!这些事情很重要，它们是在优先顺序中靠前的事情，所以你才让它们通过“漏斗”。对于这些事情，你在做它们的时候一定要确保付出尽可能少的精力。这时就需要给它们制定计划，并且按照计划开展工作。     

成功的领导者有属于自己的色彩

“你希望自己成为怎样的领导者并为人们所铭记呢？” 在一张巨大的自纸上恣意挥洒梦想的青色领导者；用炽热的心去经营的红色领导者；具有一颗冷静头脑的蓝色领导者；充满忧患意识、未雨绸缪的黄色领导者；时刻喊着“Go”、行动派的绿色领导者;梦想着完美领导力的彩虹领导者；乱七八糟、伤痕累累的黑色领导者……领导力也有着自己特有的色彩。那么，你的领导力是什么颜色的呢？     

失败领导者的缺陷：实力与领导力

导致领导失败抑或无法得到下属尊敬的原因是什么呢？人们最容易想到的原因大概就是“无能”了。很多担任领导的都会说：“这个职位可不是靠玩牌九随随便便赢来的。”的确，每一个领导者都是在经历了激烈的竞争、自身实力被认可后才当上上司的。不过必须谨记的是，领导者的职位还意味着必须付出比过去当下属时更多的努力。从更加深入地钻研知识、技术，到培养下属、更高效地领导组织．一个领导者需要学习掌握的东西是无止境的。     

危机才是领导力的终极考验

你应该理解为什么领导力课程让商学院的教授们如此头疼。因为它是一个庞杂、模糊、没有明确内涵的东西。我们可以就这一话题洋洋洒洒地讲很多，但就实际操作而言。你个人如何才能成为一名卓越的领导者呢？     

如何树立威信

什么是威信？威信是指领导者影响与改变他人心理与行为的能力。威信包含两方面的含义：一是威，即能使人服从的力量；二是信，即人们对领导者发自内心的信任、信赖、信服。我们提倡树立的威信，则是指领导者赢得群众发自内心的信服。那么，领导者如何获得威信呢？     

卓越领导的六大禁忌

无法成功或成功之后转为失败的一些领导人的不当特质或作为，平常并未引起人们的足够重视，但这些特质和行为对组织的致命性伤害却不容忽视，企业领导者必须注意如下六大禁忌：     

领导是一直支付较多“通行费”的人

随着互联网技术的不断发展，人们获取信息日益便捷，信息共享的范围一旦拓宽．相互比较也就会相对容易。在这个世界，比自己环境优越的人数都数不清。当一个领导者很难，想要引导那些要求提高待遇、改善环境的人前进，可不是件易事。有时候你难免会产生放弃领导者地位的想法。     

领导者的能力素质

领导者是实现领导行为的人,是在组织共同活动中组织、带领、引导、指挥、协调、控制被领导者实现一定的目标的个人和集团。领导者和领导集团是个人和集体的关系,领导者个人不能脱离领导集团这个集体而单独发挥作用,实现领导任务。领导者要担负起社会活动的组织、引导、管理、监督、指挥和协调的责任,必须具有一定的领导能力素质,否则就难以开展工作,也就不能成为名副其     

论公安队伍管理中的激励控制机制

激励控制机制是指领导者作用于被领导者使其改变或保持某种运动方向、目标和状态以达到预期控制目标的机制。它的功能在于使人们的行为自动导向特定目标或者使人们的行为按照特定目的或组织意图发展变化。构成这一机制的基本要素有二：激励主体和激励客体。本文拟就激励主体和激励客体及在公安队伍管理中激励控制机制的应用等问题做一些探索。一、激励主体为了使被控对象改变或保持某种状态，需要通过一定手段发出控制信息或改变控制变量。产生或发出控制信息的人称为激励主体，即领导者。领导者若想激励控制更成功，实现有效的领导，关键取…