关于工会在立法参与和政策参与工作中存在的问题及对策的思考

随着市场经济体制的建立并逐步完善,政府、企业和职工三方利益关系日益清晰,工会组织作为职工群众利益的代表者和维护者的身份也随之变得突出。摆正立法参与和政策参与工会工作全局的位置,充分利用党和政府为工会组织提供的参与渠和参与机会,积极主动、卓有成效地参与各级立法机构、政府部门     

试论企业工会领导者的职业素质

作为企业工会领导者,应该具有一种立志创建模范优秀工会的职业理想,有一种自觉接受先进理论浸润的职业学养,有一种密切联系群众、讲求民主与求真务实的职业作风。只有这样,才能把精力真正放到企业发展及与职工利益密切相关之事上去,才能按照企业工会工作的规律和职工的要求为职工谋实益办实事。     

如何做好职工文化体育工作

企业文化建设是提高职工思想道德素质,提升企业文明形象,促进全社会精神文明建设的重要载体。作为企业文化建设不可或缺的重要组成部分的职工文化体育工作,应充分发挥"三个代表"重要思想在职工文体活动中的指导作用。     

建立现代企业制度要把领导者的权威与职工主人翁地位统一起来

正确认识领导者和职工的关系是实现领导权威与职工主人翁地位相统一的前提条件 ;提高领导者与职工的素质是促进领导权威与职工主人翁地位相统一的内在动力 ;健全法制是实现领导权威与职工主人翁地位相统一的有力保障。     

当前企业思想政治工作要切实解决好几个问题

随着改革开放形势的深入发展 ,企业的思想政治工作出现许多新情况、新问题。要适应这种新情况 ,解决这些新问题 ,作为领导者和思想政治工作者 ,必须要解决好以下三个方面的问题 :一、贴职工要“近”思想工作是做人的工作 ,根本目的是调动人的积极性 ,提高人们认识能力和思想觉悟。因此 ,作为一名思想政治工作者 ,必须贴近职工 ,了解职工所想、所急、所忧 ,缩短与职工心灵的差距 ,消除人际关系上的隔膜 ,做职工的贴心人。这是做思想政治工作的基础和基本功。只有这样 ,才能以近知远 ,以少知多 ,以微知著 ,增强工作的针对性和时效性。要贴近职…     

加强人本管理发挥职工主人翁作用

人是企业的主体,目前有许多因素影响和制约着职工主人翁作用的发挥.为了改变现状,企业领导者应从加强自身素质和提高驾驭各方面能力建设入手,加强人本管理,以多样的思想教育形式、良好的管理机制和创造性思维方式,激发职工创造力和主人翁热情.     

从道家思想谈领导者素质的养成

贯彻十七届六中全会精神,加强对优秀传统文化思想价值的挖掘和阐发。感悟道家思想,对领导者至少有四个方面的启迪：＂道＂可以作为领导者行为的指导原则;＂无为＂可以理解为领导者的最高境界;＂虚静＂是领导者应具有的高明智慧;＂阴阳统一＂是领导者应具有的思维。     

搭起企业领导者与职工间爱的桥梁

本文论述了爱的本质并就构建企业领导者与职工间爱的桥梁之作用与原则进行了阐述。     

论调动职工积极性的原则及方法

如何充分调动企业职工的积极性,关系到一个领导者是否称职和一个企业的兴衰成败。为此,领导者必须身体力行,全面把握激励的前提和原则,并灵活运用激励的方法和技巧。只有这样,才能达到有效调动职工积极性的目的。     

对国有企业改制中职工权益问题的探讨

现阶段,国有企业改制重组在不断深入,职工权益问题引发的劳动争议,出现大幅增加的趋势。在维护职工权益方面,必须多方联动。作为工会组织,维护职工的合法权益是工会的天职。在国有企业改制中职工权益受侵犯问题,更应引起工会高度重视,并积极作为,以维护企业和社会的稳定。     

主动作为 依法维权——关于提高工资集体协议“三率”的工作与思考

工资问题是企业劳动关系的核心问题,是职工经济权益的基本内容;积极推进工资集体协商签订工资协议是维护职工合法权益、协调劳动关系的有效机制。工会应积极作为,主动作为,与党政等有关部门形成合力,通过努力提高“三率”扎实推进此项工作。     

深化国有企业改革 提高经营管理者能力

:国有企业改革是一场广泛而深刻的变革。在社会主义市场经济条件下 ,企业如何适应新形势的要求 ,在激烈的市场竞争中站稳脚跟 ?作为企业经营管理人员应具备什么样的能力 ?需要领导者具备七个方面的基本能力。企业经营管理者只有不断提高这些能力 ,才能率领企业在竞争中领先一步 ,争取主动     

以人为本充分挖掘职工潜能

对现代企业来说,职工是企业最重要的“资源”,人才是企业的第一资本,他们的成就维系着企业的荣辱和成败。因此,如何研究人、选择人、使用人、培养人、激励人,充分挖掘每个人的潜能,最大限度地实现每个人的价值,成为摆在领导者管理者面前迫在眉睫的课题。     

国企工会履行基本职责刍议

国企工会维护职工合法权益要以维护具体利益为主 ,做到具体利益与根本利益相统一 ;要以维护经济利益为主 ,不断扩大职工的民主政治权利 ;与加强职工教育相结合 ,提高职工依法维权能力 ;要摆正重点维护与一般维护的关系 ,努力达到双赢目的。     

企业人力资源管理浅论

企业人力资源管理的制度建设是我国市场经济中企业改革与制度创新的重要内容与组成部分。根据不同国营企业特点与行业实际,企业人力资源管理制度主要应该围绕以下方面进行创新与建设:领导者的问题;战略性人力资源管理的问题;职工分工与绩效考核的问题及招聘设计与无缝沟通的问题。如此才能打好企业文化基础,打好企业治理结构基础,打好职工培训教育基础和法制建设基础;这样才能有效地保证企业内部管理制度的落实,促进企业的持续健康快速发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

新形势下领导者加强思想政治工作的途径

思想政治工作是一项综合性工作,它的对象是人和人的思想,主要是做人的工作,也需要人去做。如果没有领导者去实施,思想政治工作就成为空中楼阁,无法实现它应有的“自身资源”。因此,领导者必须从自身做起,从点点滴滴做起,与人民群众打成一片,努力探索新形势下加强思想政治工作的途径。一、树立创新意识,从意识上加强思想政治工作。随着现代高新传媒技术的发展,在通过媒体对职工进行思想政治工作的同时,也使国内外一些错误思潮和不良文化污染了职工的心态。因此,我们应树立创新意识,运用排他法从意识上加强职工的思想政治工作。1、实行观念创…     

浅谈企业领导干部的公仆形象

作为企业领导干部,应淡化做官的心理,强化奉献意识,踏踏实实为职工办实事,办好事,树立“公仆”形象。     

领导干部要克服几种思维方式

思维方式问题对于领导得来说至关重要,思维方式的优劣是检验领导者水平高低的根本标志。由于种种主客观因素的影响,目前不少领导者在思维方式上存在着主观式思维、片面式思维、静止式思维等问题。这些问题作为领导者应予以克服。     

论领导者的统帅才能

领导者是领导活动的支配方面,在领导活动中居主导地位,其素质高低直接关系事业的成败。作为领导者,无论职务高低,总是要负责一个单位或一个部门的工作,需要组织一定的人力、物力和财力,为达到一定的目标而作出努力。因此,作为领导者除应具备政治思想品质、知识结构外,还必须具     

关于当前维护职工合法权益的思考

职工作为企业的主人,应充分享有合法权益。目前,职工合法权益有诸多亟待解决的问题。在政治地位方面,从目前的实际情况看,职工当家作主出现了某种社会范围的弱化,部分单位职工的主人翁地位呈下降趋势。劳动关系主体双方地位不平等,劳动者处于劣势和弱者的地位,职工主人翁的理论地位与现实生活中的反差,“主人”与“仆人”关系的错位,引发了部分职工的失落感,是一个不容忽视的重要