履行后勤服务核心职能建立后勤管理长效机制

农业部后勤工作要适应新形势新要求,紧紧围绕农业农村经济发展中心任务,始终抓住服务这一核心,进一步增强服务意识,扩大服务领域,提高服务质量和服务水平,不断增强后勤保障能力。     

创新党校行政后勤工作机制浅议

新形势下,党校行政后勤工作必须实现机制创新,这既是全面加强党校工作的需要,也是党校后勤工作服务社会化的需要,更是加强党校自身建设的需要。一、创新党校行政后勤工作机制的基本要求1.坚持党校姓党。讲政治、讲党性,同样是党校行政后勤工作的本质要求。创新党校行政后勤工作机制,必须从加强党的领导、坚持社会主义办学方向、做好人才培养工作的大局出发,切实把行政后勤工作作为党校的大事来抓。在这个前提下,党校的行政后勤工作必须始终坚持为教学服务,为学员服务,为全体教职工服务。2.坚持与时俱进。创新党校行政后勤工作机制,一定要以…     

转变观念创新后勤管理

随着我省地税事业的蓬勃发展,机关后勤工作的重要性日渐凸显。本人认为,要提高后勤服务水平,充分保障税收工作的顺利进行,后勤管理人员必须转变观念,改变机关后勤工作是“柴米油盐伙头军”的传统思想,努力构建“专业、节约、高效”的后勤保障机制,具体做到以下几点:一、转变观念提高后勤管理水平的关键是要转变观念。在工作实践中我认为,要努力做到三个转变:一是要从思想深处彻底转变“三重三轻”的旧思想、旧观念。“三重三轻”即“重物质、轻精神、重事务、轻学习,重服务、轻素质”。第一,要改变后勤管理重物质、轻精神的状况。后勤服务的…     

红河州委党校强化后勤服务管理为干部教育培训工作提供优质保障

红河州委党校在州委、州政府的领导关心下,认真贯彻落实省、州党校工作推进会精神,立足干部教育培训需求,在后勤管理服务中,以提高干部培训服务保障能力为出发点和落脚点,加强服务管理创新,突出服务功能,健全管理服务机制,提高员     

关于加快党校后勤改革的思考

目前,党校后勤工作主要存在的问题：完全靠行政命令直接管理的僵硬体制;人事制度僵化、分配方 式单一;机构设置不合理。要解决这些问题必须深化后勤改革,按照“小机构、大服务、社会化”的模式,逐 步实现后勤服务社会化、后勤管理科学化、后勤保障与服务现代化的目标。     

区县党校行政后勤服务改革的创新实践

一、 推进区县党校行政后勤服务改革是适应干部培训形势发展的必然要求 行政后勤服务工作是党校工作的重要组成部分.行政后勤服务工作水平如何,直接关系到党校作用能否得到充分发挥, 关系到党校事业能否实现科学发展. 当前,我国已进入改革发展的关键时期,干部教育培训日益向多元化、市场化的方向发展,这对党校工作提出了一系列新要求新挑战, 也使党校行政后勤服务工作面临着新形势新任务. 从培训环境来看,全国干部教育培训市场竞争日趋激烈,干部网络培训快速发展,干部培训主体日益多元,干部培训经费管理"跟着项目走"发生新的变化. 从培训需求来看,各级各类干部对培训内容的需求呈现多样化、个性化、差异化的特点,大多数干部愿意参加适应工作和自身发展需求的各种知识和能力培训. 从培训方式来看,各级各类干部对研讨交流式教学、现场体验式教学、情景模拟式教学、案例式教学等现代培训方式抱有较高期盼,对干部自主学习、个性化学习有较高要求. 这些都对党校的办学条件、办学能力、办学环境、队伍建设、管理水平等行政后勤服务工作提出了新要求新任务. 只有准确把握这些新形势新要求,深入推进区县党校行政后勤服务改革,进一步明确职能定位, 既要内部挖掘潜力, 又要拓宽服务空间,提高服务效益,才能适应干部培训形势发展的需要.     

机关后勤文化建设探讨

后勤文化是从事后勤工作的人们在后勤管理、服务保障领域里,随着文明进步而形成的生产方式、生活习惯和生存状态上所反映的价值取向。我的理解是,后勤文化有其内涵和外延,绝不仅是聚在一起唱一支歌、     

我国行政管理支出的绩效分析

行政管理支出绩效评价是政府绩效管理的重要范畴,也是系统衡量公共行政部门提供公共服务和生产公共产品的重要依据。改革开放以来．我国行政管理支出占财政总支出的比重持续递增。应对行政管理支出进行实证分析．从效益、效率和经济性方面全面论证行政支出这一行为过程和行为结果的绩效状况,进而揭示行政支出膨胀且效率低下的深层次原因,由此提出相应的对策与建议。     

深化党校后勤改革完善党校后勤经济的运行机制

建国五十多年以来 ,特别是党的十一届三中全会以来 ,全国各级党校后勤工作取得了显著成效 ,但是 ,应当承认 ,党校的发展仍然滞后于整个社会经济发展。这使我们不得不认真思考并解决在党校后勤改革过程中亟待解决的一些问题。党校的后勤改革和发展应是整个社会经济改革发展的有机组成部分 ,不能脱离整个社会经济的发展来侈谈党校后勤的发展 ,党校后勤不应是封闭式而应是开放式的。新的形势对党校的后勤改革和发展提出了更高的要求 ,党校的一切活动怎样才能既不违背教育本身的规律 ,又能遵循经济规律的要求 ,求得自身的健康发展 ,适应社会经济…     

打造“三型”班组 提升铁路党校后勤管理水平

加强班组建设是抓好党校行政管理和后勤服务工作的落脚点和关键点。在班组建设中,要通过培育人本文化,增强责任意识,树立品牌形象,打造安全型、服务型、和谐型班组,来进一步加强班组建设,不断提高行政管理水平、服务质量和后勤保障能力。     

探究独立学院后勤管理与后勤服务之间的关系

文章立足独立学院后勤管理和服务现状,介绍了独立学院后勤管理和服务之间的关系,基于深化后勤工作改革提出了优化路径。在明确改革方案的基础上,从强化落实以人为本、加强精细化管理、完善社会监督体系及大力开展信息化建设几方面着手对具体实施措施进行了详细分析,旨在为相关研究人员提供参考。     

创新后勤管理服务运行机制 实现优质服务的可持续发展

2001年以来，新疆国税系统机关后勤管理部门按照税收工作发展新形势对机关后勤工作提出的要求，不断完善、创新后勤管理服务运行机制，加强制度建设，强化对机关经费、资产的管理，取得了较好成绩。     

政府行政成本与绩效管理探析

政府绩效的评价与管理日益成为行政管理改革的焦点问题,而对于政府行政成本的研究应该为其提供基础的理论框架.本文从确立政府行政成本基本概念的内涵入手,针对我国目前的行政成本现状进行成因分析,初步探讨了政府绩效与政府成本之间的关系,并试图通过相关制度框架的建立,结合政府绩效管理,研究控制我国政府行政成本的有效方法.     

党校后勤建设要处理好几个关系

发展党校后勤经济,其实质在于激活后勤系统中沉淀的资产,使其在重新投入社会中发挥更大的经济效益。如何盘活这些闲置的存量资产,实现后勤经济增长方式的转变,是发展后勤经济的首要问题。因此,必须解放思想,摆脱计划经济模式的束缚,冲破传统模式的禁锢,努力探索,尝试、创新、完善有利于发展后勤经济的管理体制、后勤经济发展的管理模式和运行机制。     

《新世纪机关后勤导论》出版

一部由甘肃省机关事务工作协会秘书长董尉勤所作的后勤工作专著,《新世纪机关后勤导论》由中国社会科学出版社正式出版。该书约30万字,系统论述了机关后勤管理方法、管理艺术、目标管理、思想政治工作、服务社会化、管理科学化、保障法制化等问题。     

加强后勤管理降低行政成本

大连市政府办公厅把建设节约型机关作为改进政风的重要内容，通过加强对人、财、物的管理，确保人尽其责、财尽其力、物尽其用，收到较好效果。     

推行绩效管理 强化行政效能

2003年以来，我省地税部门按照建设法治政府、服务政府、责任政府和效能政府的总体要求，以社会、市场和服务作为基本价值取向，以公共产出最大化和公共服务最优化为目标，积极实施绩效管理，取得了显著成效。2003至2005年，全省累计组织地方税收入328．48亿元，年均增长24．6％，3年的增收额相当于前8年增收总量的1．5倍；省局机关被授予“全国文明单位”，全系统跻身于全省文明行业，连续三年以执法单位第一名的成绩，荣获省直单位“政务环境评议评价先进单位”。我们的主要做法是：     

走社会化之路 做好后勤保障工作——人民日报社后勤体制改革探索与思考

人民日报社现有备类人员近万名,办公区、生活区400余亩。公共区域面积14万平方米,楼内建筑面积30万平方米。做好后勤保障服务,事关机关高效运转,事关干部职工切身利益,事关办报和报社发展大局。后勤管理服务工作是人民日报事业的有机组成部分,做好这项工作,既是稳定干部职工队伍,加强团队建设的需要,更是保证人民日报正常出版的政治需要。     

规范行为 强化服务 切实保障——扎实做好新时期人民政协行政后勤工作

如何做好人民政协后勤工作,进一步提高后勤服务水平和保障能力,更好地为政协履行职能服务,是每一位从事政协机关后勤工作的人员都应该思考的问题。     

实行精细化服务 提高后勤服务水平

正大力推行精细化服务,从细节做起,做精、做实党校后勤服务工作,努力增强后勤服务工作的科学性、针对性和有效性,为党校干部培训任务的顺利完成提供强有力的后勤保障,不断满足学员对后勤服务工作的新期待,切实提高后勤服务质量和水平,是摆在我们面前的一项重要任务。一、实行精细化服务,是党校后勤服务工作的迫切需要改革开放30多年来,我国经济社会快速发展,社会服务的整体水平快速提升,人们的消费能力和水平不断提