探索“一线三化”文化建设之路

近年来,我们攀枝花钢铁(集团)公司按照国家发展一批具有较强国际竞争力大型企业集团的战略部署,抓住西部大开发机遇,积极实施大公司大企业集团战略和文化先行战略,着力探索企业文化的构建模式,打造强势攀钢文化,努力提高企业核心竞争力,实现了攀钢公司的跨越式发展。经过几年的不断探索与实践,我们走出了一条独具攀钢特色的“一线三化”文化建设之路,即以“弘扬攀钢精神为主线”,以“内化于心、固化于制、外化于行”为建设实践路径。     

长特钢的“三工序”活动

长城特殊钢股份有限公司企业文化建设经过多年的实践,已经自成特色,不仅有了一套深入人心的理念系统,而且还在职工中形成了一套行为规范系统。企业文化在企业生产经营中发挥了积极的作用。在股份制企业中,如何使企业文化建设进一步深化,如何继续寻找建设企业文化的“桥”和“路”,使之迈上新的台阶?这是长钢企业文化面临的新挑战。总结我们自己的实践,我们认为,把长钢质量管理中的“三工序”活动作为企业文化建设新的切入点,建设良好的质量文化,是长钢适应市场,立于不败之地的保证。     

全力打造长炼新文化

近年来,我们长岭炼化公司为了适应企业参与国际国内市场竞争的需要,根据企业深化改革改制的实际,全力打造企业新文化,把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重点工作来抓,在企业体制创新和机制创新中融铸企业文化新理念,在企业组织管理流程再造中融铸企业新文化。我们的企业文化再造工程,促进了企业各项工作协调发展,结束了连续三年亏损的被动局面,走出了困境,今年上半年公司实现利润5000万元。根据企业实际,我们着重从四个方面着手建设企业新文化。     

培育核心价值观

随着现代企业制度的逐步确立和完善,现代管理理念得到越来越广泛的认同,企业文化建设也得到越来越多企业的重视。中铁大桥局集团五公司的企业文化建设经过几年发展,取得了越来越显著的成效,“给业主提供最优的,让员工成为最好的,使企业成为最强的”核心价值观,得到了广大干部职工的认同,使他们产生了强烈的归属感和自豪感,极大地提升了企业的凝聚力和竞争力。     

国有企业廉洁文化建设要注意“四个结合”、“三个增强”

中国石油渤海钻探钻井技术服务公司（以下简称公司）成立于2007年3月。公司成立伊始，就把廉洁文化建设列入了党委和纪委的重要议事日程。在不断进行实践——总结——再实践——再总结的基础上，逐渐形成了“导入理念、建立制度、规范行为、创新载体”四位一体的工作机制，求真务实、因地制宜地开展了一系列廉洁文化创建活动，从建设廉洁文化阵地、营造廉洁文化氛围、培育廉洁从业理念、规范廉洁从业行为、打造廉洁型干部队伍、员工队伍，创建廉洁型企业人手，通过形式多样、行之有效的活动，在全公司掀起了“学廉、思廉、倡廉、促廉”之风。总结三年多廉洁文化创建工作．主要有以下几点做法和体会：     

一以贯之 常抓不懈

1984年,适应企业发展的需要,我们提出了要建设有本公司特色的企业文化。近10年来,我们一以贯之,常抓不懈,坚持以企业领导为主导,以“双激励”为突破口,以企业改革为主线,以企业管理为载体,以各种活动为舞台,以思想政治工作为保证,以车间班组为基础,使企业文化建设落到实处,为长钢进入市场提供了坚实的思想基础和精神动力。 以企业领导者为主导。1984年12月,长钢新老班子交接,新班子在就职演说中明确地提出了“要建设长钢的企业文化,树立长钢精神”。1985年4月,公司党代会正式确认“建设长钢企业文化”,并将长     

坚持“三抓三树”

当前，如何以“三个代表’为指导，全面推进企业文化建设？我们荆州电信分公司经过几年的探索与实践，初步走出了一条“三抓三树”的企业文化建设之路。 抓教育树信念，铸就荆州电信新的企业价值观。中国电信经过分营、重组，正处在一个重要的转折发展的关键时期，需要一种新的企业价值观去激发企业凝聚力。增强企业竞争力。为此，我们公司党委审时度势，提出了抓教育树信念，铸就荆州电信“用心服务 做大做强”这一新的企业价值观的决策。公司开展以“用心服务，做大做强”为主题的大讨论活动，以“用心服务，做大做强”激励荆州电信人发展…     

国企廉洁文化建设应注意“四个结合”、“三个增强”——渤海钻探钻井技术服务公司廉洁文化建设案例分析

渤海钻探钻井技术服务公司（以下简称公司）成立于2007年3月。公司成立伊始,便按照上级的要求,把廉洁文化建设列入了党委和纪委的重要议事日程。建设廉洁文化对我公司而言,并无过多经验可以借鉴,因此是公司党委、纪委的一项重要的开拓性工作。为此,我们在不断摸索中进行实践—总结—再实践—再总结,逐渐形成了＂导入理念、建立制度、规范行为、创新载体＂四个方面的工作程序,求真务实、因     

要重视企业理念的创新

企业理念创新不仅是企业文化创新的重要标志,而且是企业文化创新的核心内容。我们只有首先实现企业理念创新,才能实现企业文化创新,并且带动和推动以此为基础和保证的企业众多方面的创新。关于这一点,我想结合北京燕山石化公司的创新实践予以说明。     

“阳光行动”推进文化深耕落地

<正>企业文化"重在建设,重在实践"。南阳供电公司创新思路,广辟途径,以"阳光行动"为载体,使先进的价值理念落实到广大干部员工的思想行动上,把国网文化根植于员工内心,融合于公司发展战略、经营管理、安全生产、电网建设等各个方面,为深化"两个转变"、建设"一强三优"现代公司提供了持久动力和坚强保障。     

欲栽大树挂长天

新汶矿业集团是一个以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团。近年来,新矿集团致力于经济文化一体化发展,按照“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,全面启动“文化再造”工程,构建了具有鲜明个性的企业文化树状体系。“新矿”文化树状体系的基本架构经过企业文化建设年、推进年、发展年和提升年四年的运作和实施,新矿集团形成了“以员工为土壤,理念为根系,战略为主干,分项子文化为树冠,做大做强、和谐发展为果实”企业文化树状体系架构。———员工为土壤。企业文化树的沃土在员工、在基层,离开…     

现代企业管理的文化困境与创新务实

所谓企业的文化创新,就是变革传统文化和世俗文化中,制约经济发展和企业管理的不合理成分,为企业更新和内化有助于其生存发展的新的文化要素的过程。我们知道,我国企业从长期的计划经济体制中脱胎,又受几千年传统文化及小农经济意识的束缚和侵扰,这在社会转型和体制改革的关键时期已经得到了充分的暴露。因此,如何对传统文化在现实企业改革中出现的一些矛盾因素进行扬弃,对几十年计划经济中形成的文化积弊进行创新,积极探索一条文化创新之路。这对于我们当前建设有中国特色的社会主义市场经济体制,建立现代企业制度,进行科学高效的企业管理,…     

树立企业理念 培育“检修精神”

我们辽阳石油化纤公司检修分公司是1999年10月中国石油天燃气集团公司重组后应运而生的，700多名员工都是从主体生产厂分流出来的检修人员，他们带着各自企业文化的痕迹，面临着一种陌生的工作、学习和日常生活环境。面对这一情况，我们公司党政一班人统一认识，决定以建设企业文化为切入口，培育良好的企业精神和企业理念，带好职工队伍，促进企业发展。　　我们坚持从群众中来，到群众中去，集中大家的智慧，归纳了我们的“检修精神”，即“坚持服务第一、质量第一、安全第一、当好设备守护神”。我们确立了服务是立足之本、质量是生存之…     

文明凝聚力量助推企业发展

创建文明单位是群众性精神文明创建活动的重要组成部分,是把两个文明建设任务紧密结合落实到基层的重要载体,也是提高企业整体素质和文明程度的有效途径.但是,如何将企业精神文明建设与物质文明建设相结合,使精神文明建设助推企业腾飞成为诸多企业探索与思考的重要问题.上海新跃物流企业管理有限公司在这一方面就取得了一定的成绩.该公司是一家成立于2007年的民营企业.6年来,该公司秉持"自然信念激情创新团队"企业文化核心理念,以创建文明单位为抓手,强化内部管理,创新发展"物流汇"运作理念,取得了诸多骄人业绩,先后荣获全国物流行业先进集体、中国物流文化建设示范基地等称号和上海市文明单位称号.     

探求企业健康发展之路

我们中华自行车(集团)股份有限公司(以下简称中华公司,英文缩写CBC)是在改革开放中建立发展起来的外向型中外合资企业。公司由中、港、美三方合资经营。从1985年正式建成投产以来,在两个文明建设中均取得了显著的成绩,在经济效益、企业管理、市场开拓等方面得到迅速发展。近五年来,产量产值、销售利润、出口创汇等方面,都在全国同行业中名列前茅。在短短的七年多时间里之所以能取得这样卓越的成绩,除了公司能坚持按商品经济规律和国际惯例来管理企业外,很重要的一条就是坚持“以人为中心”的人性化管理,积极开展以企业文化建设为主体内容的思想政治工作,紧紧抓住在生产力诸因     

责任竞争力：区域经济发展方式转变的新动力——以烟台开发区推行企业社会责任体系为例

落实社会责任是企业文化建设的重要内容。企业文化建设决定着社会责任落实,社会责任落实影响着企业形象和命运。新形势下如何有效加强企业文化建设？山东省烟台开发区以建立系统、有效的激励约束机制为目标，积极探索、创新和实践，在全国率先创立实施了企业社会责任考核评价体系，不仅实现了以社会责任考评促进企业文化建设，而且开辟了区域科学、和谐发展新路，从中得出一些有益启示。     

我们的实践证明

本期已经是我们对企业文化问题讨论的第三期。从前面几位嘉宾发表的意见中,我们可以看出人们对企业文化建设已经形成了许多共识,但确实也存在对一些问题看法上的不尽一致。这是探索中的正常情况。更何况企业文化的概念和理论又是先从国外引进的,在我国企业实践的时间并不长。从一定意义上说,有点不尽一致,大概正是生气、活力之所在,正是创新、发展的一种客观条件。 北京市有组织、有声势地开展企业文化建设已有五年,本期我们邀请该市企业文化建设协会副会长郝真同志谈谈他们的情况和体会。这段时间,有许多热心的读者也参加了“热线”的讨论,我们将其中几位同志的意见摘要刊登,以供探索者借鉴。非常感谢关心“热线”和积极参加“热线”讨论的同志们！祝大家新年愉快！     

打造特色鲜明的电网文化

秦皇岛电力公司立足“建设与滨海名城相适应的先进电网企业”的发展定位，把握特点，紧扣实际，全面优化企业文化资源，不断探索创新优秀文化落地生根的方法和实践载体，以统一的企业文化助力公司加速发展、提升价值。     

企业文化——从建设到体验

现在很多企业都越来越认识到企业文化的重要作用,并且努力地在探索企业文化的建设工作。可企业文化是建设来的吗?提到建设,我们会想到“建筑”,从设计蓝图、打地基到现场施工。企业文化建设好像也遵循着这样的流程,先设计其理念系统、完成各项制度与规范、标准,然后进行实施和导入,     

文化方舟铸精魂

广州市电信局面对全球化、市场化、信息化的发展趋势，积极实施“经济文化一体化发展”战略，在企业文化建设中突出抓好企业精神培养、思想观念更新、企业形象塑造三个环节，使企业文化力成为推动通信发展的精神牵引力、思想推动力，促进了两个文明的协调发展。　　近年来，广州电信局注重企业精神的培养，通过企业精神与外部发展环境的适应与融合，为企业发展鸣锣开道提供精神动力。九五年以后，通信发展环境发生了深刻变化：市场需求逐步从卖方市场走向买方市场，市场经营逐步从独家垄断走向多家竞争。面对这种新形势，局里提出了“每天前…