企业文化是企业的核心竞争力

企业文化秉承传统文化的精髓,容入现代企业管理模式,增强企业的整体竞争能力.每一个企业都在探寻自己的核心竞争力,企业创新能力的提升是企业竞争力提高的标志.企业文化的力量,不仅深深的熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为企业实力和竞争力的重要组成部分.在营销产品的同时.将产品的使用价值观念,企业形象、企业理念传播到消费者心中.提升文化服务内涵,由于这些先进独特的服务理念.才使企业获得很高的知名度和美誉度.牢固树立"以人为本"的理念,注重管理文化建设.加强对员工心志的锻炼、意识的整合和价值观的统一.企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的作用.     

企业文化是企业的核心竞争力

企业文化秉承传统文化的精髓,容入现代企业管理模式,增强企业的整体竞争能力.每一个企业都在探寻自己的核心竞争力,企业创新能力的提升是企业竞争力提高的标志.企业文化的力量,不仅深深的熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为企业实力和竞争力的重要组成部分.在营销产品的同时,将产品的使用价值观念.企业形象、企业理念传播到消费者心中.提升文化服务内涵,由于这些先进独特的服务理念,才使企业获得很高的知名度和美誉度.牢固树立"以人为本"的理念,注重管理文化建设.加强对员工心志的锻炼、意识的整合和价值观的统一.企业精神是企业文化的核心.在整个企业文化中起着支配的作用.     

企业文化是企业的核心竞争力

企业文化秉承传统文化的精髓，容入现代企业管理模式，增强企业的整体竞争能力。每一个企业都在探寻自己的核心竞争力，企业创新能力的提井是企业竞争力提高的标志。企业文化的力量，不仅深深的熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，而且越来越成为企业实力和竞争力的重要组成部分。在营销产品的同时，将产品的使用价值观念，企业形象、企业理念传播到消费者心中。提升文化服务内涵，由于这些先进独特的服务理念，才使企业获得很高的知名度和美誉度。牢固树立“以人为本”的理念，注重管理文化建设。加强对员工心志的锻炼、意识的整合和价值观的统一。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的作用。     

科学决策是领导工作的核心

党和国家的路线、方针、政策都是通过决策贯彻执行的，政府行为正确与否在很大程度上取决于决策正确与否。只有正确地制定和执行科学决策，才能收到事半功倍的效果。科学决策是领导工作的核心。本文从科学政策与经验决策的相互关系、科学决策的程序，在决策过程中如何把握好边界三个方面展开论述，以祈对领导者实现行政决策科学化有所裨益.     

什么是企业的核心竞争力

正如所谓的“知识经济”“学习型组织”等概念一样．“企业的核心竞争力”这一词也是“老外”发明的。1990年，著名的管理学家普瑞哈兰德和哈梅尔共同撰写了《企业的核心竞争力》一书。在这本书中，“企业的核心竞争力”一词被首先提出。他们认为，核心竞争力是关于企业如何协同不同生产技能及整合多种技术的集合知识的能力……它是沟通、包容以及对跨越组织边界工作的高度承诺。     

把企业推向市场是企业改革的核心

中央领导同志今年年初提出,改革的步伐要快一点,思想要解放一点,胆子要大一点。就企业改革来说,尤其需要进一步解放思想,大胆探索,加快改革的步伐,有计划有步骤地尽早把企业推向市场,使企业真正成为自主经营,自负盈亏,自我发展和自我约束的社会主义商品生产者和经营者。 (一) 把企业推向市场,是发展社会主义商品经济的客观要求,是搞好国营大中型企业的必然选择。     

科技工作是重要的经济工作

根据邓小平理论和“十五”计划战略思路，科学技术作为第一生产力是经济发展和结构调整的动力。从这个意义上说，科技工作也是重要的经济工作。但是，当前对这个问题的认识尚不一致，还存在着体制和实践上的许多问题。一长期以来，人们习惯于认为科学技术和经济生产隶属于两个不同的领域，它们存在着各自的发展规律，两者之间是决定与被决定、作用与反作用的两极关系，而不是相互融合的一体关系。在这种认识指导下，科技工作与经济工作被人为地分割为两个主体、两条战线，虽然二者之间有诸多联系，但彼此独立运行，各成体系。这种格局的直接…     

人是企业核心竞争力的根本

1990年,美国企业战略管理专家C·K·普拉哈拉德和G·哈默尔提出了企业核心竞争力的概念。认为企业核心竞争力是企业组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识,并据此获得超越其它竞争对手的独特能力。 企业核心竞争力的概念传入我国之后,立即引起了国内经济界、学术界、企业界以及新闻媒体的高度关注。国内学者则将企业核心竞争力概括为:建立在核心资源基础之上的企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。     

文化力是企业的核心竞争力

新华人寿保险股份有限公司自1996年成立以来,始终以振兴民族保险业为己任,以领先于人的战略创新开拓市场,以对客户、股东、社会和员工高度负责的精神和讲诚信、重承诺的出色服务打造优秀品牌,以良好的品牌信誉增强竞争实力,企业迅速发展成为中国保险业的一支劲旅。2005年保费收     

建康的企业文化是核心竞争力

判断一个企业的企业文化是不是健康有效。只要看一看是不是该企业大部分员工共同认可。并深刻影响着他们的行为。何谓企业文化？企业文化与国企熟悉的思想政治工作,有何区别又有何联系？这是应该搞清楚弄明白的。     

品牌竞争力是企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。企业真正的核心竞争力就是“品牌”,只有当产品生产的人力资源、研发技术、管理模式、渠道优势等都服务于产品品牌时,企业才能获得真正意义上的核心竞争力。     

创新是企业成长的核心动力

正创新与企业家精神是推动企业发展必不可少的两个动力,中国企业今天面临的考验超过以往任何时候——能否成为创新的核心力量,不仅事关中国企业在未来全球竞争中的生存与成长,也同样事关中国国家竞争力的提升。作为推动全球经济复苏的重要力量,中国企业今天面临的考验超过以往任何时候——能否成为创新的核心力量,不仅事关中国企业在未来全球     

什么是企业的核心竞争力?

<正>核心竞争能力是两种因素的组合:一种是企业家对于客户价值的预见力或判断力,第二种是一种制度化组织化的企业能力。两者的有机组合构成了完整的核心竞争力,用一句话来概括,核心竞争力就是企业集体学习能力。当我们习惯了太多昙花一现的明星公司之后,我们异常渴望中国有一批能够持续增长的公司呈现出强大的竞争     

中国经济问题的核心是人口问题

目前 ,我国的人口形势非常严峻 :人口基数大且正值第三个生育高峰期 ;老龄人口多 ;劳动年龄人口剧增 ;人口整体素质低等。人口问题严重影响经济发展。解决这一问题的有效措施 ,就是大力开发人才资源 ,优化人口结构 ,提高人口素质     

政治工作是一切经济工作的生命线

毛泽东同志总是谆谆教导人们,要摆正政治与经济的关系,特别是要看到政治在经济工作中的重要地位和作用。他多次讲过:"政治工作是一切经济工作的生命线。"并认为,政治和经济的统     

企业是经济转型的主体

挑战是可以转化为机遇的。当前,只要中国经济能够安稳地渡过这一难关,并且基本上实现了经济转型,不仅今后能获得比过去更大的国外市场,而且能够在国际金融货币体系中占据更重要的位置。经济转型的主体是企业,开拓国内外市场的主力是优质企业。为此,政府要大力培育优质企业,使它们较快实现经济转型     

企业的最终核心竞争力是优秀的企业品牌

兖矿集团有限公司兴隆庄煤矿的煤炭生产经历了一个以大规模、低成本为主的发展时期和目前大规模、高质量并重的发展时期。在２０００年以前，我们以利润最大化为目标，紧紧依靠技术进步，以跳跃式、超前的思维方式，在稳定产品质量的基础上，屡次挑战矿井生产能力的极限，获得了极大成功。设计生产能力３００万吨的矿井，１９９７年煤炭产量达到４２０万吨，１９９８年达到５０８万吨，１９９９年达到６０６万吨，创造了井工开采设计生产能力翻番的国际采矿史上的奇迹，２０００年产量超过了６２０万吨。２００１年，针对国际市场的变化和技…     

企业文化是提升企业核心竞争力的力量源泉

1 企业文化是打造企业核心竞争力的“独特性资源”。从社会学的角度来讲 ,企业文化指的是一个社会经济组织和文化群体所创造的一切物质财富和精神财富的总和。从企业的性质和目标来讲 ,企业文化是指一个企业在长期的生产经营实践中逐步提出和形成的一系列以共同价值观为核心的观念、信念和行为准则 ,它渗透到企业的一切事物、活动和过程中 ,表现在企业的各个方面 ,是打造企业核心竞争力的“独特性资源”。进入新世纪 ,企业面临的是一个全新的经营环境 ,市场要与国际接轨 ,体制改革、生存发展都要与市场紧密相连。在这种机遇和挑战并存的考验…