怎样当好党委书记

党委书记的工作是一门科学.为什么同是一个党委书记,有的工作卓有成效,有的平平庸庸,有的声誉不佳?这里除了自身素质问题外,还有一个很重要的原因,就是是否掌握了做一个党委书记的规律?现在,有不少同志平时忙忙碌碌,不注意总结、提高,这样进步就不快;有的同志则善于在实践中总结经验教训,掌握了规律,提高了领导艺术,工作就做得比较好. 在现实生活中,怎么做党委书记这个问题确实需要我们好好讨论研究.我想结合自己的体会、教训,谈谈如何做好党委书记这一问题.当然,我做得还是不够     

推荐《怎样当好企业党委书记》

面对城市经济体制改革,企业实行厂长负责制的新形势,党委书记如何开展工作?党委书记的作用如何发挥?党委书记的任务有什么变化?怎样做一个新时期优秀的党委书记?这些是当前企业党委书记迫切需要了解和解决的问题,也是新时期党的建设的重大课题。为了研究新情况,解决新问题,加强企业党组织建设,吉林省委党校、吉林省经委的同志编写了《怎样当好企业党委书书》一书。     

当好上市公司的党委书记

我们金路集团股份有限公司是1993年股票在深圳挂牌交易的上市公司。几年来,公司不仅在改制上取得了重大进展,而且在经营上也取得了十分显著的成效。怎样当好上市公司的党委书记,抓好建立现代企业制度中的思想政治工作呢?我在几年的探索和实践中有一点粗浅的体会。 搞好企业的生产经营,获取最佳的经 济效益,是上市公司党委书记搞好一切工 作的出发点和落足点 以经济建设为中心,这是党的基本路线确定     

找准位置 发挥作用——实行厂长负责制后如何当好党委书记

实行厂长负责制后,由于企业内部管理体制的变化,处理好党、政、工三者关系,成为企业工作的重点。如何使企业内党、政、工关系融洽,保证厂长负责制的顺利推行呢?这里,我从党委书记工作的角度谈两点看法: 一、实行厂长负责制后,党委书记在企业管理整体结构中的位置根据管理学的能级原理,企业中的各种管理单元应该动态地处在相应的能级之中,最高领导者的位置在最高的能级上。按能级排列管理单元形成管理系统的层次结构。当这种结构具有最大稳定性时,才能产生最高的效率。管理学的理论和实践都已证明:稳定的管理结构是正立三角形的结构,倒立三角形的结构是最不稳定的结构。按厂长负责制的规定,工会在党委领导下工作,尽管职责不同,仍可以构成“党     

从党政关系视角看党委书记兼人大主任的实践

改革开放以来,我国的党政关系有了很大的调整,但在坚持党政职能分开的原则下,地方党委书记兼同级地方人大常委会主任的实践有必要在深化政治体制改革中加以探讨:由地方党委书记直接兼同级人大常委会主任,人大的地位受到削弱,加剧了党委职权取代人大职权的局面;同时还妨碍了人大对党委的法律监督.     

统一思想认识 搞好党政分工

我厂是机械工业部的重点企业之一,也是全国制冷设备主要厂家之一。一九八二年,我厂开始试行党政分工。经过两年的探索和尝试,我们体会到,要搞好党政分工,需要解决三个方面的问题。一、实行党政分工,必须勇于改革,破除阻力对于党政分工,我们在认识上有一个逐步深化的过程。一九八○年,我刚任党委书记的时候,组织信任,群众拥护,我满腔热情地想把工作做好,党务工作我一手揽,生产技术上的事情我也去抓,事无巨细,样样都管,忙得我经常是会上有人找,路上有人堵,家里有人等,成天辛辛苦苦,结果,不仅党务工作没有搞好,生产也受到一定影响。有一件事对我触动较大:一九八一年,我厂产品实行自产自销、以销定产不久,市场竞争相当激烈。当时厂长根据市场予测,     

我怎样当党委书记——访武钢党委书记郑云飞

实行厂长负责制后,企业党委书记如何当?就这个问题,记者访问了武汉钢铁公司党委书记郑云飞。 谈话一开始就接触正题。郑云飞说,党的工作重心转移到经济建设上以后,企业的领导体制转为实行厂长负责制是适时的。党的主要任务是发展生产,社会化大生产要求高度集中统一的指挥。可是党委领导下的集体领导,决策慢,行动迟缓,不大适应。而且在相当长的时间里,由于“左”的影响,所谓党的领导,实质上成了党委书记包揽一切。现在,企业的政工干部,特别是党委书记,要自觉地适应这一转变,     

论党政分开后基层党委领导职能的转变

党的十三大明确提出实行党政分开后,“企业党组织的作用是保证监督,不再对本单位实行‘一元化’领导,而应支持厂长、经理负起全面领导责任。事业单位中的党组织,也要随着行政首长负责制的推行,逐步转变为起保证监督作用。”基层党委由一元化领导转变为起保证监督作用,在领导职能上是个很大的变化。本文拟就党政分开后基层党委都有那些职能,谈点个人的认识。     

努力当好党政“一把手”

领导班子建设是整个干部队伍建设的重点，党政“一把手”又是领导班子的核心。抓干部队伍建设必须着重抓领导班子建设，抓领导班子建设又必须着重抓党政“一把手”水平与能力的提高。本文着重就如何努力当好党政“一把手”的问题作一些探讨。党政“一把手”在领导班子中的地位与作用我们党的三代领导核心，从毛泽东同志、邓小平同志，一直到江泽民同志，都十分重视培养提高领导干部、特别是党政“一把手”的能力和素质。毛泽东同志曾经精辟地指出：“党委书记要善于当‘班长’。党的委员会有一二十个人，象军队的一个班，书记好比是‘班长’…     

怎样当好一把手

怎样当好一把手师宏昌一把手，就是负责一个地方或部门、单位工作的正职，是享有一定职权、负有相应责任的领导人。加强领导班子建设，关键是要抓好一把手，全面提高素质和能力，更好地发挥组织、指挥、协调、计划、决策、监督等领导职能，更加科学地实施领导活动，实现领...     

我做党委书记

我从1990年起担任中国电子科技集团公司第五十四研究所党委副书记,1996年任党委书记,至今已整整十三个年头了。这是国家改革发展发生巨变的十三年。我当党委书记,经历的事情不算少,经验谈不上,体会有一点,说出来与大家交流。     

党委书记收徒弟

在鞍钢弓长岭选矿厂,职工都知道党委书记栾之勉最近收了一个新徒弟,这件事很快在全厂传为佳话。五十多岁的党委书记栾之勉,是个热心于青年工作的人。今年三月,重选车间打了一场降低尾矿品位的攻关战。这天栾之勉来到机台上察看生产情况,恰好遇到了青年工人谭君满。小谭今年三十岁,过去经常打架、骂人,酗     

怎样当好一把手

我参加工作已经三十多年了,上上下下当过几个层次的一把手,也积累了一点经验.在当前改革开放的形势下,探讨如何当好一把手,这对在新形势下加强党的建设,加强班子的团结,发挥党组织的战斗力,无疑是十分有益的. 一、一把手的地位、作用在一个单位或部门,工作做得如何,成绩与效果怎样,关键取决于领导班子,而一把手在领导班子中的地位和作用,又是非常重要的.一把手对于领导班子的建设和增强班子的吸引力、凝聚力、战斗力,更好地完成任务,具有十分重要的意义.什么是一把手?在相当一部分人,包括     

企业党委书记之家——记北京市工业企业党委书记联谊会

改革的浪潮撞击着每个人的心,职工思想异常活跃,一连串惊叹号、疑问号摆在企业党委面前。作为企业党组织的负责人——党委书记,面对改革开放的新形势,也存在某种迷惘、惊叹和疑问,加之前几年党的建设、思想政治工作受到削弱,书记们多么需要理解,多么需要支持!正是在这种情况下,北京市工业企业党委书记联谊会应运而生了。这个联谊会是北京市思想政治工作研究会的分支机构,1987年7月一成立,就受到市委领导的重视     

如何当好基层党委专职副书记

基层党委换届后的领导体制和运行机制都发生了一定的变化,面对副书记职数减少,实行委员分工负责制的现状,如何充分发挥专职副书记的功能和作用,努力为地区经济社会又好又快发展提供坚强的政治组织保证和体制机制保障,实践中尚存在着薄弱环节,一些新问题值得关注。笔者认为,当好基层党委专职副书记,要在与时俱进,全面把握"一个要求",正确处理"两个关系",着力解决"三个问题",注重摆正"四个位置"上下点功夫。     

如何当好基层党委专职副书记

基层党委换届后的领导体制和运行机制都发生了一定的变化，面对副书记职数减少，实行委员分工负责制的现状，如何充分发挥专职副书记的功能和作用，努力为地区经济社会又好又快发展提供坚强的政治组织保证和体制机制保障，实践中尚存在着薄弱环节，一些新问题值得关注。     

各省自治区直辖市党委书记

各省自治区直辖市党委书记以下资料截至１９９８年６月１日）中共北京市委书记贾庆林１９４０年３月生。河北工学院毕业。中共中央政治局委员。中共天津市委书记张立昌１９３９年６月生。大专学历。现兼任市人大常委会主任。中共中央委员。中共山西省委书记胡富国１９３７...     

假如我是党委书记

一看标题上的“假如”二字,就知作者并不是党委书记。据作者自我介绍,他是一个普通工人,还不是党员,当然谈不出当党委书记的实践经验。不过党委书记是做人的工作的,每个人都可以给党委书记画画像。这篇文章写出了工人心目中的党委书记应有的品德和风貌,反映了工人对政工干部的希望和要求,文字不落俗套,值得每个读者一读。     

当好企业党委书记的几点体会──南宁橡胶石党委书记兼厂长

当好企业党委书记的几点体会──南宁橡胶石党委书记兼厂长黄桂在市场经济条件下，如何当好企业党委书记？在这几年的任职工作实践中，我有下面几点体会：一、坚持抓好党的思想建设几年来，我始终把政治理论学习当着党的思想建设首要任务来抓，不断提高了广大党员和职工群...