泰州市机关事务管理局“三管齐下”狠抓节能管理

近年来,泰州市机关事务管理局后勤管理中心坚持行为节能、管理节能、技术节能“三管齐下”,扎实开展市级机关大院节能降耗工作,成效显著。市级机关大院能耗水平持续下降,连续多年低于市级机关平均水平。近期,后勤管理中心以高分通过了“全国节约型公共机构示范单位”创建工作考核验收。     

坚持“三节能”原则提升公共机构节能效果

为科学保障今年全县各级公共机构在2009年的基数上分别节水、节电、节油5％,单位建筑面积能耗和人均能耗下降2％节能目标的实现,四川省达县机关事务管理局始终坚持管理节能、行为节能、技术节能的“三节能”原则,全面提升节能效果。     

宁夏石嘴山市机关事务管理局“三项措施”做好公共机构节能工作年度考核

为加强公共机构节能工作,推进节约型公共机构建设,发挥公共机构在全社会节能工作中的表率作用,按照石嘴山市公共机构节能工作领导小组的工作部署,近日,石嘴山市机关事务管理局组织人员积极做好2013年度公共机构节能考核工作。     

机关党建工作“一本三建”的探索与实践

机关党的建设是党的建设新的伟大工程的重要组成部分。胡锦涛同志指出,机关党建工作必须适应新形势新任务要求,走在党的基层组织建设的前头。近两年来,吉林省统计局结合创先争优活动,探索推行了一本三建工作法,激发工作活力,走出了一条新形势下加强机关党建工作的新路子。     

“三篇文章”、“九项工作”——浙江省温岭市机关行政中心集中管理服务成效显著

浙江省温岭市行政中心于2006年12月迁入新址,大楼占地面积180亩,总建筑面积8.7万m2,是一座集行政办公、会务接待、展示、后勤服务为一体的具有强烈现代建筑气息的智能化、现代化大楼.2006年12月,温岭市行政中心大楼正式启用,成为该市市委、市人大、市政府、市政协等四套班子及50多个市级部门、约有1200多名工作人员集中办公的场所,同时也对机关事务管理工作提出了更新更高的要求.     

关于做好政府办公大楼节能工作的几点体会

“降低能耗”作为建设节约型机关的一个重要举措,在我局已达成共识并深入人心,“节能”从我做起,从点滴做起己成为每个同志的自觉行动,这是落实科学发展观,大力推进节约型机关建设的必然要求,也是加强后勤管理队伍建设的重要内容,更是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体表现。为此,我们从强化管理,健全制度,落实责任,改进工艺等环节入手,坚持把降低能耗、节约成本,作为全年的重点工作和创新工作来抓,取得了实质性的成效,主要做法有:一是制定科学的节能方案。我们始终坚持把“符合政策规定,保证使用功能,体现以人为本,满足服务需求,务必履行节…     

宁波市人民政府办公厅关于印发宁波市“十二五”节能减排综合性工作实施方案的通知

甬政办发[2012]155号各县(市)区人民政府,市直及部省属驻甬各单位:《宁波市"十二五"节能减排综合性工作实施方案》已经市政府第7次常务会议审议通过,现印发给你们,请结合各自职责认真组织实施。2012年8月3日宁波市"十二五"节能减排综合性工作实施方案一、"十二五"节能减排总体要求和主要目标(一)总体要求。深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设资源节约型、环境友好型社会的总体目标,把节能减排作为推进产业转型升级和生态文明建设的重要抓手,坚持降低能源消耗强度、减少主要污染物排放总量、合理控制能源消费总量相结合,形成加快转变经济发展方式的倒逼机制;坚持强化责任、健全法制、完善政策、加强监管相结合,建立健全激励和约束机制;坚持优化产业     

做好“五项工作” 确保“五个到位”——云南省委办公厅开展节能减排建设节约型机关的做法

近3年来，云南省委办公厅在节能减排、建设节约型机关工作中，认真贯彻落实党中央、国务院和云南省委，省政府有关指示精神，采取措施做好“五项工作”，确保“五个到位”，取得了较好成绩，共节约各类资金200余万元。     

建设节约型机关助推柳州科学发展——广西柳州市“公共机构节能工作”掠影

近年来,广西柳州市机关事务工作紧紧围绕全市中心工作,以建设节约型机关为契机,从一张纸、一部车、一次会议等具体项目上动脑筋、下功夫,从一点一滴做起,在一分一毫上体现,力争让勤俭节约成为每个机关工作人员的自觉行动。     

做好“上下结合”这篇文章——访市人大代表、上海市市级机关党工委常务副书记吴尧鑫

记者：韩正市长所作的政府工作报告给您留下了怎样的印象？     

“一践双争”助推机关精神文明创建工作——湖南省宁乡县机关事务管理局组织开展“一践双争”活动纪实

宁乡县机关事务管理局担负着宁乡县公共机构节能、行政中心60多个单位的后勤保障和综合管理工作,盘点今年我局的各项工作,亮点频频,其中最具特色的是：创新机关文明创建机制,组织行政中心各单位开展“践行雷锋精神、争创文明机关、争当‘五好’干部”活动（简称“一践双争”活动）。     

建设“绿色”机关——湖北省恩施市推进公共机构节能工作纪实

近年来,湖北省恩施市公共机构以加快建设“资源节约型、环境友好型”社会、加快融入鄂西生态文化旅游圈作为贯彻落实科学发展观的重要抓手,进一步加大工作力度,采取有效措施,扎实推进节能工作,呈现出领导重视、部门协作、广泛参与、成效初显、能耗稳降的喜人局面。公共机构节能工作在全市建设节约型社会中起到了较好的示范带头作用。     

从“杀手”到“帮手”——云南省煤层气科学利用的一本节能账

为实现“十一五”节能目标，云南省出台了《重点行业企业技术节能实施意见》，在钢铁、煤炭、建材、化工、有色等重点耗能行业实施“六大重点节能工程”，计划完成节能示范工程480项，每年实现节约能源90万吨标准煤。六大重点节能工程包括：余热余压利用工程、燃煤工业锅炉节能改造工程、电机系统节能改造工程、煤层气（瓦斯）发电工程、绿色照明工程、能量系统优化工程。六大重点节能工程实施以来，成效显著，为全省“十一五”节能目标的实现发挥了重要作用。今年是实现“十一五”节能目标的关键之年，云南省围绕六大重点节能工程将有哪些大动作？今年云南省确定的节能降耗目标是：单位GDP能耗降低4．3％以上。为此。围绕云南省六大重点节能工程。相关部门将精选推介一批节能技术和产品，为云南省重点企业实施节能技改工程服务；凝聚一批骨干企业，实施节能示范工程，重点培育30家生产工艺和技术水平具有行业代表性、产品单耗指标先进、节能管理制度健全的示范企业；发布一批最新节能信息，通过政府和企业互动，创造市场商机。相关部门今年将在全省推广使用800万只节能灯，还将挑选技术或服务在云南的市场占有率排前五名的一批有条件、有优势的节能服务公司。进行重点培育和支持。     

变“余热”为电能——云南省利用纯低温余热发电的一本节能账

科学发展、科技节能是未来节能工作的必由之路。通过技术革新和改造，就地取材、变废为宝、降低能耗、节约能源、减少成本、提高经济和社会效益、增强可持续发展能力，是高耗能行业和企业得以长期生存和发展的最终选择。据不完全统计，云南省水泥行业日产2000吨以上的新型干法水泥生产线余热发电可装机容量约230兆瓦，焦化行业年空排焦炉煤气约10亿立方米，黄磷行业黄磷炉尾气年空烧约9亿立方米。     

避免“两张皮” 拧成“一股绳”——关于机关党建工作的思考

党的十七届四中全会提出了提高党的建设科学化水平这个重大命题。对机关党建工作,不少人认为＂业务工作看得见,党建工作摸不着＂,＂谈起来重要、做起来次要、忙起来不要＂。虽然这些说法不正确,但从某种程度上也说明了机关党务与业务工作容易出现＂两张皮＂的现象：     

运用现代信息技术创新机关党的工作——机关开展网上党建工作的实践与探索

如何运用现代信息技术开展机关党的工作，是机关党组织在新形势下面临的新课题。最近，我们对市级机关和部分区县网上开展机关党建工作的情况进行了专题调研。从调研情况看，这些单位发挥网络优势，建立党建网页，从贴近机关实际，贴近党员干部出发，着眼于创新与发展，     

“小”机关的“大”能量——浙江省绍兴市柯桥区兰亭镇人大工作创新纪实

兰亭镇是中国著名的书法圣地,也是浙江绍兴市小有名气的侨乡、酒乡和书法之乡。全镇有20个行政村,1个社区居委会,3.2万个户籍人口。近年来,兰亭镇人大不断积极探索,努力使乡镇人大这个最基层的国家权力机关,在推进基层民主政治建设中的作用发挥得更加充分。同时多年的实践也进一步证明了,发挥好乡镇人大的作用,对于密切基层机关与人民群众的联系,保证乡镇重大决策的科学化、民主化,充分调动人民群众参与管理地方国家事务和经济、社会事业建设的积极性,以及维护地方党委的领导核心地位,促进社会和谐稳定等许多方面,确实有着其特殊的地位和不可替代的作用。     

技术与制度的变奏：数字化驱动下的机关事务集中统一管理改革——基于N市“智慧机关事务建设”的实践分析

本研究聚焦于信息技术在单个政府职能机构中的应用以及如何为职能部门赋权这一理论问题,以N市“智慧机关事务建设”为案例,关注数字化推进机关事务集中统一管理的过程和机制：一方面,数字化建设通过对机关事务相关数据信息的整合为机关事务管理部门赋权,扭转了机关事务资源汲取碎片化的现状;另一方面,数字化通过建立与业务系统和区县平台相对接的数据流动平台,保障了政府部门所需的物质资源分配、管理和监督职能的统一。     

强基固本为群众机关党建增实效——丁薛祥在2012年市级机关党的工作会议上强调抓住“两个根本”

机关党的建设必须牢牢抓住“两个根本”,一是在服务群众中体现生命力;二是在夯实基层基础中彰显有效性。2012年,机关党建工作要紧紧围绕“强基固本四服务、创先争优四评议”的主题,突出加强基层组织建设这个重点,在服务大局、服务基层、服务党员、服务群众中凝心聚力,作表率、走前头。     

机关干部“动态考核、周期聘任”工作的实践与思考

建立和推行机关干部“动态考核、周期聘任”工作机制是现代企业加强干部人事管理工作的必然要求,也是目前铁路企业在深化干部人事制度改革中要着力解决的重点和难点,济南铁路局自2001年在路局机关实施“动态考核、周期聘任”管理机制以来,经过一个聘期运作,取得了比较好的效果。