班子团结“十要十忌”

团结是班子建设的关键。总结一些单位的经验教训,我们感到,增强班子团结要注重做到"十要十忌"。一要坚持原则,忌感情用事。在一个集体中,有些同志平时互相接触多一点,友谊深一点,是很正常的,但绝不能研究工作搞"统一战线",开展批评搞互相袒护,评功评奖搞互相吹捧,举手表决看"自己人"的眼     

要把团结作为各级党委班子建设的重点

一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力，班子是否团结非常关键。从部队的情况看，绝大多数班子是团结协调的，但也有少数单位存在着一些不团结现象，影响了领导核心作用的充分发挥。因此，各级党委要把团结作为班子建设的重点，找准并解决好自身存在的问题，努力建设一个团结和谐、核心作用明显的党委班子。     

对搞好班子团结的几点思考

团结 ,在班子建设中占有非常重要的地位 ,是搞好班子建设的生命线 ,也是一个随时都要注意解决的问题。从实践来看 ,搞好班子团结要讲两句话 :一是讲原则。不讲原则就没有战斗力 ;二是讲感情。不讲感情就没有凝聚力。江泽民指出 :“党的团结 ,特别是各级领导班子的团结 ,是社会稳定、事业发展的决定性环节。”如何搞好班子团结 ,保持一班人思想和行动上的一致 ,我认为要着重从以下六个方面来认识和把握 :一、共同的事业和目标 ,是搞好班子团结的基础从班子建设的实践来看 ,共同的事业、理想和目标 ,在班子里会产生极强的凝聚力 ,会起到重要的…     

当好一把手加强班子团结

一个地区、一个单位三个文明建设发展的快慢,关键取决于是否有一个团结的班子。无论是各级党委政府还是地方部门,一把手的职位、权力、责任和作用都具有特殊性。班子能否搞好团结,一把手是关键,所起的作用最大。摆正位置协调班子团结一把手是班子的“领头雁”。这种特殊的地位,要求一把手既要有综合协调能力,又要有团结他人的本领。增强班子团结,关键在于一把手能否摆正自己在领导集体中的位置,能否协调处理好三个方面的关系。处理好与副职之间的关系。班子成员是一把手的左膀右臂,是落实工作的关键。一把手要当“班长”,不能当“家长”。凡…     

增强班子团结要强化三个意识

增强班子团结要强化三个意识郝廷华自省意识。要增强班子团结，首先班子成员对自己的优点和缺点要有一个正确的估价，这样才能在处理班子内部的工作关系与人员关系时，找准角度，摆正位置，不断完善自我，发挥自己的长处。群体意识。小平同志指出：“班子要搞好，关键是要...     

浅谈领导班子求团结的方法

在领导班子建设中,团结是个极为重要的问题。领导班子是一个整体,每位成员只是其中的一分子,无论他的能力多强,始终要相互依靠班子成员间的整体力量,才能发挥作用。只有团结的班子,才是有凝聚力、战斗力的班子。在实际工作中,如何在班子中既摆正自己的位置、履行好职责,又团结好其他班子成员,从而达到班子整体功能的充分发挥,值得每一位领导     

公心到底,没有办不成的事

正"一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。"想干成事,靠一个人单打独斗是干不成的。雄安新区容城县薛庄村党支部书记冯建光上任之初就深知,要想村里发展,干成点儿事,必须要有一个团结奋进的村"两委"班子,一支能发挥模范作用、能冲锋在前的党员队伍。"村里有派性,多好的政策也不给你。"对于怎么建好一个团结干事的班子,正直厚道的冯书记只用短短的七个字概括:"民主了,就团结了。"他坚信,只要一颗公心到底,就没有办不成的事。     

怎样当好乡镇党委书记

乡镇党委书记对党政班子成员既要严格要求与管理，又要信任、依靠、大胆使用，这就需要与政府乡长搞好沟通，与党政班子的副职搞好沟通。只有善于沟通，经常沟通党政班子成员之间的关系，交流党政班子成员之间的感情，才能促进党政班子建设，使工作立于不败之地。首先，要善于与政府乡长沟通。乡镇党委书记与政府乡长是一个单位的两个主要领导，是党政班子的主要成员，党政班子的团结取决于党政主要领导的团结。要使党政主要领导团结协作，抓好工作，必须善于沟通。只有党委书记与乡长搞好沟通，才能促进班子团结，才能使党政班子成员心往一…     

注重修养搞好团结

古人讲:"为人贵忠实,百巧输一诚。"良好的道德修养是班子团结之基。如果班子成员道德修养不好,当面说长、背后道短、搬弄是非,或者心术不正、亲此疏彼、搞小圈子,或者目无法纪、道德败坏、搞歪门邪道,致使大家互相猜疑、互不信任、相互提防,是不可能搞好班子团结的。因此,加强党委班子团结,必须以良好的道德修养为支撑。一要靠学习养德。党委成员良好的思想道德要靠渊博的学识和深厚的理论来滋养。只有加强学习,     

“一把手”把握十二条 正气上升团结好

﹃一把手﹄把握十二条正气上升团结好□王耀平一个班子团结能否搞好，“一把手”起着决定性的作用。从我担任近１０年党委书记的实践看，要搞好班子的团结，“一把手”应注意以下１２条原则：１、团结基础———事业标准。团结目的的确定，团结过程的实现，都要紧紧围绕事...     

加强队伍建设 强化检察管理

检察事业要发展,关键在于铸造一支富有战斗力的高素质检察队伍。加强检察队伍建设,改进队伍建设中存在的问题和不足,有助于推动检察管理科学化建设。一、以班子建设为核心,充分发挥党组整体作用。要建设一支富有战斗力的高素质检察队伍,核心在于建设一个团结务实、凝聚人心的好班子。一是坚持民主集中,增强班子的领导力。二是坚持开展批评,增强班子的战斗力。每年召开一次党组民主生活会,通过开展批评与自我批评,沟通思想,消除隔阂,化解矛盾。三是坚持团结协作,增强班子的凝聚力。     

“二把手”应当特别具备的三种能力

"二把手"作为副职领导,在班子中处于一人之下、众人之上的特殊地位,起着承上启下的作用。选好配强"二把手",对于维护班子团结、提高班子战斗力极为关键。作为"二把手"除了要具备良好的道德品质外,还应特别具备三种能力。     

加强基层党支部团结工作初探

党支部是党的基层组织,加强党支部建设的首要问题是加强支部班子的团结,只有团结才有战斗力,只有团结才能出成果.但是,当前在一些基层党支部班子中,不团结现象严重影响了班子整体功能的发挥,群众不满意.这就要求我们在加强支部班子建设中,要把团结问题当作重点来抓,真正把基层组织建设成为团结战斗的坚强堡垒.     

抓领导班子建设促集体经济发展

嘎查集体经济能否发展，关键是要建好一个班子，尤其要选好一个书记。班子不强，集体经济项目即使扶上去，也会垮下来。实践证明，发展壮大集体经济，最重要是通过加强基层组织建设，配强一个团结拼搏、艰苦创业、乐于奉献的嘎查领导班子。选准一个为民意识浓、奉献精神强...     

观点集萃

有差异才有和谐团结是领导班子的生命,加强团结则是班子建设永恒的主题。因而,组织部门考察领导班子时对团结问题比较敏感,关注班子的和谐运转。大量实例表明,班子内部如果不团结,如同一个无形的黑洞, 吞噬的是效率和战斗力。一个团结的领导班子,成员之间应当建立起正常的人际     

搞好领导班子团结要跳出“四个误区”

领导班子团结是班子凝聚力和战斗力的象征,是班子整体形象的标志。搞好领导班子的团结,是各级组织建设的重要内容和基本要求,是提高领导效益的一个重要课题。当前,在搞好班子团结的实践中,仍有一些问题需要我们进一步认真把握。     

“之江新语”(三)

大事讲原则,小事讲风格我们平时常讲团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、也出干部,这说明团结是何等的重要。其实,团结是班子建设的重要问题,讲团结是讲政治、顾大局的表现。加强团结,"一把手"要负主要责任,应以身作则,严格要求,善于抓方向、议大事、管全局,善于团结各方面同志包括与不同意见     

加强班子团结应从四个方面着手

军队各级党委班子是部队统一领导和团结的核心.加强班子团结,既是贯彻落实科学发展观、全面推进部队现代化建设的应有之义和重要内容,更是履行我军历史使命的客观要求和关键所在。统一思想。明确方向,自觉打实团结的根基要实现志同道合,坚强团结,必须首先解决好三个问题:一是坚定政治信念。就是要自觉运用科学理论武装头     

增强班子团结必须注重处理好日常敏感问题

加强班子团结是搞好农村基层班子建设的关键,也是做好各项工作的前提。一个班子只有在团结的环境和氛围中,才能集中大家庭智慧,产生诸多的科学决策,使事业兴旺,社会进步。反之,如果班子不和,内耗丛生,则会误事、误人、误己。如何充分发挥班子的整体效应,这是我们基层各级班子在新的历史条件下必须共同探讨的一个重要课题。笔者认为,防止和消除内     

推进“和谐班子”创建活动

实现省九次党代会确定的目标,关键在于全省各级领导班子能否发挥战斗堡垒作用,真正成为团结带领全省人民实现全面振兴的"火车头"。通过开展创建"和谐班子"活动这样一个载体,进一步加强各级领导班子建设,进一步在全省营造加快发展的浓厚氛围,营造风清气正的政治环境,营造团结干事的工作局面。那么,"和谐班子"的标准是什么呢?或者说建设"和谐班子"应该重点抓些什么呢?我觉得,应该突出以下三个方面。