干部流动莫过速

领导干部定期交流，易地任职，不但可以加强党风廉政建设，而且有利于鞭策领导干部在新的工作岗位上开阔视野，经受锻炼，提高工作能力。 然而有些地区在县乡领导干部的流动中，却存在着“流”速过快的倾向。一些干部刚来一两年，便又“流”走了。更有甚者，有的连板凳还没坐稳，就被新“流”来的人代替了。如此“流”速，有害无益。 “流”速过快，不利于稳定干部队伍。由于干部的政治素质不一，工作思路有别，性情好恶各异，因此，识人用人的标准也各有“尺码”，所以，赵书记来了换班子，钱书记来了调干部，如此下去，干部队伍怎么能够稳…     

干部易地交流要加大跨度

近几年来，按照中央关于“认真推进领导干部交流制度”的要求，各级党委和组织部门采取多种形式，积极推进干部交流工作，加大干部交流力度，有效地促进了领导班子建设和干部队伍建设。但是，由于干部交流跨度小，易地任职距离近，且又是人走家不搬，因而产生新的弊端，群众讥讽说：“干部交流，浪费汽油。”意思是说干部“走读”和星期日回家造成不少浪费。 领导干部易地交流，异乡为官，有利于摆脱“人情网”的束缚，放开手脚工作，无疑是一件好事。但由于干部交流制度本身还不够健全和完善，县级干部大多是在本地（市）范围内县与县之间…     

河东区地税局开展干部轮岗交流

为进一步加强干部队伍建设，优化科级干部结构，河东区地税局于近日进行了干部轮岗交流工作，共涉及13个科所，15名干部。该局轮岗交流工作主要有两个特点。一是在局征收所和管理一所实行“双向选择”，通过干部自愿报名和党总支研究决定相结合的方法，     

让群众为干部政绩把关

干部交流，有利于干部成长，符合新时期的干部管理机制，是件好事。然而，就在好事的背后，也存在着一些不正常的现象，有些地区的主要领导干部把交流作为“奖惩”干部的手段，其结果影响了干部的正常交流．违反了党的干部人事政策，对地区的发展和干部工作积极性的提高带来了许多负面效应。     

让群众为干部政绩把关

干部交流，有利于干部成长，符合新时期的干部管理机制，是件好事。然而，就在好事的背后，也存在着一些不正常的现象，有些地区的主要领导干部把交流作为“奖惩”干部的手段，其结果影响了干部的正常交流，违反了党的干部人事政策，对地区的发展和干部工作积极性的提高带来了许多负面效应。     

干部交流中的“带、提”现象应止

实行干部交流是培养锻炼干部，增强领导班子整体功能的一项重要措施。然而，在某些地方干部交流过程中出现了“带、提”现象，主要表现在： 一是带人。领导干部交流到一个新地方、新单位，便将自己身边的“亲信”一起带走，安排在要害岗位上，以利于自己日后“使用方便”。 二是提人。有些交流干部在离任前，突击提拔一批未经组织上严格考核的干部，其中一些素质低的干部往往给后任留下危害。 干部交流中的“带、提”现象，有悖于干部交流的初衷，干扰了干部制度改革的顺利进行，影响干部形象，应引起各级党委的重视。干部交流中的“带、提…     

干部交流不是奖惩手段

新时期的干部管理机制，是件好事。然而，就在好事的背后，也存在着一些不正常的现象，有些地区的主要领导干部把交流作为“奖惩”干部的手段，其结果影响了干部的正常交流，违反了党的干部人事政策，对地区的发展和干部工作积极性的提高带来了许多负面效应。据调查，有些地区的领导干部动辄就用交流作“黄牌”，敲打与自己意见不一致或不顺眼的干部，不听话就将你交流到不好的地方去，以示惩罚；有的领导干部拿交流作为一种“奖赏”，对与自己关系紧密的人不时许愿“到时将你交流到某某好地方或好位子”；还有的领导干部用交流排斥异己，一…     

乡镇干部兼职现象应引起重视

近几年来,在改革干部管理体制的过程中,农村不少乡镇基于各种考虑,让国家公务员(大部分是乡镇人民政府的副镇长、副乡长)兼任行政村党支部书记、村委会主任、乡镇和村办企业厂长、经理。这种兼职现象,虽然有些是必要的,有利于“重心下移,高官低做”,改进和加强基层工作,但也带来了不少负面效应。 1、一心二用,顾此失彼。乡镇人民政府是“小政府”,大天下。农民说,国务院有多少个部门,乡镇就有多少项工作。乡镇干部更是“两眼一睁,忙到熄灯”。有的乡镇兼职干部,每天早上先到乡镇政府报到,再到村里上班,一天要往返十几里路;有的乡镇兼职干部受不了两面折腾便采取“二三”制,即一周用两天时间处理乡镇业务,用三天时间安排村或企业工作;还有的乡镇兼职干部跑不起就不跑,干脆坐镇一方,用电话指导上下工作。结果是乡镇工作没做好,村里或企业工作也受到了一定的影响。     

干部交流应走出几大误区

《党政领导干部选拔任用工作条例》第５２条指出：要“实行党政领导干部交流制度”。干部交流作为干部人事制度改革的一项重要内容和手段，在优化干部队伍结构、培养锻炼干部、激发干部的工作热情、防止腐败等方面起到了积极作用。但是随着干部交流的经常化也出现了一些“程式化”的问题，影响了干部交流的效用，应该引起重视并切实加以解决。误区之一：人往高处走，不提拔交流难。受“人往高处走，水往低处流”思维的限制，将干部交流看作提拔干部的一种渠道，将干部提拔作为干部交流的一种理由。对有培养前途的干部进行交流，多是“带帽”…     

干部下基层要“入乡随俗”

干部下基层，目的是要访民情、知民声，解民困，增进和群众的联系，融洽党群、干群关系。如何与基层群众进行有效交流，获得基层的真实情况，是实现这个目的的关键。要说得了“农家话”。到基层了解民情，听取民声，和群众谈话交流是必不可少的，现在有的干部在机关坐得久了，习惯摆架子、打“官腔”，不善于与群众交流，和群众谈话没有“共同语言”，这样的干部显然不受群众欢迎，不能让群众接受。和群众交流要避免说“官话”、大话、套话，朴素实在的“农家话”才能说到群众心窝子里去，群众也愿意把这样的干部当成自己人。     

让更多优秀人才脱颖而出——滨海新区大港工委实施科级干部公开选拔

为进一步深化干部人事制度改革，健全选人用人机制，滨海新区大港工委探索实施了科级干部公开选拔工作，解决了多年形成的科级干部“近亲繁殖”、交流困难等“老大难”问题，为推动地区又好又快发展提供了坚强的制度和人才保证。     

交流干部要重其所长和优势互补

在干部交流调配工作中，有的地方出现乱点鸳鸯谱的现象，比如，把一个只有小学文化程度的人调去当科委主任，把一个学林业的人调去搞交警工作。这种用非所长、人岗不宜的结果，只能是任其职而废其才，以致形成新的人才资源浪费和造成群体功能弱化。搞好干部交流调配工作，...     

干部交流工作应走出五个误区

一是镀金性交流。这种交流不是从干部的成长或工作的需要出发,而是凭有关领导“打招呼”、“写条子”或是某些领导有意照顾自己的嫡系、近亲等而安排其交流,或是为了提拔某个干部而安排其到基层单位任职,捞取基层工作经历的资本。这些干部往往交流到一些易出政绩的单位任职,时间一到就调回单位提升或提拔到新的单位任职。这种交流易造成某些干部得过且过、     

做“真有”干部--记杭锦旗锡尼镇育才社区党支部书记、主任斯庆花

有的干部是“这个真没有”干部，挣工资干部，当一天和尚撞一天钟，不求有功，但求不做；有的干部属于“这个可以有”干部，也叫“陀螺型”干部，“被动工作”干部。而锡尼镇育才社区党支部书记、主任斯庆花要做的是“真有”干部，真有担当，真有本领……     

考核政绩要实事求是

选拔任用干部要坚持德才标准，重点看政绩。如同考试是教育学生的“指挥棒”一样，政绩考核也能起到影响干部行为的“指挥棒”作用。面对新世纪组织工作的任务，如何寻找和挥动新的“指挥棒”，对引导干部树立正确的“政绩观”，创造性地开展工作，更好地为人民服务，显得十分重要。一个时期以来，有的干部不择手段地虚报浮夸，搞虚假政绩，出现了“干部出数字，数字出干部”的不正常现象，群众对此非常反感。联想起大跃进时的浮夸风，这样的教训太沉重了。究其原因，有的领导干部热衷于追名逐利，欺上瞒下，上报的情况和数字都有很大水份，…     

常问自己“满了吗?”

随着干部制度改革的深入,许多年轻干部走上了领导岗位。有的刚出校门就入“仕途”,有的得天时地利,青云直上。过快的升迁速度、高高在上的地位和一帆风顺的处境,使他们踌躇满志,以致有些人过于相信自己的能力,轻视或放弃了学习。在这些年轻干部中,有的认为自己是科班出身,有知识,有水平,不必学;有的认为自己是一“镇”之长,一“局”之长,高人一     

情商:领导者不可或缺的一种素质

将情感智商运用到现代管理领域，是近２０年来一直探索研究的重大课题。领导者要“用心管理”，而不是仅仅靠权力、压力使人服从。在领导工作的实践中，有的干部有些“娇气”，不愿与干部群众打成一片，身在群众，心在“汉”；有的干部有些“傲气”，身居要职，趾高气扬，架子大，瞧不起群众，疏远群众，听不进不同意见；有的干部有些“霸气”，把群众当成工具，任意摆布，动辄训斥；有的干部有些“邪气”，不给好处不办事，给了好处乱办事，以权谋私，处事不公；有的干部有些“冷气”，对干部群众的困难疾苦、身心健康麻木不仁，不闻不问，…     

加大干部交流力度 增强领导班子的生机与活力

有计划、有步聚、多形式地开展干部交流工作,是市场经济条件下进一步深化干部人事制度改革的有效途径.近些年来,我们十堰市委始终把做好干部交流工作作为增强领导班子生机活力、促进十堰经济上台阶的突破口,让干部在交流中锻炼成长,在交流中发挥作用,在交流中提高市场经济的领导能力和水平.第一,从思想教育入手,消除干部参与交流的心理障碍.过去由于对干部交流宣传的力度不够,社会上形成了一种偏见,认为干部不犯错误不交流,相当一部分干部脑海中存在“没有问题就不会调动”的思维定势,有的甚至把干部异地交流看成是“变相惩罚”,认为是组织上不公正地对待自己,这既容易使交流对象背上思想包袱,挫伤干部的积极性,又容易使干部家属产生误解,给工作造成被动.为了解决这些问题,我们坚持立足教育,把提高思想认识,消除心理障碍作为干部交流工作的突     

莫把开头当过头

送走不平凡的一年,又迎来新的不平凡的一年。全面贯彻落实党的十八大精神进入第三年。谈起“十八大以来”,有的感到“过得快”,为什么？因为新事情多、变化大,应接不暇;而又有的感到“过得慢”,为什么？同样因为新事情多、变化大,因而像是很长时间。感受是主观的,时间是客观的,“十八大以来”仅是短短的两年多。这20多个月,党和国家各个方面正在发生巨大而深刻的历史性变化。     

到群众最需要的地方去

一段时期来，干部中出现的“作秀”风使干部的形象受到损害。对于干部到底是“作秀”还是“做事”，人们往往也一时难以区分。所以，即使是真做事的干部，人们也会怀疑其动机。甚至许多干部只要做事，就有人说是“作秀”。有的干部兢兢业业，扎实工作，则被认为他是想往上爬，是“作秀”；有的干部勇于创新，大胆改革．则被认为是“标新立异”，是“作秀”；