保稳定 促发展 强队伍 创和谐——记杭州市公安局萧山分局

近年来．杭州市公安局萧山区分局深入践行“两个最大”理念，紧紧同绕“打造最安全城区，建设最满意警队”目标，立足萧山治安实际，真抓实干，锐意进取，充分履行打防控管各项职能．为全区经济社会和谐稳定发展创造了良好环境。     

保稳定 促发展 强队伍 创和谐——记杭州市化验室局萧山区分局

近年来,杭州市公安局萧山区分局深入践行"两个最大"理念,紧紧围绕"打造最安全城区,建设最满意警队"目标,立足萧山治安实际,真抓实干,锐意进取,充分履行打防控管各项职能,为全区经济社会和谐稳定发展创造了良好环境。     

开创工作新局面 树立队伍新形象——记杭州市公安局萧山区分局

近年来特别是今年以来，杭州市公安局萧山区分局进一步树立保稳定促发展创和谐理念．真抓实干．锐意进取。积极开拓创新。充分履行职能，公安工作步入新的发展轨道，公安队伍呈现新的作风面貌。     

打造平安谱新篇 构建和谐促发展——记杭州市公安局经济技术开发区分局

近年来,杭州市公安局经济技术开发区分局紧紧围绕打造“平安和谐开发区”这一主题,强打击、严防控、重管理、优服务,为开发区加快建设“国际先进制造业基地、新世纪大学城和花园式生态型城市副中心”创造了持续稳定的社会治安环境。2004年至2006年,全区连续3年没有发生重大群体性事件和治安事故,刑事发案连续两年呈下降态势,人均破案数和打击处理数连续3年位居全省同类地区前3名。同时,该分局还连续两年蝉联开发区人民满意单位,2次被评为全省、全市打防控优胜单位。     

建一流队伍 创一流业绩——记杭州市公安局余杭区分局

近年来,杭州市公安局余杭区分局牢固树立和践行“两个最大”理念,紧扣“建一流队伍、创一流业绩”目标,着力在保障改善民生上体现公安工作成效,促进了余杭公安工作的新提升。     

创平安重民生 保稳定促发展——记武义县公安局

近年来，武义县公安局始终坚持以科学发展观为统领，全面践行公安工作的“两个最大”理念，认真抓好“维护稳定重解小矛盾、打击犯罪重破小案件、服务群众重做小事情、执法办案重堵小漏洞、队伍建设重抓小问题”等五小环节，     

杭州市公安局萧山区分局理论研究基地首席研究员 乐华

乐华,1961年9月25日出生,浙江杭州人,现任中共杭州市萧山区委常委、杭州市公安局萧山区分局局长,三级警监。历任杭州市公安局半山区分局副局长,杭州市公安局拱墅区分局副局长,杭州市公安局一处处长,中共临安市委常委、临安市公安局局长。     

新区守护神——记杭州市公安局西湖区分局蒋村派出所

蒋村商住区位于杭城西面城郊结合部,面积4.12平方公里,计划开发商品房用地5000亩,现已竣工商品房220万平方米,公寓2万多套,别墅700多幢,居住人口逾5万。该区是杭城房地产业最大的开发区,建筑工地多,外来民工多,境外人员购房住户多,住户与外来人员之间贫富差距大,人户分离现象严重,社会治安情况敏感复杂,公安工作任务艰巨繁重。成立于1996年1月的蒋村派出所,共有民警12人,他们在所长贺志洪和指导员张云富同志的率领下,千方百计克服人手少任务重的矛盾,针对辖区治安特点,适时组织开展专项整治和集中行动,依靠保安直属大队和群防群治组织,坚持走治安管理社会化之路,借鉴各地的经验和做法,创造性地开展创建安全文明小区活动,确保了辖区的一方平安,被广大人民群众称为“新区守护神”。     

打造“平安开发区”全力维护社会稳定——记杭州市公安局经济技术开发区分局

近年来，杭州市公安局经济技术开发区分局紧紧围绕把开发区建设成为“国际先进制造业基地、新世纪大学城和花园式生态型城市副中心”及“工业兴区、科教强区、环境立区”这一大局，紧扣发展主题，恪尽维护稳定天职，坚持以人为本，勇于开拓创新，全力打造“平安开发区”，为开发区经济社会全面协调可持续发展创造了持续稳定的社会治安环境。在工作中，他们主要是抓了“六个能力”的提高。     

打造平安景区 为西湖综保工程保驾护航——记杭州市公安局西湖风景名胜区分局

自2002年杭州市委、市政府实施西湖综合保护工程以来,在"三区"体制调整中应运而生的杭州市公安局西湖风景名胜区分局,以确保西湖综合保护工程大环境的安定和谐为核心。更新理念、创新机制、精细管理,逐步走出了一条具有景区特色的集防控、打击、整治、管理、服务、经营于一体的公安发展之路。     

金融危机下公安机关服务经济发展的思考——以杭州市公安局萧山区分局实践为例

在经济全球化背景下，我国无法规避金融危机所造成的影响。按照经济学家预测，中国经济将在2009年下半年开始走出世界经济衰退的阴影，国际金融危机则要在2010年末方能见底。在这经济“寒冬”的特殊时期，浙江省杭州市公安局萧山区分局在正确评估形势的基础上，坚持以科学发展观为指导，更加自觉地把公安工作置于党和国家工作的大局中来审视，来谋划，敏锐地捕捉社会经济问题给社会治安工作带来的新挑战，及时制定并采取了《全区公安机关维护经济社会稳定，帮助企业克难解困八项工作措施》，全力维护区域经济社会稳定，为公安机关应对金融危机提供了范例。     

打造民安城区 建设满意警队——记杭州市公安局拱墅区分局

近年来，杭州市公安局拱墅区分局同绕“打造民安城区、建设满意警队”的工作目标．积极探索实践常量指导下的主动警务机制建设．不断深化“三基”工程建设和队伍正规化建设．各项公安工作和队伍建设取得了新的明显进步。在省公安厅委托省城凋队于2007年上半年组织的群众安全感和对公安工作满意度的民意调进查中．该局两项指标总分居杭州市市区第一位和全省二类地区第二位、在2007年底杭州市委政法委平安办委托市统计局开展的“平安杭州”民意调查中，人民群众对该区公安队伍形象的满意度居全市第一位．     

以和谐促发展、保稳定、求创新

构建社会主义和谐社会是举国上下为之奋斗的方向。和谐社会呼唤和谐银行。和谐银行的本质特征是要以人为本,科学发展,全面进步,稳定有序,团结友爱,充满活力,是创新、发展、稳定的有机统一。和谐银行的内涵决定了江西农发行要提升加快发展的人气,凝聚加快发展的合力。构建和谐江西农发行,就必须在干群关系和业务发展上正确处理好六大关系。人性化管理与从严治行的关系。构建和谐江西农发行,就是要使全行员工做到心齐气顺。首先,领导干部心中要有员工,要尊重员工、爱护员工、关心员工。领导干部心中要装着员工,想着员工,应从两个方面来看,一方…     

发扬拱墅公安精神 共创平安和谐社会——记杭州市公安局拱墅区分局

近年来,杭州市公安局拱墅区分局充分发扬“忠诚、团结、务实、拼搏、奉献”的拱墅公安精神,积极向上、奋勇争先,取得了业务工作和队伍建设的双丰收。2005年,分局在全省公安机关业务考核中位居二类地区(44个县市区)第4名,被评为全省优胜单位：因执法质量优秀,被省公安厅荣记集体三等功一次,同时,被评为全省公安机关“大接访”工作先进单位；在杭州市公安机关年度综合考评中,名列第2位,被评为全市优秀公安局；2004-2005年,连续两年被评为全区政府机关创人民满意率较高单位,受到区委、区政府奖励,并在2006年全市公安机关创满意动员大会上作交流发言。2006年,分局又名列全区行风和效能建设绩效考核第一名、全区政府机关创人民满意第一名。     

立足发展保稳定 保持稳定促发展

立足发展保稳定　保持稳定促发展张赓近年来，我们紧紧围绕＂加速滑县经济发展＂这个中心，正确处理发展与稳定的关系，加大稳定工作力度。最近，我县又以优异成绩顺利通过了年终省、市计划生育大检查、信访和社会治安大检查。三优杯检查、＂二五＂普法教育检查。全县政治...     

全员创文明 和谐促发展——上虞市自来水公司

近三年来，上虞市自来水公司在上级的领导下，对照创建标准，精心组织，狠抓落实，积极开展省级文明单位创建活动。取得了显著成效。公司先后获得全国优秀县镇供水企业、浙江省卫生先进单位、浙江省劳动保障诚信单位、     

维护稳定保和谐

在中国社会发展史上将留下重要一页的党的十六届六中全会．把构建社会主义舜口谐社会推至最高点,为神州大地绘制了一幅充满希冀和活力的和谐画卷,并勾勒出通向和谐大道的“路径图”。全疆各级人大及其常委会学习贯彻六中全会精神,要在学懂弄通构建和谐社会的指导思想、目标任务和必须遵循的原则这些重大问题的同时,着重思考人大在构建和谐社会中的作为,尤其是依法     

关于县级公安机关实行警务督察派驻制的实践与思考——以杭州市公安局萧山区分局为例

萧山分局通过实行警务督察派驻制,科学设置,设立三个督察派驻点;配强力量,建立三支督察队伍;明确标准,制定三项工作规范;加大监督,强化四项督察职能,提升了督察认可度、督察工作效能、贯彻力执行力、规范执法意识和公安队伍形象。进一步深化警务督察派驻制,督察着力点上要更加突出执法活动监督,督察功能上要更加注重事前、事中预警监督,督察结果运用上要更加体现建设性,督察力量建设上要更加注重整体作用的发挥。     

市场经济条件下公安机关保稳定促发展创和谐的成功探索与实践——关于义乌公安工作的调查报告

在经济大发展、社会大开放、人员大流动的历史条件下,义乌公安始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧扣发展主题增强服务力,驾驭复杂治安增强控制力,狠抓队伍建设增强战斗力,走出了一条市场经济条件下公安机关保稳定促发展创和谐的成功之路、创新之路,形成了党政总揽、公安有为、服务主动、控制有力、群众满意的良好局面。义乌公安工作启示我们:第一,必须坚持党政总揽与公安有为良性互动;第二,必须坚持主动服务与严格管理同举并重;第三,必须坚持传统警务与现代科技相互融合;第四,必须坚持专门工作与群众路线紧密衔接;第五,必须坚持业务工作与队伍建设有机结合。