乡镇基层党组织社会管理创新的实践与启示——以四川省营山县“文建明工作法”为例

四川省营山县城南镇党委书记文建明勇于实践，大胆创新，探索出一套具有时代特征的农村基层党组织社会管理创新的科学方法——“文建明工作法”，简称乡镇党委“三二”工作法，即…三制、三定、三教育’和‘两下、两集中”’。该工作法是乡镇基层党组织社会管理创新的重要实践成果，为乡镇基层党组织社会管理创新提供了成功范例和深刻启示。     

“一线工作法”：党的群众路线的新实践——以上海市杨浦区为例

一、“一线工作法”实施的背景及原因分析 “一线工作法”是新时期党的群众路线的重要机制创新，是新形势下密切党群关系的重要举措。实施“一线工作法”的背景及原因主要基于以下几个方面： 1、实施“一线工作法”，走群众路线是现代政治的必然趋势。在现代政治中，任何一个政党没有一定的群众基础都难以维系政权。尽管不同性质的政党对群众的态度不同，但是，尽可能多地争取群众的支持却是相同的。     

浅谈全方位思想政治工作法

随着企业改革的深入，如何做好和加强企业的思想政治工作，已成为目前企业党组织所面临的一个重要课题。在实践中我们摸索、总结出的“全方位思想政治工作法”，从思想政治工作的组织、内容和方法上都进行了大胆的尝试。一、全方位思想政治工作法”的基本含义和特点“全方位思想政治工作法”就是在企业党组织的领导下，以保证企业改革和促进生产力发展为目的，以建设“四有”新人队伍为宗旨，实行党政结合、专兼结合、单位与社会结合，形成齐抓共管、逐级负责，把思想政治工作的内容渗透到生产经营的全过程、廷伸到八小时以外所有时间的一种…     

企业推行快乐工作法的现实意义

“快乐工作法”是现代企业成功运用的一种先进的工作理念和方法。既是践行科学发展观、提高企业经济效益、构建和谐社会的宝贵理论成果和实践经验，又是尊重员工、符合员工切身利益的具体体现，它的目的就是用快乐的方式解决工作中遇到的一切不快乐因素，     

我们的“五位一体”工作法

近年来，晋城煤业集团各级党组织针对我国“入世”后和现代企业制度下职工思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性日益增强的新情况，实行了建网、访谈、立项、创优、评估“五位一体”工作法，初步构建了与现代公司制相适应的企业思想政治工作管理体制和运行机制，增强了思想政治工作的科学性和有效性，为企业二次创业、做强做大，提供了强大的精神动力。     

第一要素工作法

<正> 沙市市第三棉纺织厂在总结历史经验的基础上,逐步形成和拟定了一个有自己特色的全心全意依靠职工办企业的思想和方法,即《第一要素工作法》《第一要素工作法》可简单概括为:“三为两化一提高”,即以工人阶级是社会主义企业主人的本质特征和马克思主义关于人是生产力第一要素的原理为依据,以人为重点,以“五爱”为核心,以“软管理”、“硬指标”为基本工作方法,优化全员素质,优化整体环境,把企业的追求变为全体职工的自觉行动,努力提高企业经济效益和社会     

煤矿企业如何推行快乐工作法

同煤集团董事长吴永平同志在同煤二届三次职代会上提出了快乐工作法．这是实现公司提出的“心齐人和氛围更加浓厚，重建扩源成效更加明显，创新提升重点更加突出，共同富裕的步伐更加坚实”这一目标的重要举措，也充分体现着人本化、人性化、人情化管理的理念，更凸显了新时期以人为本的价值取向和现代企业人文关怀的思想。     

在企业“一线”共度时艰——中共上海市杨浦区委、区政府向企业拓展“一线工作法”纪实

2005年初，中共上海市杨浦区委推行的领导干部联系居委会的“一线工作法”，是闻名沪上的一个党建品牌。这个以服务“一线”为特色的工作法，凸显着领导干部深入基层、直而矛盾、勇于担当、敢于负责等关键词。如今，在当前确保基层企业经济平稳较快增长、稳定就业、支撑民生的形势下，杨浦区委、区政府的“一线工作法”与时俱进、应时适变，将“一线”关口前移到基层企业，     

“定查评”:服务转型跨越的工作法简

去年以来，临汾市委组织部对在全市农村推行十多年的“两定一查三评”制度进行改进完善：在内容上从注重管理转向注重服务，在范围上从农村基层党组织拓展到所有基层党组织，在摆位上从一项工作制度提升为一个工作法，形成“定查评”工作法，就是基层党组织要把当年所办的事项和解决的问题一件件“定”在年初、“查”在年中、“评”在年底。实践证明，“定查评”工作法，是创建服务型党组织的好“建”法，是建成小康社会的好“成”法，是常走群众路线的好“走”法。     

领导干部要践行“一线工作法”

“一线工作法”的基本内涵关于“一线工作法”，近年来全国各地都做过一些有益的探索和尝试，并且取得了良好的政治、经济和社会效益。综合各地的经验，联系我市的实际，可以把“一线工作法”概括为“八个一”：一是情况在一线掌握，就是通过深入基层、深入群众，全面了解真实情况，     

天台县“四通工作法”强化人才人事公共服务

“四通工作法”是指顺应部门服务发展的新要求，以“解放思想、创业创新”为动力，以沟通、直通、变通、精通为主要内容和基本要求的一种工作方法。天台县人事劳动社会保障局在实际工作中，以“四通工作法”强化人才人事公共服务。     

《道德经》管理思想与现代企业文化建设

《道德经》是中国传统文化的源头活水，其“上善若水”、“道常无为，而无不为”的思想也是中国传统文化中的精华，《道德经》所蕴含的管理思想，正是当今现代企业文化建设必须吸取和借鉴的思想基础，“道”可以作为企业文化建设的重要原则；“无为而无不为”可以理解为企业文化的最高境界；人本管理、柔性管理是现代企业文化建设的基本方法。挖掘《道德经》的管理思想，指导现代企业文化建设，对于我们加强现代企业管理，     

“一线工作法”实践的理论视角——析领导作风制度创新的理论意义

上海市杨浦区推行的“一线工作法”，是执政党中下层组织在“一手抓发展，一手抓民生”过程中，密切联系群众的一种全新的制度化、长效化群众工作方法的尝试。从实践的显著效果看，“一线工作法”有着丰富的理论内涵，笔者在此对其理论意义作多视角分析。     

管理的要害在于对接需求

“三全工作法”是基层创造的新事物，有生命力，甫一落地，就受到广泛的关注。市民政局在全市街道推广“三全工作法”；市委组织部专门派同志到曲阳街道调研，并把“三全工作法”作为上海基层在创先争优活动中的创新经验上报中组部。     

标准化班组建设在企业自主管理中的应用

标准化班组建设涉及诸多方面的管理内容。通过标准化班组建设活动，一方面可规范完善班组管理的基础工作，更好地实现企业的目标任务；另一方面可充分发挥员工的主观能动性，推进企业的自主管理。铜业股份有限公司电线电缆厂通过实施标准化班组建设．在客观上增加了企业的经济效益和社会效益，也推进了企业的自主管理。     

以人为本是社会主义企业管理的必然选择

管理之树，人才为根，开出的是绚丽的效率之花，结出的是丰硕的效益之果。改革开放以来工业企业的管理实践证明，“以人为本”的系统管理思想，已逐步成为企业现代管理的坚实基础。“以人为本”——现代企业管理的一个直要发展趋势最早的企业管理并不是以人为本的，“以人为本”的管理思想是在管理学理论的发展和实践中，逐步确立和明晰起来的。在这一发展过程中，我们可以清楚地看出“以人为本”管理思想的来龙去脉，以及现代企业管理走向“以人为本”这一重要发展趋势的必然性。西方企业管理的发展，从“传统科学管理”到“企业文化管理”…     

“积分制”撬动新活力——记上海市第一社会福利院党支部

2013年起，一福院党支部策划施行了“1＋4”工作法。即：建立“1”套“三对接”的党建工作“质量手册”；创新“4”种“聚人心、强责任、促服务”的党员管理新方法，即：党员积分管理、党员学习教育新模块、党员“政治生日”台账、为民服务督导评估机制，努力打造新形势下党员管理新机制。     

坚持以人为本，创新宣传思想工作

近年来,武钢在坚持超前引导、同步开导、善后疏导“三导工作法”的基础上,进一步创新宣传思想工作的内容和方法,树立以人为本的理念,把“人心凝聚工程”作为宣传思想工作的切入点,推行“人性化”管理,采取“情感交融法”贴近职工、凝聚人心、稳定队伍,有力地推动了企业改革和发展。     

“八步工作法”的内容、效果与时代意义

中共重庆市委发出号召,要求学习“八步工作法”；中央和重庆的十几家媒体,纷纷报导了“八步工作法”。一个来自边远山区基层党组织创造的“八步工作法”,为什么引起了社会的广泛关注,它的内容是什么,有什么效果,内涵着什么时代意义,本文想就此谈点看法。一、麻柳乡“八步工作法”的主要内容麻柳乡“八步工作法”的主要内容是,凡涉及村级经济发展规划、村级财务预决算、村内兴办公益事业、重点项目和村民切身利益的大事,都要通过“八步工作法”,广泛听取村民意见,由全     

街道工作的“五民”工作法

文化路街道地处河北省唐山市中心,下辖15个社区,6.99万人口,有党员2389名。近年来,文化路街道创造性地形成了既有工作特色又有典型推广价值的“五民”工作法,即:“想民”工作法、“爱民”工作法、“知民”工作法、“助民”工作法、“乐民”工作法,有力地促进了各项工作开展。