党建引领推进市级公立医院现代化治理新实践

近年来,党建工作日益在公立医院现代化治理中发挥着重要的引领和推动作用。申康医院发展中心作为上海市级公立医院投资管理运营和政府办医的责任主体,坚持将医院党建工作与业务工作紧密融合,坚持以现代化管理模式完善内部治理机制,努力为人民群众提供优质便捷的医疗服务,精心打造"人民满意的医院"。本文拟从实践中提炼经验和启示,提出申康医院发展中心在加强医院党建工作中的"五大管理要素",同时结合当前医院党建工作的新情况、新挑战,提出进一步深化公立医院党建工作、提升医院现代化治理水平的对策和建议。     

医院党建工作的实践与思考

随着社会的不断发展,医疗事业也得到了很大的改革。在新改革的要求下,医院方面的党建工作也要进行科学创新,打造更高质量的党建工作,这样才能适应新体制下医疗事业的发展。但是目前医院的党建工作存在了很多问题。在新形势下,如何加强医院的党建工作成了一个重要的课题。本文主要是阐述了加强医院党建工作目前的现状,以及对如何加强医院党建工作的一些建议和思考。     

国有企业党建工作新模式研究

正面对经济新常态、改革新任务、政治新形势,企业基层党组织应积极探索新形势下党建工作管理模式,引入现代管理理念,实施量化评价、推行绩效对标,为企业生产经营和改革发展提供坚强的政治保证和组织保证。引入"6S"管理理念,夯实绩效对标基础将安全生产中的"6S"管理引入党建管理系统,可以使基层党支部做到工作标准统一、工作流程统一和工作指标量化,为实施量化评价和绩效对标奠定扎实基础。     

新世纪农村党建要创新

随着改革的深入发展,党的建设进入了一个新的阶段.农村基层组织建设出现的许多新情况、新问题、新矛盾,要求我们必须按照"三个代表"的要求,以改革的精神围绕"新"字抓发展,切实推进农村党建工程上新台阶.     

新的伟大革命成功的根本保证——学习十八届三中全会关于党的建设制度改革的思想

正党的建设制度的改革,是经济体制、政治体制、文化体制、社会体制、生态文明体制改革的根本保证。党的十八届三中全会《决定》提出:"深化党的建设制度改革"。这是对马克思主义党建理论的新发展,也是对新形势下党建工作的新要求。36年改革开放的实践证明,党的建设制度的改革,是经济体制、政治体     

新时代上海公立医院党建工作的实践与挑战

在深化医疗卫生改革的新形势下,上海公立医院党建工作面临着诸多问题和挑战,而加强医院的党建工作,是医疗卫生事业发展的必然要求。本文从医院党建工作角度出发,浅谈新时代上海公立医院党建的实践成效、存在问题及对策建议,以期为推动医院党建工作的发展提供参考。     

用文化统一共识 推进三供一业改革

正在国有企业改革日益深化,物业行业"三供一业"改革持续提速的新形势下,作为辽河油田管理规模最大、服务范围最广的振兴公用事业处,面对单位重组、队伍整合、机构变化等一系列的变革,坚持从增强文化软实力入手,在统一和融合中形成共识、凝聚力量,为实现新发展注重了强大的内需动力。坚持党建引领,注重文化先导党建思想政治工作重要任务之一就是指导企业文化建设工作,党建是旗帜、更是航向。牵头抓总,明确建设方向。领导干部     

把握行业特点抓党建 推进医疗服务上水平

正党的十八大报告中指出:"形势的发展、事业的开拓、人民的期待,都要求我们以改革创新的精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平。"随着医疗卫生改革的不断深化,各级医院党组织建设面临着许多新情况、新问题。新形势下的医院党建工作,就是要站在发展的高度,想全局,谋大事,以抓大事带全局;就是要主动适应新的形势,正确把握医院特点,转变组织机构定位局限,准确把握     

区域化党建工作的贵阳模式

区域化党建是以一定的区域为党建工作单元,按照区域统筹的理念,对区域内基层党组织设置、党的活动等通盘考虑、统筹谋划、成片推进,进而弥补传统体制下"单位党建"或社区党建工作的不足。2010年2月,贵阳市在小河区、金阳新区开展改革试点工作,积极探索加强城市基层管理的有效办法,大力推进城市基层区域化党建工作。精简管理层级:构建党建工作有效平台2011年5月,街道办事处在贵阳市小河区正式退出历史舞台。取而代之的,是新成立的8个新型社区。     

钟山区:五个“党建+”新模式 凝聚发展“新动能”

正2018年,贵州省六盘水市钟山区财政局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,创新"党建+学习""党建+管理""党建+业务""党建+监管""党建+扶贫"新模式,推动党建与业务互促共融,不断推进财政改革发展再上新台阶。一是创新"党建+学习",提升理论业务素质。钟山区财政局按要求组织了党组中心组学习会、"三会一课"、干部职工集中学习会,引导党员     

破解医院党建工作瓶颈的思考

党建工作是基层医院管理的一项重点工作,是医院思想政治工作的重中之重,直接关系到医院的公众形象、生存发展及广大患者的健康和生命。我结合现在一些基层医院党建工作中的薄弱环节及其内在原因,比如认识不到位、贫乏载体、人才挖掘不足等进行分析,探索以提高理论认识,优化人才结构、联系服务群众、改变教育方式等措施为基层医院党建工作增添新动力,适应新常态,满足新要求。     

立足实际破解“两新”组织党建工作发展难题

<正>珲春市地处中、俄、朝三国交界处是边疆少数民族地区,是长吉图开发开放的"窗口"。近年来,随着口岸开发开放的深入,"两新"组织发展迅猛,已成立"两新"组织995家。珲春市以基层组织建设年为契机,立足边境开发开放实际紧紧围绕"抓规范、打基础,全覆盖、促发展"的思路,实施科学化领导、多样化组建、规范化管理、效能化服务,不断探寻内在规律,破解党建难题,全面提升了"两新"组织党建工作水平。一、实施科学化领导,解决"两新"党建影响力弱的问题。针对边境地区"两新"组织党建基础薄弱、党建工作影响力     

企业党建工作呼唤创新

企业党建工作是国有企业管理运行机制的重要内容.兵团国有企业在兵团所有制结构中占有十分突出的地位,企业党建工作的作用也更为重要.但是,随着企业改革的深入,企业党建工作也面临着新的挑战.面对新挑战,如何改进企业党建工作,是兵团企业更好地适应新世纪西部大开发,落实"三个代表",进一步深化兵团改革的必然要求.     

把党的政治优势转化为发展优势——淮北矿业集团党委围绕跨越发展创新党建工作

企业跨越发展,改革不断深化,党建工作如何创新开展?曾荣获"全国思想政治工作优秀企业"、"全国五一劳动奖状"、安徽省"企业红旗党委"等多项荣誉的淮北矿业集团公司党委的做法是,围绕发展创新党建工作实践,创新党建促进跨越式发展,不断提高工作质量和水平,把党组织的政治优势转化为管理优势和发展优势,并成为企业重要的核心竞争力。     

抓实基层党建 筑牢发展基石

正党的建设牵动全局,事关基础稳固和事业兴衰成败。只有稳固基层党建基石,才能筑牢改革发展大厦。临邑县委把基层党建置于各项工作推进的基础保障地位,作为开发利用产业发展新动能的总抓手,坚持党建工作与经济发展"两条线"相融互促,通过抓牢抓实抓严基层党建,为推进县域经济科学发展提供了有力保障。正视党建基石地位,构筑跨越发展坚强堡垒。基层党建是一切工作     

加强林地党建一体化建设

正坚持党的领导、加强党的建设,是林区改革发展的"根"和"魂"。我们要进一步加强林区林业与地方党建一体化建设,充分发挥区域内各级党组织的领导核心作用,以林地党建一体化建设的新成效,激发国有林区改革发展新活力。一、在贯彻落实党的路线方针政策中发挥领导核心作用基层党组织是政治组织,政治属性是其根本属性,政治功能是其基本功能。林地双方要加强引导地区各级党组织重视政治理论建设,组建地区联合党建课题组,注重横向层面综合性问题的系统研究和基层党组织建设深层次问题的提炼总结,形成具有地区特色的理论成果,更好地指导经济社会发展实践。     

实施“党建引航工程”,推动“两新”组织党建工作

<正>近年来,"两新"组织党建工作作为基层组织建设的一个重要领域、一方面重点工作,中央、省、市委将其摆在前所未有的重要位置,做出新部署,提出新要求。2016年以来,嫩江县委深入实施以"强核心、增活力、助发展"为主题的"党建引航工程",着力推动"两新"组织党建工作实现跨越发展。强核心,全力推进"两个覆盖"。一是强化思想引领。充分发挥各级党组织的组织优势,积极引导"两新"组织关心党建、重视党建、依靠党建、     

以党建创新引领企业科学发展

<正>北京建工集团党委紧密围绕"建设具有国际竞争力的新型企业集团"的战略目标,面对企业改革发展稳定的新课题、新挑战、新考验、新任务,不断创新党建工作,促进集团发展,主要经济指标连续九年以15%的速度增长,续写了建工集团的新辉煌。     

上海"两新"组织党建的新发展与新探索

新经济组织、新社会组织(以下简称"两新"组织)党建工作是新时代党的建设的重要内容,更是基层党建实践的重点与难点。近年来,上海各区通过理念创新和实践探索,形成了各具特色的"两新"党建机制与工作格局,不断推进"两新"领域党建的高质量发展。本文旨在梳理与总结上海各区"两新"党建工作的基本经验和实践创新,并提出进一步提升"两新"党建质量的思考与建议,助力"两新"组织党建成为上海基层党建的亮丽名牌。     

党建为企业发展输入正能量

正南通向阳光学元件有限公司是一家集研发、生产、加工于一体的有色光学玻璃和无色光学玻璃的国家级高新技术企业。公司现有职工52人,党员13人,2013年,企业开票销售1620万元,利税243万元。公司党支部始终将党建工作与企业发展紧密结合在一起,以务实的党建成效服务企业创新创业,以优异的发展业绩助推党建工作质量提升,实现了"市场新跨越、技术新突破、管理新提升"的企业发展梦。