日本企业薪酬制度建设的经验与借鉴

薪酬制度作为人力资源管理的核心内容,已成为企业发展的内在动力和主要激励机制。去年年末,笔者随团赴日本,重点对日本企业薪酬制度进行了考察,旨在通过梳理、分析、研究和提炼日本企业薪酬制度的发展脉络和特点,为我国企业薪酬制度改革、发展与完善提供有益借鉴。一、日本企业薪酬制度的发展历程日本企业薪酬制度的形成和发展与长期以来坚持的终身雇佣制等企业制度和文化是紧密联系的。二战后,以"忠诚"为主要内容的日本社会传     

试谈绩效薪酬模式

一、有关绩效、薪酬和绩效薪酬的基本内容 一般来说,绩效是指单位体在一个既定的时间内对组织的贡献,这个单位体可以是个人或者是团体;薪酬是指员工在组织中投入劳动的报酬,也即组织必须付出的人力资本.它是"雇员作为雇佣关系的一部分所得到的财务方面的回报和自我尊重的需要",尤其在一个越来越复杂和物质化的社会里,薪酬作为地位的标志越来越突出;所谓绩效薪酬是指将员工的财务回报与其成功的工作绩效联系,以工作绩效作为员工报酬的基础.员工工作绩效的含义与范畴包括了两种:个人绩效与团队绩效.于是也就产生了个人绩效薪酬与集体绩效薪酬两种模式.     

日本企业薪酬制度建设的经验与借鉴

薪酬制度作为人力资源管理的核心内容，已成为企业发展的内在动力和主要激励机制。去年年末，笔者随团赴日本，重点对日本企业薪酬制度进行了考察，旨在通过梳理、分析、研究和提炼日本企业薪酬制度的发展脉络和特点，为我国企业薪酬制度改革、发展与完善提供有益借鉴。     

日本企业薪酬制度建设的经验与借鉴

薪酬制度作为人力资源管理的核心内容,已成为企业发展的内在动力和主要激励机制.去年年末,笔者随团赴日本,重点对日本企业薪酬制度进行了考察,旨在通过梳理、分析、研究和提炼日本企业薪酬制度的发展脉络和特点,为我国企业薪酬制度改革、发展与完善提供有益借鉴.     

试谈绩效薪酬模式

一、有关绩效、薪酬和绩效薪酬的基本内容一般来说,绩效是指单位体在一个既定的时间内对组织的贡献,这个单位体可以是个人或者是团体;薪酬是指员工在组织中投入劳动的报酬,也即组织必须付出的人力资本。它是“雇员作为雇佣关系的一部分所得到的财务方面的回报和自我尊重的需要”,尤其在一个越来越复杂和物质化的社会里,薪酬作为地位的标志越来越突出;所谓绩效薪酬是指将员工的财务回报与其成功的工作绩效联系,以工作绩效作为员工报酬的基础。员工工作绩效的含义与范畴包括了两种:个人绩效与团队绩效。于是也就产生了个人绩效薪酬与集体绩效…     

薪酬调查与使用市场工资价位应注意的问题

<正>在市场经济条件、企业自主分配下,薪酬调查对劳动力供求双方具有参照价值。薪酬调查的目的:一是了解企业内部薪酬状况;二是了解薪酬动态和发展趋势;三是了解其他企业可借鉴的薪酬分配模式和方法;四是为薪酬和人工成本标准确定提供参考依据;五是为劳动力供求双方提供沟通依据;六是保持企业处于公平和具有竞争优势地位。薪酬调研包括本单位薪酬问题调研、劳动力市场工资指导价位调研、同行业其他企业薪酬调研三项内容。一、本单位薪酬问题调研这种调研可以采取以下几个方式:一是座谈会方式,设计调查提     

专业技术人员的薪酬管理

薪酬作为一种吸引和留住专业技术人员的重要手段,越来越引起企业管理者的广泛关注。只有将企业薪酬和专业技术人员的内在需求、工作特性有机结合,体现出专业技术人员对企业的贡献,才能形成良好的企业发展氛围,激发专业技术人员的巨大的创造潜力。而对于专业技术人员的薪酬管理尤其要注重薪酬结构的合理、长期的激励、内在的公平性等方面的内容。     

现代企业薪酬体系研究——以某集团公司薪酬体系为例

企业只有构建符合本企业特点的薪酬体系,才能发挥薪酬的激励作用,解决分配制度中的矛盾。结合某集团公司薪酬体系,对某集团公司薪酬体系进行设计。设计步骤有工作分析,职位评价等。设计方案包括:统一职工的基本薪酬制度;规范和统一津贴补贴项目;建立管理、技术与操作并重多种发展通道的薪酬体系;实行特薪制度。设计薪酬体系应注意处理好改革和稳定的关系;注意各类人员的关系;注意新老制度的和谐过度;注意适时进行薪酬调整。     

试析我国公务员薪酬制度之改革

我国《公务员法》的颁布实施,标志着我国公务员管理进入了全面依法管理的新时期。目前,我国仍存在对公务员薪酬理论研究薄弱、公务员薪酬制度尚未形成和相关具体法律法规缺位三方面的问题。改革我国现行公务员薪酬制度,应遵循一定的原则。同时,要坚持正确的薪酬制度改革方向:一要建立合理的公务员薪酬结构;二要建立公务员薪酬平衡比较机制;三要建立公务员薪酬的阳光工资制度;四要加大基层公务员适用的级别工资级数。     

家族企业转型期薪酬激励机制研究

在建立现代企业制度和实行人本管理模式的大背景下,成熟的家族企业纷纷面临"二次创业".薪酬激励机制在企业转型期中的重要作用越来越被重视,不完善的薪酬激励措施会严重影响企业核心竞争力的提升.针对家族企业在构建具有充分激励性的薪酬制度方面存在的问题,家族企业管理者要以现代薪酬理论为指导,从家族企业自身与企业外部运行环境两个方面入手,打造科学合理的薪酬制度,为家族企业的进一步发展奠定基础.     

国有企业薪酬制度改革的现状及对策

作为人力资源管理的重要组成部分,薪酬管理越来越成为影响企业人力资源配置的一个主导因素。本文以胜利油田为例,旨在通过对目前薪酬制度改革现状及存在问题的分析,进一步探讨深化薪酬制度改革的思路,为不断提高国有企业人力资源管理水平提供参考。     

关于完善企业员工薪酬制度的思考

在当今人才竞争日益激烈的形势下,薪酬是影响并决定人才流动的重要因素之一。企业应该树立全新理念,完善薪酬制度,从而赢得并保持人力资源竞争优势。应保持薪酬对外竞争力,突出核心岗位;应保持对内公平性,采用岗位评价等科学工具;应强调绩效考核、企业文化对薪酬制度的保障和支撑作用。     

国企人才资源激励机制的系统构建

随着入世后人才竞争的日益激烈 ,国有企业建立有效的人力资源激励机制势在必行。这是一项系统的社会工程 ,要从多方面、多角度系统地进行构建 :一是改变专制的领导作风 ;二是建立公平合理的薪酬制度 ;三是改革传统的组织结构 ;四是进行激励性工作设计 ;五是建立人才职业生涯规划制度 ;六是建立学习型组织、培养和造就良好的企业文化 ;七是建立与民族文化相融合的激励模式等。     

浅析自助式薪酬

自助式薪酬是一种崭新的、灵活多样的薪酬制度。相对于传统薪酬制度固有的矛盾和弊端 ,自助式薪酬解决了企业中一些紧迫的薪酬矛盾 ,同时为我们探讨薪酬体系提供了一个系统的、可以付诸实施的思维方式。     

公务员薪酬制度改革势在必行

<正>科学合理的公务员薪酬制度,是保障公务员生活,激励公务员努力工作,提高政府执政能力的重要条件。然而,随着社会经济形势的发展变化,我国公务员薪酬表现出水平低、满意度差、结构不合理、与工作绩效相脱节等问题,迫切需要加以解决。目前,公务员与其他行业的薪酬差距越来越大,薪酬满意度低、工资待遇低成为公务员的第一挑战。根据对2000多名国家机关公务员的调查,公务员认为工作面临的最主要的三项挑战是:工资待     

中宏伟业薪酬体系设计探讨

薪酬体系是现代企业管理的核心,如何发挥薪酬体系的激励作用,则是企业薪酬体系设计的核心。本文以海底捞火锅为案例基础,探讨中宏伟业薪酬体系设计理念,并对薪酬制度的实施提出建议。     

论我国垄断行业国企高管薪酬的规制创新——基于垄断行业国企上市公司的实证分析

垄断行业国企高管薪酬的行业间差异和行业内差异大;垄断行业高管薪酬高于非垄断行业一般国企和民企;东部地区高管薪酬和内部差距都高于中西部地区;垄断行业国企高管持股比例低,持股收益额度相对较小。此外还存在隐性福利、薪酬结构单一、薪酬信息披露制度不健全、与企业绩效关联度低等问题。为此,要把加强政府监管及宏观指导力度、完善国企高管薪酬信息披露机制、实现薪酬与企业业绩挂钩、优化薪酬结构等作为垄断国企高管薪酬规制体系创新与完善的主要探索方向。     

我国企业经营者薪酬激励约束机制的思考

马克思劳动价值论关于经营者薪酬决定理论、管理学和经济学有关经营者薪酬激励理论,及国外企业经营者薪酬发展趋势,对确定我国企业经营者薪酬激励机制具有重要启示。我国企业经营者薪酬制度存在很多问题,解决问题的关键在于深化企业改革,着力推进制度建设。     

美国薪酬制度的最新发展及其对我国的启发

美国是当今世界上经济最发达的国家 ,其薪酬制度的发展也引领着全球的发展趋势 ,尤其是进入二十一世纪 ,美国薪酬又有了一些新的发展变化 ,通过对美国薪酬发展的分析及对我国薪酬制度的现状分析 ,使国内的企业找到更好的薪酬渠道 ,为迎接国际竞争打好人才基础。     

小议薪酬管理中的公平原则

公平原则是薪酬管理中的首要原则,有效的薪酬制度必须建立在公平原则的基础上。无论是对于员工个人、企业内部还是企业外部来说,薪酬公平的实现都具有重要意义。我们可以通过帮助员工树立正确的公平观,实行有效的职位评价和薪酬调查,建立合理的绩效评估体系等途径促进薪酬公平。