领导能力的认知与增强

所谓能力,指的是完成某项任务、从事某项活动的主观条件。所谓领导能力,指的是领导者具备的与其职务相适应、能够肩负起领导责任的主观条件。或者说,是领导者的基本素质、思维方式、实践经验,以及对领导方法、技巧的把握程度,这诸多元素在实施领导行为过程中的综合表现。一、领导能力的分解关于领导能力的分解类别,可谓林林总总、百家争鸣。据笔者多年研     

领导能力的认知与增强

所谓能力，指的是完成某项任务、从事某项活动的主观条件。所谓领导能力，指的是领导者具备的与其职务相适应、能够肩负起领导责任的主观条件。或者说，是领导者的基本素质、思维方式、实践经验，以及对领导方法、技巧的把握程度，这诸多元素在实施领导行为过程中的综合表现。     

领导能力的认知与增强

所谓能力,指的是完成某项任务、从事某项活动的主观条件.所谓领导能力,指的是领导者具备的与其职务相适应、能够肩负起领导责任的主观条件.或者说,是领导者的基本素质、思维方式、实践经验,以及对领导方法、技巧的把握程度,这诸多元素在实施领导行为过程中的综合表现.     

女性领导者影响力辨析

领导者的影响力,是指领导者在与被领导者交往中所表现出来的影响和改变他人心理状态和行为过程的能力.领导者的影响力可以分为权力影响力和自然影响力(即非权力影响力).权力影响力,是指领导者担任一定的职务,同时具有与职务相应的法定职权而产生的一种支配力量;自然影响力,是指领导者在领导活动中,由个人素质和具体行为所产生的一种巨大影响力量.领导活动的具体实践已经证明,领导职能的发挥和领导作用的大小,同领导者的影响力关系甚为密切.凡个人影响力强的领导者,其领导职能的实现程度就高,其领导作用的发挥效果就好.这一基本事实告诉我们:无论是男性还是女性,作为领导者均应具有权力影响力和自然影响力.只有这样,才能充分实现领导效能,充分发挥领导作用.     

论知识经济时代领导者能力的提升

知识经济时代的到来,对领导者的能力提出了新的挑战。面对这样一个充满机遇和挑战的新时代,领导者要准确把握和适应时代的特点、要求,从领导思维、领导理念、领导方式和领导品质等方面培养和提高自身的能力。     

论领导者的统帅才能

领导者是领导活动的支配方面,在领导活动中居主导地位,其素质高低直接关系事业的成败。作为领导者,无论职务高低,总是要负责一个单位或一个部门的工作,需要组织一定的人力、物力和财力,为达到一定的目标而作出努力。因此,作为领导者除应具备政治思想品质、知识结构外,还必须具     

试论现代领导者的素质

领导者作为一个组织正常运作和发展的发动者和推动者,其素质如何,直接关系到领导活动的效果和工作的成败。随着时代的发展和科技的进步,现代领导者面临着许多新情况、新问题,这对领导者的素质提出了新的要求。因此,领导者必须与时俱进,不断提高对自身的政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质和身体素质等综合素质,以适应现代化建设的需要。     

试论技术干部担任党政领导职务后的角色转换

专业技术干部要成为德才兼备的党政领导干部,必然经历一个角色转换的过程。 一、理论素质的提高是角色转换的基础。 专业技术干部担任党政领导职务后,需要从能力上由熟悉某一项技术的专业向粗通各方面工作的通才转变;从单一化专业知识向多领域、多方位、综合型转变。要实现这些转变并适应领导工作中的原则性、复杂性和多变性,领导者必须比技术干部有更广博、更丰富的理论素质,以便为提高领导效能打下基础。     

试论领导者非权力影响力及其提高的途径

领导者的影响力分权力影响力和非权力影响力两种。非权力影响力是领导者凭借个人品德、能力、知识、情感等因素构成。提高领导者的非权力影响力,实现由“权力型”领导向“魅力型”领导转变,不仅是一个十分重要的理论问题,而且也是一个非常重要的现实问题。     

试论领导者素养

领导者的素养包括政治素养、道德素养、文化素养、心理素养。它是领导能力的基础和前提,素养是一个人先天的禀赋与后天努力的有机融合。一个领导者应通过不断学习提高自己的素养。     

如何实现领导能力的提高和发展

要当好一个合格的领导者,实现有效领导,领导者必须具备必要的领导能力。领导者的领导能力在实际组织工作中应该与员工下属之间是具备和谐性和延续性的。可持续发展,发展是基础,可持续性是追求的目标。领导能力不仅仅是自身的发展,而且这种领导能力的在发挥的过程和结果中也应当具有持续性。     

如何提高自身的领导水平和工作能力

一个地区或一个部门的领导者水平如何 ,直接决定着该地区经济的社会的发展 ,如何提高领导自身领导水平 ,以适应新形势的要求 ,本文就此发表几点建议。     

领导力理论的创造性突破——周新民“领导者核心能力理论”评析

本文对当前领导者核心能力研究理论进行了评析,认为周新民的“领导者核心能力理论”是一个重大的理论创新,其创立的领导者核心能力模型体系、方法体系、应用体系是领导科学研究的重大突破。     

党员干部要特别注意加强关键时期的党性修养

要把全面建设小康社会、建设有中国特色的社会主义事业推向前进,构建社会主义和谐社会,必须依靠党性强、高素质的党员领导干部带领广大人民群众艰苦奋斗,努力创业。为此,党员领导干部要在几个关键时期特别注意加强党性修养。一是职务升迁时。职务的晋升表明责任加重,必然要求党员领导干部要有更高的素质,更强的党性。但是,职务升迁并不意味着干部素质自然而然地提高,党性自然而然地增强。实际情况是,许多人职务升了,许多方面反而感到不适应了。不适应就是差距,就是问题,就需要加强学习、修养、提高。二是身为“一把手”时。党政“一把手”位…     

年轻干部应注重提高非权力因素的影响力

领导影响力是指领导者在领导交往和领导活动中影响和改变他人心理与行为的能力。一个群体或组织的领导者要实现有效的领导,首要的是要具备对下属的足够影响力。权力是领导影响力的基础。但仅有权力是不够的,领导影响力还受领导者的品德、     

情商——领导者素质的重要因素

情商相对智商而言,是指人情绪控制的能力或情绪智力的高低.情商理论在国外较为红火,我国对其研究较为粗浅,应用也主要是在企业的管理中.情商的高低对一个领导者来说至关重要,它对领导者能力的展现、领导艺术的培养、工作效率的提高,都起着关键性的作用.领导者应该有意识、有目的地培养和提高自己的情商.     

预防和调试权力冲突

领导者权力冲突多发生于上、下级以及同级之间。领导者权力冲突是指领导在履行职务和运用权力过程中,领导者个体变异人民委托权力或不能按职责要求、超出职位范围行使权力,以及由此造成下属公开地或隐蔽地抵制权力行为以及不服从领导支配现象,这无疑是一种极其消极的领导意识和行为。如不能预防和调试,就会给工作造成     

公安领导者应学会时间管理

领导工作实际上是一种时间资源的运筹,时间资源对于公安领导者尤其短缺,时间管理的能力更显重要。要搞好公安领导工作,提高公安工作绩效,提高公安领导者的生活质量,公安领导者应学会时间管理,掌握时间管理的理论和技巧。     

浅谈决策能力的开发

<正> 决策是领导者最基本的职责,决策能力是领导者的最重要的能力.每一个领导者都渴望提高自己的决策能力,那么,怎样才能提高决策能力呢?众所周知,任何一种能力的提高,都要通过增强与该能力相关的各种素质来实现.能力和素质是不可分割的.素质是能力的基础,它决定着能力,而     

浅淡领导者的人格修养

领导者的人格对部属具有一种非权力影响力,但高尚的人格是领导者实施有效领导的关键,为此,领导者的人格修养具有重要意义。领导者只有从提高自身素质、注重领导艺术、培养过人才能、发挥模范榜样作用等方面加强自身的人格修养,才能成为一个优秀的领导者。