知识经济与企业管理新时代

随着知识经济的兴起,企业管理将逐渐步入知识管理阶段,进入管理新时代,这是革命性的变革。为适应知识经济引起当代企业的变革趋势,中国企业应抓住机遇,做出自己的努力。１．确立知识是关键生产要素的观念。传统的、主流的新古典经济学的“生产函数”理论注重的是劳动力、资本、原材料和能源等生产要素的投入,知识被排除在生产要素之外。虽然有的经济学家,如亚当·斯密、弗里德里克、李斯特以及熊彼特等都在其论著中谈到知识在经济活动中起着重要作用,但都认为知识和技术是生产和经济增长的外生因素。今天,随着知识经济的兴起,许多…     

浅谈石油企业人才管理的问题

我国石油企业在人才管理使用方面存在着一定的问题,借鉴国外石油公司的人才方略有助于解决我国石油企业人才管理问题。我国石油企业人才管理需在解决人才外流问题、人才资源开发培训体系建设及营造人才成长环境等方面加强工作。     

新时代培养科技创新人才的路径

创新是第一动力,人才是一个国家的第一资源。当前的国际竞争,归根到底还是人才的竞争。我国一直以来都是人力资源大国,要成为人力资源强国,培养科技创新人才则成为扭转这种情况的关键。培养科技创新人才要坚持人才强国战略;营造人才发展的良好氛围与环境;实施教育改革与创新;高度重视引进科技创新顶尖人才。     

企业流动人口管理的问题与对策

流动人口是指在不变更常住户口的前提下进入非常住户口所在地从事各种社会经济活动的人口。企业流动人口即指企业聘雇的职丁中户口不在本市、县的人。随着我同社会与经济的蓬勃发展，企业内部的流动人口呈逐渐增多的趋势，他们为企业的生存、发展注入了活力，同时，不稳定的特性也使他们成为企业内部人口管理的难题。     

施工企业管理创新面临的问题和基本对策

施工企业要克服“盲从性”,树立科学的发展观,把实现管理创新放在战略位置,创新管理思想、制度、体制和内容,使企业充满生机和活力。     

企业人本管理实践中的问题与对策

一、我国企业人本管理实践中存在的突出问题。1.对人本管理的内涵把握不准确。很多企业对人本管理的科学内涵和基本要求把握不准,在实行人本管理时往往带有很大的片面性,简单性,甚至只是把人本管理单纯当成了调动职工积极性,实现企业发展目标和创造利润的一种手段,把握不住人本管理的精髓和真谛,自然也就难以取得实效。     

新时代党外人才教育培训的创新路径研究

党外人才作为我国人才资源的重要组成部分,汇聚了各行各业、各个领域的精英,在全面建成小康社会和社会主义现代化建设中发挥着独特作用。对党外人才开展教育培训工作是提高党外人才能力和素养的重要途径,也是做好新时代统一战线工作的重要战略任务。用公共管理的思维和视角审视党外人才教育培训,用公共管理学的理论系统分析当前党外人才教育培训中存在的主要问题,是加强新时代党外人才教育培训的有效对策和创新路径。     

企业的人才管理

日本电气化学工业公司(简称TDK)实行人才管理,取得重大成功。该公司人才管理的出发点是实行“能力主义”的人才选拔制度,以发挥职工个人的最大能力。其具体操作主要通过“三支柱”制度来进行: 一是建立了一个由劳资双方以对等人数组成的专门委员会,负责每年两次(2月、10月)对公司全体员工完成本职工作的能力、业绩等的职务评价,以作为评定员工工资的基础性     

国有企业人才管理的难点与对策

人才资源是现代企业首要的生产要素,是企业参与市场竞争的核心资源。但由于历史、观念、体制等原因,国有企业在人力资源的开发、管理上存在着很多不利于人才培养、使用和合理流动的问题,长期以往,这些问题将成为国企人力资源管理的难点和重点。因此,树立正确的用人观,建立、完善人才培养、管理、晋升的科学机制,激发人力资源活力,是进一步促进国企发展的强有力支撑。     

企业民主管理在实践中存在的问题与对策

目前基层企业的民主管理工作面临着一些新情况、新问题。探索基层企业的民主管理工作,对于促进企业的民主政治建设,开创企业的民主管理新局面具有重要作用,也是企业发展的重要环节。     

民营物流企业人力资源管理的问题与对策

近年来,我国民营物流企业得到了快速发展,但由于管理模式落后以及制度上的缺陷,企业不重视人才的培养和管理,使得人力资源成为民营物流企业进一步发展的障碍。民营物流企业必须健全管理机制,加大人力资本投入,只有在政府的支持、引导下,不断改善管理,才能在未来的竞争中立于不败之地。     

企业人才优势与企业发展问题刍议

企业的发展壮大需要高素质的人才,这一点已经毋庸置疑.但是女何引进人才、使用人才,如何合理搭配人才结构、发挥人才的群体优势等等,是需要进行深入探讨的问题.     

新时代的图书馆人力资源管理创新

新时代图书馆的地位更加重要,对图书馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念。     

新时代网络统战工作的问题与对策探究

网络统战工作既是统战工作的新领域、新对象,也是统战工作的新理念、新方向。作为新时代统战工作的着力点,网络统战工作能推动构建网上网下最大同心圆,巩固和完善大统战工作格局,在服务推进国家治理体系和治理能力现代化中发挥优势并施展治理效能。网络统战工作必须顺应时代发展,准确识变、科学应变、主动求变,从思维模式、履职方式、结构配置等方面推进体制机制创新。     

企业人才管理刍议

科学人才观是人才工作的指南。"众才得其序,庶绩之业兴。"每一个人才在整个社会中有其特定的位置,这个位置不是依人们的主观意志为转移的,不能随意变动,人放错了位置,任何有用的人,也很难发挥专长;物用错了地方,任何珍贵的东西,都很难体现它们的价值。"治国之道,惟在用人。"对于企业来说,成功的企业管理首先是人的管理,当企业的人才频繁地流动时,并非只是企业员工自身出了问题,也有可能是企业人力资源管理出现的漏洞和失败所致。     

浅谈企业的人才管理

目前企业竞争范围越来越广,竞争强度愈演愈烈,怎样才能在这场激烈的竞争中取胜呢?最关键的取胜条件是人,是人才。一个企业要想成功,就要发现、招募人才,选拔、任用人才,激励、引导人才。要用待遇留人,事业留人,感情留人。人才在企业的发展壮大中有着举足轻重的作用,把人才管理好了,企业的管理也就成功了一大半。     

延边社会管理创新面临的突出问题与对策

延边正处于经济社会转型期,原有的社会管理体制机制和手段方法已经不能完全适应经济社会发展的客观要求,新形势下必然要求深入推进社会管理创新,在创新中应侧重于解决社会管理领域影响社会和谐稳定的突出问题。     

企业人才问题刍议

中国古代有“为政之要,惟在得人”的理论,国外有“用错一人,失掉一国”的典故,现在人们常说,用对一个厂长,就救活一个厂,用好一个经理,就能搞好一个企业。这话似乎过分强调经理厂长的作用,过分强调了“能人”的作用,其实这话并不过分,它强调的是“人才”的重要。邓小平同志说过:没有     

开发企业创新人才的有效途径

知识经济中,企业的竞争实际上是企业“学习力”的竞争,最终落脚点是人才的竞争,尤其是企业创新人才的竞争。开发创新人才必须及时转变观念,以知识为标准进行选拔,以能力为标准进行评价。提升学习型企业创新人才创造性的根本动力是学习终身化;使用形式多样化是调动学习型企业创新人才积极性的有效途径;激励形式具体化是调动创新人才的重要方法。     

建筑企业安全生产管理中的问题与对策

当前,抓好安全生产管理工作不是社会的热点问题,同时也是我们建设社会主义和谐社会的迫切需要.文章分析了建筑企业安全生产管理中存在的问题及原因,提出了针对性的对策建议.