用科学发展观指导高校中层干部考核工作刍议

干部考核是干部工作的重要内容,也是识人的途径、用人的基础。高校应以科学发展观指导干部考核工作,坚持以人为本、统筹兼顾、注重实绩,着力构建体现科学发展观要求的干部考核体系,形成正确的用人导向,引导各级领导干部树立正确的政绩观,促进高等教育事业科学发展。本文着重从高校应如何在干部考核工作中以科学发展观为指导,制定科学的考核评价体系,客观公正地评价高校中层领导干部的考核工作。     

用科学发展观指导高校中层干部考核工作刍议

干部考核是干部工作的重要内容,也是识人的途径、用人的基础。高校应以科学发展观指导干部考核工作,坚持以人为本、统筹兼顾、注重实绩,着力构建体现科学发展观要求的干部考核体系,形成正确的用人导向,引导各级领导干部树立正确的政绩观,促进高等教育事业科学发展。本文着重从高校应如何在干部考核工作中以科学发展观为指导,制定科学的考核评价体系,客观公正地评价高校中层领导干部的考核工作。     

数字

贺国强强调要在全面贯彻落实科学发展观中进一步改进和完善干部考核工作。科学发展观强调全面、协调、可持续发展，这就要求我们进一步改进和完善干部考核评价的方式方法，突出综合考核评价，全面、系统、客观、公正地看待干部；科学发展观的第一要义是发展，这就要求我们必须进一步创新实绩考核的手段，科学、准确地对干部的工作实绩作出评价；科学发展观的核心是以人为本，这就要求我们必须坚持群众公认原则。不断扩大和完善群众参与干部考核、任用工作的渠道与途径，进一步落实群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。     

用科学发展观创新干部考核内容和指标体系

干部考核评价工作是干部队伍建设的一项重要工作。准确客观公正地评价干部的功过是非，科学合理的使用考核结果，可以起到鼓励先进、鞭策后进的功效。随着实践的发展，干部工作的重点和主要内容都会发生一定的变化，客观上要求不断修订和完善考核评价内容和指标体系。     

高校中层领导干部业绩加印象考核法新探

干部实行任期制以后,改进、完善干部年终考核方法,是加强干部任期内管理的基础性工作,是科学评价和使用好干部的关键。辽宁科技大学通过近几年的工作,总结出业绩加印象考核法,经过六年实践验证是可行的。业绩加印象考核法吸收了量化和印象考核法的优点,充分体现了干部“业绩突出和群众公认”的原则,把干部的工作业绩与群众评价紧密地结合起来,考核结果准确,操作简单,适用性强,成本低廉。     

不断提高干部考核工作科学化水平

中央高度重视干部考核工作,习近平总书记多次对加强和改进干部考核工作作出重要指示。要按照中央要求,要重视和做好干部考核工作,切实加强领导,科学组织实施,坚持求真务实,不断提高干部考核工作的科学化水平,促进干部牢固树立科学发展观和正确政绩观。要加强分类指导,突出特色,建立健全促进科学发展的干部考核评价体系。要把发展质量、民生改善、社会稳定、法治建设、作风转变、干部思想道德修养等作为考核重点,研究制定防止短期行为、“政绩工程”、“面子工程”,以及违反社会主义道德、腐化奢靡风气等方面的考核措施。要改进考核方法,做到实考、考实,更多地深入到工作一线和群众中了解实际情况,倡导低调务实、少说多干的作风,坚决杜绝形式主义。要旗帜鲜明地褒奖和重用真抓实干、实绩突出、群众公认的干部,教育只尚空谈、不干实事的干部,问责虚报浮夸、作风不实、失职渎职的干部,形成正确的选人用人导向。     

突出“四性”健全完善干部考核评价体系

党的十七大作出了健全完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系的重大战略部署。科学发展观的第一要义是发展，这就要求我们必须进一步创新实绩考核的方法和手段，科学准确地对干部的实绩作出评价。科学发展观的核心是以人为本，这就要求我们坚持群众公认原则，不断扩大和完善群众参与干部考核、任用工作的渠道与途径，进一步落实群众在干部工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。科学发展观的基本要求是全面、协调、可持续发展，这就要求我们进一步改进和完善干部考核评价的方式、方法，突出综合考核评价，促进领导班子和领导干部创造经得起实践、历史和群众检验的政绩。     

关于运用科学发展观引领干部政绩考核工作的思考

干部政绩考核是干部选拔任用最基础而又关键的一个重要环节。不同的政绩考核标准和评价体系对政绩的要求不同,在干部中产生的导向作用也不同,对经济和社会发展带来的影响也不一样。党的十六届三中全会提出的“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,对政绩的界定和要求,更加科学,更加符合实际。把科学发展观落实到干部政绩考核工作之中,建立完善科学的领导班子和领导干部考核机制,既有利于引导广大干部树立科学的发展观和正确的政绩观,也是客观、公正、准确地评价和使用干部的迫切需要。一、当前干部政绩考核工作与科学发展观不相…     

加大民意“权重” 完善干部考核评价体系

选准用好干部，前提是正确地评价干部，但对干部的考核评价，无论在技术层面还是操作层面，一直是个难点。近年来，我们结合推行“三推两考”制度，认真贯彻落实《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部考核评价试行办法》，坚持群众公认与德才兼备、注重实绩相统一的原则，不断丰富干部考核内容，改进考察方式方法，进一步加大民意在干部选任工作中的“权重”，提高选人用人的公信度。     

建立科学考察干部评价机制

政治路线确定之后,干部就是决定因素。加强党的先进性建设,全面落实科学发展观,必须建立健全体现科学发展观要求的干部考核、评价、激励机制。一、科学制定干部考核评价体系。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展。围绕科学发展观的深刻内涵和基本要求制定科学的干部考核评价体系,能够引导各级领导干部牢固树立科学发展观和政绩观,更好地实现科学发展目标。科学的干部考核评价体系,在指标内容的设置上,要体现“两手     

干部考核评价科学化水平的历史进程与现实思考

中国共产党历来重视干部考核评价工作,在不同的历史时期依形势和主要任务的变化适时调整、丰富和完善党的干部考核评价体系,不断提高干部考核评价科学化水平。可以说,中国共产党建党90年的发展史,不仅是一部战胜艰难险阻的奋斗史,也是一部不断提高干部考核评价科学化水平的成长史。总结我们党90年来干部考核评价工作的历史经验,分析当前干部考核评价工作存在的突出问题,并在此基础上提出相应的对策措施,对进一步提高干部考核评价科学化水平具有重要意义。     

试析高校中层干部考核评价体系的立体建构

高校中层干部考核评价工作,既是衡量干部工作成效的风向标,更是激励干部奋发有为的助推器。当前,存在考核方法单一、内容缺乏针对性、作用发挥不够等系统设计性问题。为此,必须立体建构高校中层干部考核评价体系,形成以实绩为主的内容考核指标体系和上下联动、左右结合的立体评价操作体系。在考核评价的路径选择上,应做到合理设置程序,科学合成评价结果,强化结果运用,从而实现设计的程序正义,达到考核评价的应有效果。     

完善干部考核方式方法的研究

正改革干部考核评价制度,完善干部考核方式方法,促进各级干部树立正确政绩观,是党的十八大和十八届三中全会确定的重大任务。2013年,自治区党委组织部通过召开座谈会、开展个别访谈、组织研讨交流、发放调查问卷等方式,就如何完善干部考核方式方法广泛听取各方意见,提出了改进的意见建议。一、改进干部考核方式方法的实践探索(一)考核内容探索"定性"与"定量"相结合。各地各部门结合实际,积     

新时期干部考核评价方式方法改进的进程及法则

以十一届三中全会的召开为标志，我国进入了新的历史时期，与此同时我国干部考核工作也走上了正确的道路，干部考核评价方式方法随着改革开放的深入而不断推进。干部考核评价方式方法的基本法则就是设置考核评价要素权重，它又分为三个部分：一是评价主体权重，二是评价内容权重，三是评价等次权重。评价结果是这三方面权重的综合反映。     

党政干部考核须着力解决的几个问题——学习贯彻十七届四中全会精神系列讲座(10)

<正>干部考核,是全面准确地识别干部,做到知人善任,用准用好干部的关键环节。当前,在干部考核工作中,由于种种现实原因,要真正做到对干部客观、公正、民主、全面、准确的评价,绝非易事。必须加强对干部考核工作特点和规律的探究,着力解决干部考核工作中存在的问题,切实提高干部考核效能,并最终实现选贤任能、保证干部队伍健康发展的目的。     

重庆干部考核的“指挥棒效应”——“指挥棒”的新导向

“搞好干部考核工作，是提高选人用人公信度的基础。”市委常委、组织部长陈存根多次强调，“要坚持把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据，实现干部考核与干部培训、选拔、任用的有机对接，充分发挥考核工作的指挥棒作用。”     

任职前谈话的基本要求

在人的一生中，职务变动给干部留下的记忆非常深刻，特别是领导对干部任职前的谈话，给干部的工作和成长带来较大影响。领导干部通过谈话对象在谈话时的表现可以掌握其心态、要求等，也能够掌握一些平时不能掌握的情况。所以干部的任职前谈话比较重要，应当认真对待。一、任前谈话是对干部考核情况反馈的一条重要渠道。对考察情况进行适当反馈应当是任职前谈话的一项重要内容。谈话前，谈话者要认真准备，充分了解考察时对干部的评价，准确把握干部对新任职务的心理反应，针对不同的干部提出不同的要求。要反馈考察中掌握的干部的优缺点，指…     

充分发挥考核的“指挥棒”作用

干部考核工作是激励干部担当作为、推动工作精准落实的重要手段。要充分发挥考核"指挥棒"作用,有效推动工作落实,激发干部干事热情,提高工作效率。突出政治标准抓考核。在考核中侧重听取相关干部政治表现情况、其他党员干部对考核对象先锋模范作用发挥情况评价,重点看干部是否政治清醒、是否敢于担当作为。     

领导干部政绩考核评价的比较理论

在领导干部的政绩考核评价中,离不开对干部政绩的纵向、横向和定向的比较。分析领导干部政绩比较的动因、比较的维度、比较的内容,从理论上阐述干部政绩比较理论的三个基本概念和初步的计算方法,并提出使用比较结果的建议,有利于为进一步系统地建立干部政绩考核评价的量化理论打好基础。     

重庆干部考核制度创新亮点

针对以前干部考核指标抽象、凭关系靠感觉打分、“官评官”现象突出等问题，重庆在干部考核工作中先后出台了《关于建立完善促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的实施意见》和《重庆市区县（自治县）党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》、《重庆市区县（自治县）党委书记年度考核办法（试行）》、《重庆市市管领导干部德的考核评价办法（试行）》等“1＋7”文件，建立完善了干部考核评价的制度体系，为推进干部考核工作提供了严密的制度保障。