做“狮子型”干部

省委书记夏宝龙多次强调,要把"狮子型"干部配备到"一把手"岗位上来。这一要求很有针对性。随着改革进入深水区,面对躲不开、绕不过的诸多矛盾和现实难题,当下更加需要"闯"的精神、"冲"的劲头,需要一批敢抓敢管、善于破难、能够驾驭全局的干部。领导干部特别是"一把手",要做"四型合一"的"狮子型"干部。战斗型。"狮子型"干部要像先锋战士一样爱拼敢赢、骁勇善战,召之即来、来之能战、     

努力做践行群众路线的好干部

在不久前召开的全国组织工作会议上,习近平总书记提出了好干部的要求,强调要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。习近平总书记对好干部的阐述,实质上是德才兼备用人标准的深化、具体化,是新时期用人的根本导向。省委提出,在继续发扬"老黄牛"精神同时,大力提倡"狮子型"干部,建设一支过得硬打胜仗的干部队伍,这充分体现了好干部的标准和要求。"狮子型"干部只是形象比喻,不能绝对化、脸谱化,根本标准     

“四位一体”选人 破解“四唯”难题

<正>"唯票、唯分、唯GDP和唯年龄"问题,是长期困扰干部选拔任用工作的现实问题,影响选人用人的公信度,也关系着干部队伍整体素质的提高。我们要从提高选任民主质量、完善干部选拔机制、健全干部考核评价体系、优化干部队伍年龄结构等方面入手,建立"四位一体"选人用人机制,着力破解"四唯"难题。提高干部工作民主质量,解决"唯票"问题。采取投票形式选人用人,是广泛发扬民主、征求群众意见的重要形式,但也助长了一些地方、一些干部拉票和     

组工干部要在“提三力”中做表率

干好“一三五”、实现“四翻番”．需要一大批过得硬、打胜仗的“能吏”和“狮子型”干部。组织部门作为党管干部的职能部门．既要继续发扬好“老黄牛”精神．更要培养选拔好“狮子型”干部。为此．绍兴县委组织部认真贯彻省委十三届三次全会精神,按照县委统一部署．进一步深化了“提三力、促发展”活动．即要求组工干部带头提升执行力、服务力、担当力,努力鉴别、培养一大批“能吏”和“狮子型”干部．     

坚持“四个不唯”选“好干部”

正近年来,来宾市兴宾区不断深化干部人事制度改革,积极探索"不唯票、不唯分、不唯年龄、不唯GDP"的干部选拔任用标准,认真把好干部"选拔关",在全区树立了风清气正、科学民主、规范有序的选人用人导向。民主推荐不唯票。针对一些"圆滑官""老好人"在民主推荐中"吃香",但一些坚持原则、敢抓敢管的干部往往"失宠"的情况,兴宾区运用个别谈话、"三张卡"(道德评价卡、心理测试卡和业绩考评卡)测评、     

“为政之道，要在得人”

“为政之道，要在得人”，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。如何使用干部推动改革发展，是当下面临的一个重要而紧迫的课题。最近一位地方领导同志提出：要重用那些政治上强、能够驾驭全局、敢抓敢管的“狮子型”干部。这一形象的提法引人深思，因为现实中，我们或许不缺“老黄牛”式干部，却鲜有“狮子型”干部。     

扶贫干部政绩观的失范与调适

正确的政绩观是规范和激励扶贫干部作为的重要因素,直接决定着打好脱贫攻坚战的实际成效。受主客观原因的影响,当前扶贫干部政绩观出现了诸如唯痕迹观、唯领导观、唯大工程观等失范现象。调适失范的政绩观,必须用"实干出政绩"思想武装广大扶贫干部的头脑,回归"以造福人民为最大政绩"的初心,构建科学的扶贫政绩评价标准体系。     

争做狠抓落实善抓落实的表率

正党的十八大以来,习近平总书记反复强调,一分部署,九分落实。注重抓落实是我们党的一个优良传统,工作务实也是浙江干部的优秀品质。去年以来,省委书记夏宝龙先后从精神状态,"狮子型"干部、当战士不当"绅士",担当、奋斗、工作方法和团队建设等方面强调抓落实的极端重要性。我们要认真学习领悟习近平总书记重要讲话精神和省委要求,把抓落实作为一切工     

建设“狮子”型干部队伍

“狮子统帅的绵羊的部队,能够打败绵羊统帅的狮子的部队”法国军事家拿破仑说的这句话,很值得我们寻味。拿破仑在这里,用“狮子”比喻帅才,十分形象。虽然指的是帅才,但我认为,在今天,也可以用来指素质高,能力强,能打开局面的干部。干部,又称为官员、领导者。他们有职位的高低,级别的不同,在不同级别的职位上,其领导和管辖的人、财、物范围也会有大小。但有一点是共同的,即他们都是领导人员。在全面建设小康社会的今天,培养和建设一支“狮子”型的干部队伍,具有十分重要的意义。列宁说过:“要研究人,要寻找能干的干部。现在关键就在这里;没…     

建设高素质干部队伍

政治路线确定后,干部就是决定的因素。"闻鼙鼓而思良将",成就事业唯在得人。干好"一三五"、实现"四翻番",需要一大批有觉悟、有能力、能干事的干部。要把选好干部、管好干部作为组织工作的首要任务,花更多的精力来研究班子、研究干部、研究队伍建设,花更多的精力来研究如何调动干部的积极性。树立科学的考核导向和用人导     

破解干部选任唯票唯分唯年龄唯GDP现象--基于《党政领导干部选拔任用条例》的思考

中国共产党自成立以来就高度重视干部选拔任用工作。改革开放以来，党的干部选拔任用工作朝着科学化、民主化、法治化方面不断迈进，取得了较大成绩。但由于在认识和执行上的偏差、在机制和方法上的欠缺，导致了包括唯票唯分唯年龄唯GDP（以下简称四唯）问题在内的一系列干部选任问题的产生。     

基层需要什么样的挂职干部

由于基层单位的发展条件以及现实情况各不相同,其对挂职干部的需要也不同。从"理想类型"来分析,基层单位需要的挂职干部主要有五类,即"权力型"干部、"资源型"干部、"专家型"干部、"名人型"干部、"社会活动型"干部。     

书香干部:绝不仅仅是读书

号召党政干部多读书、读好书固然值得提倡,但我们所期待的“书香干部”绝不仅仅是书卷气十足和唯学历至上的领导干部,其中有三个关键词值得注意:研究型、学习型、学者型     

解决干部能上不能下的制度规范——学习《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》

<正>"为政之要,唯在得人,用非其才,必难致治。"新近出台的《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》(以下简称《规定》,首次对干部"能上能下"做出专项规定,剑指干部制度多年存在的能上不能下的积弊,这对解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题,建设一支高素质干部队伍具有十分重大的意义。《规定》是建立健全领导干部能上能下制度的重要突破《规定》破解了干部能上不能下长期积弊。干部"能上不能下、能进不能     

科学发展,构建和谐

思想病症当前,有些干部片面理解了"一切以经济发展为中心",盲目迷信和崇拜GDP,"为中心"变成了"唯中心"。这种观念带来了一些不良后果,比如:只重GDP增长而轻视环境保护、只重效率     

都安用干部凭实绩

正去年以来,都安瑶族自治县立足本地人才资源,不唯票取人、不唯分选人、凭实绩用人,选拔任用了一批好干部,有力推动了各项事业蓬勃发展。安阳镇人大主席石志强,善于"把脉"群众和排解矛盾纠纷,去年他带领本镇干部参加安东新区、河西新区以及都安物流园、屏北路延长线、环城路等征地拆迁,拿下了3000多亩建设用地。由于成绩突出,去年10月被提拔担任安阳镇镇长。勇于开拓创新的黄精合,从县移民局副局长兼拉烈镇党委副书记提拔到县旅游局担任局长后,主动出击,引进香港利百控股有限公司投资广西红水河三岛湾国际度     

唯实 唯公 唯民──记青岛市李沧区民政局局长王俊昌

干练执着、性情开朗,是王俊昌给记者留下的第一印象;公正廉洁、锐意进取,是机关干部对王俊昌的评价;办实事、心肠好,是李沧区民政对象对王俊昌的赞扬。王俊昌,这个普普通通的基层民政局长,以百折不挠的精神,用自己的实际行动,带出了一支过硬的干部队伍,把长期落后的李沧区民政工作做得有声有色。"不唯官、不唯上,只唯实、唯公、唯民。"是王俊昌的信条,也是他担任民政局长4年来的真实写照。"谁砸民政局的牌子,我就砸谁的饭碗！"王俊昌是工995年任李沧区民政局局长的。当时的民政局机关管理混乱,人心浮动,纪律松懈,一张报纸一…     

论开拓型干部的时代性与素质特征

一、开拓的时代需要开拓型干部社会对干部"型"与"质"的要求,总是受一定时代的制约.换言之,干部的"型"与"质"有很强的时代色彩.大凡急剧变动的时代,产生开拓型干部;社会处于守成时代,产生稳健型干部.用公式表示则为:变动时代——开拓型;守成时代——稳健型.西汉时代的"肖规曹隋",实质是肖何处在西汉王朝建立之初,需要开创一些新制,属于开拓性事业.     

“折腾型”干部与“改革型”干部辨析

改革30年来,涌现了一批"改革型"干部,他们不怕牺牲,敢于动真碰硬加快发展,不惜牺牲"政治前途",真抓实干,负重奋进。诸如吕日周、陈光、仇和等等。他们与所谓"折腾型"干部的本质区别在哪?出发点不同。"折腾型"干部为了自己的私利、仕途、政绩而"拍脑袋"、瞎折腾;"改革型"干部为     

“法治中国”语境下社会法治精神的重构——以“信访不信法”、“唯权不唯法”为切入点

"法治中国"实现的前提是社会普遍具有崇尚和遵从的现代法治精神。直面当前社会凸显的"信访不信法"、"唯权"不"唯法"等法治精神缺失现象,如何准确理解法治精神的基本内涵,透析社会法治精神缺失现象产生的危害及根源,积极探寻以公平正义为核心的法治精神的内涵,通过强化法治文化建设、完善市场经济体制、建立普法教育长效机制、构筑中国特色法律体系、加快司法行政体制改革、提升干部法治思维能力等,对于重构与弘扬社会主义法治精神,实现"法治中国"建设目标是有必要价值的。