现代企业管理中法与德的功能论略

法对现代企业管理活动具有指引、预测、保障、强制、评价、教育的功能,道德对现代企业经营活动具有凝聚、激励、协调的功能,现代企业管理要特别强调法律制度建设,同时亦不可忽视道德在企业管理中的作用。     

创新管理模式重实效

“带兵即管理”。对保安企业来说，各级管理人员都有带兵的责任，平时要完成以军事训练为中心的队员素质建设等各项任务。带兵还包含管理教育问题，组织管理问题，以及让企业内部沟通更加顺畅等。保安队伍管理在实践中摸索，与现代管理科学知识相结合，逐渐探索出适应保安服务业发展实际的带兵方法。     

对现代企业“人本管理”思想的思考

“人本管理”思想对于现代企业来说并不陌生,中西方的现代企业都非常重视“人本管理”,但是对于“人本管理”思想的理解与运用却千差万别,究竟人本管理的实质是什么,现代企业的人本管理思想又有什么新趋势,这是本文要思考的问题。     

现代企业人力资源开发与管理的特点

作为现代企业人才资源的开发与管理既要遵循一般人才资源开发与管理的共性规律,又要具有企业特色。人才资源的管理,是现代企业管理中的重要内容,是关于人的管理,其任务是研究如何最大限度地提高人的生产力及发挥人的创造性,为企业提供实现目标所必需的优秀员工。一、现代人力资源管理的新特点企业人才资源,是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称。社会主义市场经济体制和现代     

简论战略人力资源管理在现代企业管理中的作用和意义

随着科学技术的发展及知识经济的到来，人力资源逐渐成为企业取得竞争优势的最根本和最重要的资源。因此，现代企业的人力资源管理必须要上升到战略的高度，从以前被动地响应企业战略转变为企业战略与人力资源管理的实时互动，也就是现代企业必须要实施战略人力资源管理。     

浅议加强财务管理之对策

现代企业要达到其经营目标,就必须加强以财务管理为中心的企业管理,把强化内部财务管理作为各项管理的基础和提高经济效益的中心环节,逐步建立起适合现代企业制度的财务管理机制。     

建立现代企业家队伍座谈会简述

1995年7月19日，《湖北社会科学》编辑部邀请本省部分理论工作者和实际工作者，围绕“建立一支现代企业家队伍，以适应社会主义市场经济需要”这个中心议题，结合湖北企业家队伍的实际，进行了热烈而坦诚的讨论。他们各抒己见，见仁见智。现将主要观点及建议简述于下。与会同志一致认为，建立现代企业制度，让企业走向市场，参与国际国内的市场竞争，关键是要建立一支具备综合能力的现代企业家队伍。要建立现代企业家队伍，就必须首先弄清楚企业家这个概念的内涵。现在中外流行的看法有：厂长（经理）就是企业家；企业家是管理企业的专家，…     

深化企业改革与企业文化建设

建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度,不仅要有相应的配套改革,而且要推进管理现代化,包括管理思想现代化、管理人才现代化、管理方法现代化、管理手段现代化等。管理科学是现代企业制度的基本特征之一。因此,企业文化对于企业的生存和发展具有极其重要的意义。近几年来,企业改革的经验教训告诉我们,转换企业经营机制,建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务,必须从各方面创造条件。良好的环境和氛围是改革成败的重要条件。如果单纯地抓“硬”件,不抓“软”件;只注重有形文化,不     

现代企业制度下实现职工当家做主民主管理企业的几项重点工作

现代企业制度下实现职工当家做主民主管理企业的几项重点工作兰建章现代企业制度要求企业构成管理科学的运行机制，职工当家做主民主管理企业是其重要的组成部分。面对多种经济成份共同发展的企业格局，要实现职工当家做主民主管理企业，需要我们积极探索新的实现形式和途...     

建立现代企业制度必须加强企业管理

建立现代企业制度必须加强企业管理要建立和完善现代企业制度就必须要求企业以市场为导向，以提高经济效益为目标，围绕转换经营机制、加强管理。白银公司党校梁琳娜同志来稿指出，具体应着重抓好以下几个方面的工作。（一）更新管理思想。首先必须明确建立现代企业制度的...     

试论现代管理者的管理艺术

企业管理是现代企业兴衰成败的关键所在.因此,管理作为一门现代学科逐渐为人们所重视,要想成为一个好的、有效的管理者,除必须具备其他基本才能和素质外,还必须具备高超的管理艺术.     

现代企业领导制度的六种模式

党的十四届四中全会决定指出:“国有企业建立现代企业制度,要坚持发挥党组织的政治核心作用,在实践中积极探索,逐步完善企业领导制度。”怎样才能建立具有中国特色的现代企业领导制度呢?必须明确在我国建立现代企业领导制度应遵循的原则:第一,要解放思想,大胆借鉴西方现代企业管理的经验,特别是要抓住其基本精神,即集团决策与个人负责相结合,这是市场经济激烈竞争环境中保证决策正确和经营有效的要求。第二,要结合中国国情和企业实际,不能照搬西方领     

地市政要

景德镇市陈安众提出发展民营经济要在三个方面下功夫一是要在技术创新上下功夫,要舍得加大投入,舍得花精力,广纳八方贤才,加快技术进步,加强技术储备:构筑现代发展的新高地。二是要在加强管理上下功夫,要引进现代管理理念、先进的管理方法,改良企业营运方式,降成本,增效益,取得更高层次的发展。三是要在扩大规模上下功夫,要敢于做大、敢于做强,加强资本积累,壮大企业实力。(景德镇市政府办)     

浅谈新形势下商业企业管理的创新

随着社会主义市场经济体制的逐步建立健全,原有商业企业管理经验已越来越不能适应形势的要求,商业企业管理需要创新,需要尽快建立市场型企业管理模式。在当前,要创新企业管理,从传统意义上的企业管理向适应现代市场经济要求的企业管理转变,就     

企业信息化应是“一把手工程”

国家经贸委主任李荣融指出:“企业管理信息化不搞不行,一定要放到非常紧迫的议事日程。要强行推行企业应用计算机管理软件和网络信息技术,用三年左右的时间,在国家重点企业中建立完善的企业管理信息系统。” 企业管理信息化,是指在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术、信息资源和环境,建立信     

企业文化与中国企业面临的10大问题

企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题．文化究竟是什么？为什么中国的企业走到今天．我们要提出重塑企业文化的问题？为什么一个企业的基业常青，它的核心的基础是所谓文化建设？为什么说文化管理是企业管理的最高境界？为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争？要回答这些问题，要从中国企业成长和发展过程中面临的所有问题，仔细去探究和挖掘，发现它的背后都会隐含着文化的问题，都会有来自文化本身的内在驱动。中国企业在成长和发展过程当中面临的十个问题都跟企业的文化密切相关。     

现代企业的十四项管理重点

现代企业的十四项管理重点世界最著名的品管大师戴明博士，于１９９３年１２月２０日与世长辞，享年９３岁。他的现代企业１４项管理重点为企业界称道，它也是现代管理的大趋势。１．企业要创造一贯的目标，鼓励全员为之奋斗。２．随时吸收新哲学新方法，以应付日益变化的...     

适应市场经济要求 走现代企业发展道路

要想在《保安服务管理条例》出台后,保安服务业获得长足发展,还需要从多个方面解决问题,寻求突破。这就要求保安服务企业必须积极适应现代市场经营和管理要求,大胆选拔优秀的企业管理人才,注重科学合理的经营配置,着重抓好以下几方面的工作:一是坚决走现代企业发展道路。我国国有大中型企业的成功改革,说明现代企     

建立现代企业制度必须加强职工民主管理

按照现代企业制度的要求深化企业改革，是我国经济体制改革今后一段时间内的中心环节。而职工民主管理则是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的重要途径，是社会主义民主在企业管理中的具体体现，是社会主义企业的本质特征，也是合理组织社会化大生产的必要手段。我国企业要建立现代企业制度，必须加强职工民主管理。一、坚持和完善“三句话”的领导体制，是槁好民主立理的制度保证在建立现代企业制度过程中，要依法建立由股东会、董事会（总经理）、监事会组成的公司内部治理机构，这是企业领导体制的重要变化。但是，这些并不是企业领…     

抓好思政工作的机制建设

“以人为本”是现代企业管理的基本特征。做好企业思想政治工作,必须坚持这个原则,努力探讨把思想政治工作有机融入现代企业管理之中的新途径,建立健全思想政治工作的教育机制、管理机制、考核机制,尽快形成新形势下思想政治工作的运行机制。 1、要注意把握好企业经营市场化对企业制度创新的要求,真正把思想政治工作的