副职的“位置”

副职,对班子外来说是领导,就班子内来讲是助手,角色特殊,位置微妙。欲在此位子上有所作为,必须有正确的“位置感”,把位置摆正,做到不欠位、不越位、不偏位、不空位,恪尽职守,谨之慎之。服务不欠位。在班子内部,正职是主角,副职是配角,副职的工作,从某种意义上说就是为突出“主角”而演“配角”的。因此,副职要找准自己的位置,围绕“主角”唱戏,知深浅,懂进退,辅正职,隐自身,以帮助辅佐正职为天职。一方面,要有全局观点和整体观念,既要熟悉和了解自己的业务,搞好分管的工作,又要对全局     

实行“五化”管理 夯实联创基础

芮城县城关镇党委按照“工作取向上求实，工 作载体上创新，工作方法上放活，全力构筑 特色农村党建工作体系”的思路，创造性实行了“五化”管理工作，取得了明显效果，有力地促进了全镇经济和各项社会事业的发展。 一、村级干部管理制度化 几年来，他们始终把着力点放在村级干部队伍建设上。首先是抓住班子建设这个关键，选好班长，优化班子结构。他们采取“心中经常惦班子，两票分投选班子。排忧解难促班子，培养后备稳班子，压上担子练班子，微服私访察班子，动静结合调班子，中心工作赛班子，党群公开议班子，年底交账评班子”的十大对…     

副职之间的共事艺术

副职作为“一把手”的助手，在领导班子中居于重要的地位，他们相互之间的关系如何，直接影响班子整体效能的发挥。大量事实表明，一些单位工作成绩不佳，班子凝聚力、战斗力不强，很大程度上是由于领导之间关系协调不好，工作秩序混乱所造成的。因此，副职不但要与正职处好关系，还要掌握与其他副职的共事艺术，尽量减少工作中的磨擦，保证班子整体功能高效发挥。副职之间的共事艺术应把握以下四点：竞争而不嫉妒。副职之间在行政上是平级，在工作中是协作关系，不存在谁领导谁的问题，但都希望把自己分管的工作干得出色，因此往往成为竞争…     

浅谈加强领导班子中副职之间的团结

一套班子一盘棋,动一“卒”牵全局。这是指班子的全局性和整体效能。在日常工作中,一些班子副职之间由于缺乏沟通联系,整体效能没能很好地发挥,导致班子缺乏战斗力。 领导班子中副职之间不团结的几种表现:一是思想上相互抵制、互不服气。班子副职中,年长者摆资历,在年青副职面前以“苦”、“功”自居。年青的副职肝火旺盛,唯年轻、学历是利,认为自己有才能、年富力强有朝气,更符合干部“四化”方针,顺应时代潮流;容不得年长副职的指点,甚至认为年长者的帮教也是一种“不退舞台”的表现。二是工作上泾渭分明。     

坚持和健全民主集中制是增强“一班人”团结的重要保证

民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，坚持和健全民主集中制是增强党委一班人团结的重要保证。许多单位的经验教训表明，增强党委团结，固然要讲思想教育、作风修养以及和谐的人际关系，但是最根本、最靠得住的，还是民主集中制这个根本制度。只有不断加强民主集中制建设，党委的团结才有牢固的组织基础。实践证明，坚持民主集中制与领导班子的团结是相互联系、相互促进的。凡是工作搞得好的地方和单位，班子普遍是团结统一的，其原因就是民主集中制贯彻得好；凡是工作上不去，很重要的原因就是班子不团结，说到底是民主集中制落实…     

深圳将整顿国有企业中的六种班子

深圳将整顿国有企业中的六种班子今年起，深圳将对国有企业中的六种班子进行整顿。一是观念陈旧，没有能力在市场竞争中求发展的“软班子”；二是面对困难畏缩不前，一味等、靠、要的“懒班子”；三是思想作风不正，以权谋私，造成国有资产严重流失的“烂班子”；四是不团...     

关于乡镇党委坚持完善民主集中制的几点思考

民主集中制是我们党根本的组织制度和领导制度。总体上看，房山区各乡镇党委能够认真贯彻落实党的民主集中制，规范领导班子议事程序，促进党委决策民主化、科学化，不断提升班子凝聚力、战斗力。但同时，乡镇党委在贯彻执行民主集中制方面也存在一些问题。如，发扬民主不够，部分班子主要领导存在“家长作风”；正确集中不够，一些班子讨论决策“议而不决”；开展批评不够，有的党内生活制度“流于形式”等。针对这些问题，必须在强化观念、狠抓落实、加强督导上下工夫，做到思想上高度重视，执行上重点突出，监督上措施可行。     

增强团结是一个系统工程

团结不是“结团”．是在坚持党性原则前提下的相互尊重、相互配合、相互爱护、相互学习。团结是一种境界，是一种素质，也是一种作风。领导班子团结协调直接关系班子力量、干部成长、事业发展和环境和谐。团结出凝聚力、战斗力、创造力；团结出人才、出经验、出业绩；团结出友谊、出健康、出快乐。珍视团结、维护团结、增强团结是领导班子建设中的一个重要内容、一项基础工作。领导班子团结，涉及到班子成员思想认识是否统一，各项制度是否健全，     

突出重点 抓好落实——泸西县实施“云岭先锋”工程的基本做法

自今年3月实施“云岭先锋”工程以来，中共泸西县委以构建体系、完善制度、提高素质、转变作风、促进发展为重点，通过全县各级党组织和广大党员、干部、群众的共同努力，在强化班子建设、完善基层党建制度、转变干部作风、推动当前各项工作等方面取得了初步成效，为今后“一抓五年”的工作打下了良好的基础。他们的主要做法是——     

“小班子”也要有大作为

人武部党委虽为团级班子但不设常委，委员职级低，管理干部少，是名副其实的“小班子”。这种特殊性，客观上容易使人武部党委委员在履行职责时产生一些错误认识和不良倾向。主要表现在：一是角色转变不及时，开展工作时“羞羞答答”。特别是科长委员，大多为正营职，阅历浅，缺乏独当一面的魄力。进入班子后，角色转变不及时，自己看轻自己，开展工作时畏首畏尾。     

论领导班子合力

领导班子（以下简称班子）是一个地方、一个部门、一个单位的火车头，班子合力强不强，直接关系到那个地方、部门、单位工作开展的情况。所谓班子合力，即班子成员在工作中相互配合、相互支持、密切合作所产生的凝聚力与战斗力。班子合力不足，班子成员的力量没有“拧成一股绳”，相互间的力量就呈现一定抵消状态，即所谓“内耗”，具体表现为：一是班子成员之间相互通气不够、协调不够，以致工作中出现脱节甚至成员之间发生误解的情况；二是班子内只注意了分工，忽视了协作。班子成员对自己分管的工作考虑得多，而在全局方面思考得少，所谓…     

谨防村干部工作中的短期行为

近些年，农村党支部和村委会普遍实行了换届选举制度，这无疑是推进农村民主化进程，实现村民自治的重要举措。然而在换届选举中“两委”班子成员更换频繁的村，村干部在工作中存在着短期行为的现象： 一是新班子对前届班子不负责任。如不执行前届班子的工作计划，不管计划是否可行；不履行前届班子承诺的事情，不管承诺是否合理；不偿还前届班子所发生的债务，不管债务是否正当。二是工作没有长远打算。如不制定本村的中长期发展计划，不办三五年内不见成效的公益事业。只是满足于处理应急事务，完成上级交办的工作任务。三是不采取积极有…     

让搞『小圈子』的人没有市场

现在，有少数领导干部在工作和生活中爱搞“小圈子”。圈中人对内抱团结盟、互相帮忙，吹喇叭、抬轿子；对外以入画线、排斥异己、掣肘使绊。有句顺口溜“进班子没进圈子等于没进班子，进圈子没进班子等于进了班子，进班子又进圈子是班子中的班子”，就是对这种“小圈子”现象的形象描述。     

实施“三推六制四提高”工作机制全面加强农本寸基层组织建设

针对新形势下一些农村出现的“两委”班子不协调、不团结、“两张皮”和干部素质不高等问题,去年以来,鹿泉市委在深入调研的基础上,建立并实施了“三推六制四提高”工作机制,使全市208个村两委班子建设发生了明显变化:一是由原来的工作随意性大、不按制度办事,向规范化、制度化转变;二是由原来的“一言堂”或少数人说了算,向民主化、程序化转变;三是由原来的争权夺势、争名夺利,向抓工作、干事业、求发展转变。一、全面实行“三推”,着力解决农村干部难选、群众公认度低、发展经济能力差的问题“三推”就是把农村中的致富能手按一定比例推选…     

九原区实行干部任免票决制的调查

包头市九原区委坚持贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，积极推进干部人事工作的改革步伐，实行了干部任免无记名投票表决制（简称票决制），从制度上体现了党内民主，使少数服从多数真正落到实处。现将他们的主要做法和有关情况介绍如下：一、工作中的主要问题及原因九原区委领导班子在以前研究干部问题上不同程度存在着三难。一是不敢说。一些同志担心拟任人选背景复杂，担心与班子成员有利害关系，担心事后走风漏气，往往不敢公开发表自己的真实意见。二是不愿说。一些同志相互揣摩、左顾右盼，虽然有不同意见，但是总觉得低头不见…     

穷村富村差在哪

我是省人事厅的一名干部,现在沂源县委挂职副书记。在2001年全国开展的村级“三个代表”学习教育活动试点工作中,我到中庄乡的一个后进村——东孝村指导该村的“学教”活动。期间,感受颇多。有个好班子是福,跟个孬班子遭罪东孝村共有260户,801口人,其中党员36名,“两委”班子5人。长期以来,这个村“两委”班子不团结,处于一种“有人办事办不好,无钱办事办不了,无章理事理不清”的状态,班子缺乏凝聚力和战斗力,干群矛盾比较突出。而这个乡的焦家上庄有1180户,3460口人,分散在36个自然村、72个居民点上,工作难度相当大,却是十里八乡有名的先进村。讲自然条件,东孝村并不比焦家上庄差,但不同的是,焦家上庄班子十分团结,工作能力强,办法多,有干劲,工作有板有眼,气氛融洽,群众威信高。不容置疑的是,不管是焦家上庄还是东孝村,群众都勤劳朴实,通情达理,具     

镇沅县以制度建设确保发展党员质量

江城县结合县情，切实加强边疆党建长廊建设。一是建立和坚持党建工作目标责任量化管理，层层建立目标责任制．形成厂“一级抓一级、一级带一级、一级促一级，相互协调．层层落实”的党建工作格局。二是选好配强班子，增强党史部战斗力。及时把那些想干事、能干事、干好事的年轻人选进党支部班子；选派机关年轻干部到村级任助理；及时选举产生了三个移民区的“两委”班子。三是加大经费投入，加强阵地建设。     

做好党支部书记工作的主要途径（之二）

为了提高农村干部特别是党支部书记的领导水平，1999年山东省潍坊市潍城区在全区推行了“月末党支部书记研讨会”制度。他们利用每月月末的一天，由乡镇或街道办事处组织各村党支部书记，围绕党的中心工作和农村基层干部的思想、作风、学习等情况，进行集中研究讨论，相互借鉴，相互激励，共同提高。     

坚持“四分四避”定期研判分析干部

建立定期分析研判制度是选准配强各级领导班子的必要措施。隆昌县针对干部研判监管工作中存在的问题和不足，坚持“四分四避”，对领导班子和领导干部定期分析把脉，着力提升干部工作科学化水平。分类划定研判对象，避免“—刀切”。隆昌县将领导班子分类确定指标和权重，分类研判并进行综合排序；将科级干部进行定量打分，分类研判。对采集到的信息采取结构分析、数据分析、民意分析等方法进行综合研判，兼顾共．陛与个性，消除了分析研判中“不在同一起跑线上”、搞“—刀切”的现象，为选准配强班子提供科学依据。     

简讯

△玛曲县委班子在“两个务必”作风教育中,把整章建制作为作风教育的重点,认真分析,研究对策,针对工作程序不规范、约束力不强、职责不太明确、贯彻落实不力等现象,从实际出发,拟定了《中共玛曲县委常委会议议事规则》、《中共玛曲县委中心组学习制度》、《玛曲县四大班子联席会议议事规则》、《玛曲县党风廉政建设工作制度》、《中共玛曲县委政法委员会议事规则》等项制度。这些制度的出台,确保了县委各项工作的科学化、民主化、规范化,使各项工作有章可循、保障有力。有利于加强和提高县委领导班子的工作水平;有利于增进班子的凝聚力、战…