中国5000年历史文化PK美国200年新兴文化

中国是一个拥有5000年历史文明的东方大国,文化源远流长,走向世界的脚步却刚刚开始:美国是一个历史仅二百三十几年的北美洲新兴大国,主导文化为欧洲文化,却"席卷"了全世界,究其根源是多方面的,中国5000年历史文化要"走出去"的路还很长.     

企业家与企业文化

在企业文化建设的实践中,企业家扮演着一个非常重要的角色,企业家的群体行为或个人行为,对企业文化产生着重要影响。可以肯定地说,企业文化必然打着企业家的印记。企业家是企业文化的总结者和倡导者。企业文化是企业历史的积淀,是企业行为的凝结,是企业精神的提炼,它的形成不可能是自发的,而是要经过一个较长的对企业历史文化进行总结和提炼的过程。企业从无到有,从小到大,     

当代中国政治体制改革的传统文化障碍探析

中国政治体制改革自20世纪80年代进行到今天仍步履维艰,遇到了许多困难和阻碍,其中政治文化动力不足是关键原因之一。立足我国的传统文化,探索我国政治体制改革动力不足的原因。传统文化中呈现出的权大于法、情大于法、依附大于自主、重家族轻社会、重情感轻理性等特征成为我国政治体制改革中主要的文化障碍,危害着我国政治体制改革。     

近代历史图景中虚无主义的表现形态、演进动力及应对经验

近代以来,虚无主义开始在中国出现,并在历史、民族和文化等领域不断衍生,形成了虚无主义在中国近代历史图景中的表现形态,即历史虚无主义、民族虚无主义和文化虚无主义三种样态。从虚无主义的演进逻辑来看,西方"虚无主义"强势传入的外部冲击力、社会舆论中由怀疑氛围逐渐聚拢而催生的现实生成力以及中国传统思想中"虚无"基因的历史根源力,共同交织为虚无主义成型的三重动力。为警惕和防范虚无主义的进一步扩散,近代历史中积累的以历史眼光批判历史虚无主义、以民族情怀驳正民族虚无主义和以文化省思肃清文化虚无主义等应对经验,为当下克服虚无主义提供了方法论指导。     

中西人性论的不同倾向及其对传统伦理文化的影响

中西传统伦理文化的不同特点其思想根源在于人性善恶论的不同倾向。人性善与人性恶分别是中西人性论的主流思想,由此导致了中国传统伦理文化重伦理教化、内在修养、重私德和追求圣人之德与西方传统伦理文化重制度建设、外在约束、重公德和要求常人之德的区别。     

企业文化与企业家

经济改革的深入，市场经济的建立，呼唤着企业家阶层的出现，也呼唤着企业文化的创新。它给我们带来了企业文化建设的大好契机，同时也促进着企业家与企业文化相互作用机制的形成。（－）企业家在企业文化建设中的影响和作用企业家是驾驭企业之舟的掌舵人，他最关心的当然是企业的生存发展能力。然而，有远见卓识的企业家，总是透过企业的经济技术状况，紧紧地抓住“人与文化”这个根。正因为文化乃是领导行为、职工行为、企业行为的无声指令，是制约企业经营管理的一只看不见的手，所以，有远见的企业家总是把企业文化建设当作自己的一项重…     

珠江三角洲企业文化的历史渊源及其特点

改革开放以来，珠江三角洲的绝大多数企业经历了由无到有、由小到大、由弱到强的发展变化，珠江三角洲企业群成为中国企业版图上一片突出的亮色，由此带动珠江三角洲地区成为全国最具经济活力的重要区域之一。珠江三角洲企业由于其特殊的背景与历史文化等方面的原因，形成了自身特殊的文化特点。本文将以更加宏观的历史文化眼光来观察珠江三角洲企业发展的历史文化背景和现实文化因素。     

企业文化是管理的灵魂

企业管理是科学、是艺术、更是一种文化现象。社会文化背景是企业管理赖以生存的土壤和环境。企业文化是关于管理思想、管理原则和管理方法的综合反映,是管理的灵魂。在社会主义市场经济条件下,人们在不断的寻求有效的管理,在思考企业的微观效益与社会效益如何协调和有机结合,企业应该采取何种方式回报社会,     

我国主流价值文化在不同地域的影响差异分析

我国主流价值文化在不同地域产生的影响不一样,其自身因素是导致不同地域人群对主流价值文化认同差异的原因之一。深入分析其影响,主要可归结为主流价值文化的大众化和现实化两个问题,那么只有解决好这两个问题,促进主流价值文化的大众化和现实化,才能增强各地民众对主流价值的广泛认同。     

企业文化与创新

“企业文化”发源于日本,形成于美国。1982年7月,美国哈佛大学教授Terrence Deal和麦肯锡咨询公司顾问Allan Kennedy合著的《企业文化》一书正式出版,标志着企业文化这一新的管理理论诞生。企业文化是在西方市场经济条件下兴起的管理学说,是科学管理发展到一定历史阶段的产物。它强调“以人为本”,重视企业的群体意识和人在管理中的作用,在运用现代管理技术和手段中特别突出了精神和文化力量。在企业的发展过程中,“企业文化”开始不断创新,很多企业提出了“创新型企业文化”的新概念,我认为是非常科学和值得推崇的。     

危机行政文化的缺失与重塑

中国行政管理正在经历从突发事件、危机管理到危机行政文化建设过程.文化在不同时期负有不同的内涵,近年来作随着突发事件的频繁发生,政府危机管理日益重要,而政府危机管理意识的增强必然会对文化产生重大影响,危机行政文化应运而生.危机行政文化是中国文化建设中的薄弱环节,传统危机行政文化一是共识缺乏;二是主体缺位;三是封闭而不开放;四是神秘而不透明;五是重形式而轻效率;六是重人治而轻法治;七是重过程轻结果.因此,加强危机行政文化建设,整合与再造中国现代新型危机行政文化是行政管理现代化的必然要求.     

中欧合作助力增长与繁荣北大核心

7月12日至13日,第十八次中国欧盟领导人会晤在北京举行双方领导人在会晤中积极评价中欧关系发展,并就欧洲一体化建设、中欧经贸关系、欧盟履行《中国加入世界贸易组织议定书》第15条义务,以及共同关心的国际和地区问题深入交换意见、会晤后,中欧领导人共同见证了有关合作文件的签署。     

中国传统文化和谐思想及其现实意义

科学发展、社会和谐"的治国理念,其思想根源来自于中国的传统文化.中国传统文化以儒家思想为主体,融合道家、法家、佛教等多个思想流派,内涵丰富.儒、道、佛构成了中国传统文化的三极,其立意和宗旨虽各有不同,各有侧重,但共同具有"和而不同"的和谐精神,形成了以"和谐"为特质的中国和谐思想文化传统.对传统文化的和谐思想进行与时俱进的承继与弘扬,具有重要的现实意义.     

论企业思想政治工作和企业文化建设融合的重要性

从某种程度上来说,企业文化是一种比较先进的"管理文化"。通过企业文化,不仅可以对企业生产经营健康的持续发展起推动作用,还可以为企业有效地实施思想政治工作提供多种类型的措施。针对此,本文对企业思想政治工作和企业文化建设融合的重要性展开了研究与探讨,旨在通过二者的相互融合,将提高企业职工的素质与经济效益作为工作中心,并对先进的人本管理思想展开引进工作,从而在整个企业中将正确的价值取向牢固地树立起来。     

论企业文化与企业领导的辩证关系

2 1世纪 ,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化与企业领导是辩证统一的关系。企业领导通过重视、调节、控制企业文化 ,对重大事件和危机做出反应 ,角色示范、教育和培训 ,分配薪酬和提升员工 ,招雇、挑选、退休和解雇员工等环节来塑造企业文化。而企业文化对企业领导的反作用是 :企业文化培育了企业领导 ,促进了企业的成功 ,为企业领导向企业家的转变创造了条件 ,企业文化塑造了企业领导的形象 ,企业文化影响着企业领导有效领导的过程。     

艺术职业学院的文化建设——以安徽黄梅戏艺术职业学院为例

艺术职业学院的文化建设是一种特定的文化,蕴涵着深刻而丰富的文化内涵,它是一种个性文化和特质文化.而安徽黄梅戏艺术职业学院作为一所艺术类高职院校,已经具备特色鲜明的专业、造型独特内涵丰富的校园公共艺术、学生演出团体等个性文化.但是我院的文化建设中“重技轻文”,鲜有关于学术文化的内容;关于文化建设的学术研究比较匮乏,只是从管理层面来推动文化建设.只有意识到我院在文化建设中存在的不足,找出建设文化建设的有效途径,才能形成独特的校园文化.     

浅谈企业文化兴起的根源

本文通过对二战后世界政治经济文化的发展变化的分析,从时代背景、企业实践对企业文化形成的影响、经济市场变化以及价值观的变革等方面来阐述企业文化兴起的根源.首先重点突出了日本企业以人为中心的管理模式对企业文化形成的影响,从经济市场变化中生产方式的巨大变革、市场规律的变化和管理方式的变革来研究企业文化兴起的根源,然后在价值观的变革方面以社会和个人价值观的变化来说明企业重视人的作用的必然趋势.最后总结了企业文化的兴起的根源.     

关于企业文化诊断的几点思考

目前，对企业文化的研究大多数集中在探讨企业文化对企业经营运作所产生的积极作用方面。然而．几乎所有的企业都会在成长过程中不知不觉地患上一些或重或轻的企业文化病，这些病症很可能会在企业发生重大转型或行业业务发生急剧变化时“发作”，从而危及到企业的生存与发展。因此，加强对企业现有文化的研究，对存在的问题进行及时准确的诊断，具有十分重要的意义。     

打造先进文化 推进企业发展

<正>五粮液集团在高质量、高速度、高效益发展进程中,从企业实际出发,将公司深厚的历史底蕴和现代企业制度紧密结合起来,把培育优良企业文化作为公司发展的头等大事和重要目标来抓,并从组织措施、工作方法、宣传渠道、教育手段等多方面不断创新。在五粮液品牌价值和经济效益得到快速提升的同时,公司企业文化建设也由"自发"变成"自为",构     

文化创新:提高企业核心竞争力的必然选择

企业文化的核心表现为特定的价值观取向,它渗透于企业管理的各个方面,支配着企业家和员工的思想和行为,成为决定企业经营绩效的一个最终解释变量。文化创新是影响企业持续发展的重要因素。突破文化约束、倡导文化创新成为提高企业核心竞争力的关键和必然选择。