古代的避讳

避讳,是中国古代社会生活的一种习俗,也是一种特有的文化现象。讳,又称名讳,即古代帝王或尊长者之名。"讳,忌也。"古时,对帝王或尊长,即使是已故的帝王或尊长,都不能直呼其名,以此表示对其敬重。     

古代的避讳

避讳，是中国古代社会生活的一种习俗，也是一种特有的文化现象。 讳，又称名讳，即古代帝王或尊长者之名。“讳，忌也。”古时，对帝王或尊长，即使是已故的帝王或尊长，都不能直呼其名，以此表示对其敬重。     

你切莫悲悲凄凄泪涟涟——夏明翰写给妻子郑家钧的信

亲爱的夫人钧： 同志们曾说世上惟有家钧好，今日里才觉你是帼国贤。我一生无愁无泪无私念，你切莫悲悲凄凄泪涟涟。张眼望，这人世，几家夫妻偕老有百年。抛头颅、洒热血，明翰早已视等闲。“各取所需”终有日，革命事业代代传。红珠留着相思念，（红珠，夏明翰曾赠与郑家钧一颗红珠，以寄相思——编者注）赤云孤苦望成全，（赤云，指夏明翰的女儿夏赤云——编者注）坚持革命继吾志，誓将真理传人寰!     

公民参与政府绩效评估的过程模型建构

绩效评估可以看作是问责政府的一种工具。那么,在上级问责作为主要问责形式的行政体制下,公民问责能否成为上级问责的有益补充,公民参与政府绩效评估的未来走向可能是什么?本文以此为出发点,首先对行政问责的两种类型——上级问责和公民问责——的协同和冲突关系进行了分析;其次,从公民是否参与政府绩效目标的制定和绩效结果的评价两个维度构建模型,在此基础上对公民参与政府绩效评估的类型、未来发展走向和限制性条件进行分析和探讨,以期为公民参与政府绩效评估的实践提供一些启示。     

分布式能源

古今中外，越是正式的会议或宴会，就越是讲究主宾的席位座次，一般都是让主、尊、长者居中而坐，宾客则根据其身份、地位、辈份，一左一右，依次安排在主住的两侧。但有时碰巧客人都是显贵尊长，怎么排呢？这就有点不好办了。这个难题在公元5世纪时被英国的亚瑟王巧妙地解决了。     

说话难

“住嘴!你怎么敢这么跟我说话!”这是舞台上常常听到的一句台词。一般来说,它出自某些“天然尊长”之口,往往会使被斥者噤若寒蝉。艺术到底不能等同于生活。生活中的情     

困扰反腐败的10大难题

一、最难监督的群体——一把手一把手最难监督的要害,在于权力过于集中又缺乏有效的监督。无论在一个地方或单位,人、财、物权都在一把手的掌控之下,上级管不到,同级不好管,下级不敢管,群众管不了。从领导班子的结构看,一把手高度集权的体制,使班子成员难以监督;从权力运行过程看,一把手权力运行不透明,有的甚     

工作最忌泛泛谈

无论抓什么工作,最忌的就是大家泛泛而谈, 谈过之后,束之高阁。但是,在我们的一些地 方,一些部门,恰恰谈风极盛。无论什么事情——中央的方针,国家的决策,上级的指示,群众的意见——他们都拿到一定的会议上“议”过,也往往止于“议过”。 比如,中央指示要精简会议,少发文件,从文山会海中走出来。于是,他们专门为此召集了常委会或全委会或联席会,“议一议”此事。会上不少同志“联系工作实际,谈了文山会海的危害,指出,迷恋文山会海是党性不     

你原来是啥“思想”

改革开放以来，“解放思想”之声不绝于耳。的确，思想大解放，带来经济大发展，人民生活水平大提高，这是有目共睹的事实。思想不解放，就谈不上改革发展。但是，笔者发现，在一些地方、一些单位，有的领导把“解放思想”当成口头禅，随大流，跟着喊；有的把“解放思想”看成一种口号或政治表态，认为不提这个口号或不表这个态，就是保守、落后；有的也讲“解放思想”，其实只是照抄照搬上级文件，根本没有什么解放了的“思想”。如此等等，只要稍作分析就会发现，这些同志本来就没有“思想”——上级怎么说，他就忘么讲，文件上怎么写，他…     

“四无”企业带来的冲击

武汉市有一家与传统企业截然不同的新生企业——武汉粮油食品贸易中心。它之所以与众不同,显因为它没有上级,没有级别,没有行政官员,没有边界,人称“四无”企业。     

孝悌

正其为人也孝弟(通"悌"——编者按),而好犯上者,鲜矣。不好犯上,而好作乱者,未之有也。君子务本,本立而道生。孝弟也者,其为仁之本与?——《论语·学而》【释义】孝敬父母、尊爱兄长,而喜欢冒犯上级长官的,少有。不喜欢冒犯上级而喜欢选择作乱的,从来没有。君子重在根本上下功夫,根本建立好了,人的道义就生发出来。孝敬父母、尊爱兄长,就是做人的根本吧!     

“对上”“对下”都重要

如今,一些领导不能正确处理好应该对谁负责的问题,工作中常会出现顾此失彼的情况。在“对上”、“对下”的关系问题上,笔者认为,“对上”、“对下”都很重要。“对上”负责不仅仅是对某位领导或某个上级部门负责,而应该是对上级组织负责,主要包括吃透上级组织决定精神、把握上级组织文件内涵、狠抓各项工作的     

改进两委委员补选规则与党内基层民主建设

《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》是1990年颁布的党内基层民主选举的一部重要规章，其中第十五条规定：“委员会委员在任期内出缺，应召开党员大会或党员代表大会补选。上级党的组织认为有必要时，可以调动或指派下级党组织的负责人。”根据对条文的理解，党的基层委员会及其纪律检查委员会（以下称两委）的书记、副书记在届中可以由上级党组织直接任免，但不担任书记、副书记的两委委员（以下称普通两委委员）则不能由上级党组织直接任免，如缺额则应召开党员大会或党员代表大会补选。然而事实上，基层两委委员的现行补选规则在基层党组织中执行得不甚理想，这涉及到了党内规章的严肃性、权威性，也引发了笔者对改进和完善补选规则，推进党内基层民主建设的一些思考。     

政府主导型生态建设的地方实践——以陕西X县退耕还林政策实施过程为例

中国生态建设工作带有鲜明的自上而下的政府主导型色彩。在生态建设的实践中,地方政府是集代理型政权经营者和谋利型政权经营者双重角色于一身的行动者。而地方政府权力运作的结构背景——压力型体制与非程式化的乡土社会——也决定了地方政府可以通过正式的官僚体制制度实现对下级政府的动员,但是又必须通过某些非正式的策略来完成任务以应对上级检查。     

中学教育改革的紧迫感——北京几位中学校长的建议

中学的教育改革如何进行,首先应该解决什么问题?北京几所不同类型中学的校长一致回答:首先在人事和财务方面给我们一定的自主权。中学管理体制不改革,大家还吃“大锅饭”,分配还搞平均主义,而我们的手脚又被捆住,欲罢不甘,欲进不能;这样下去,教学改革如何顺利进行,学校怎能尽快地适应“三个面向”——面向现代化、面向世界、面向未来——的需要? 明确地说。他们第一需要的是适应四化需要的“改革之权”! 一位普通中学的副校长说,学校领导班子吃“大锅饭”的现状,必须打破。现在中学领导班子的成员,全由上级任命或委派,校长的职、责、权     

谁来当书记

时下,在党组织负责人的任用上,存在着一种令人忧虑的现象。这就是劣将反而成了帅。 如某企业厂长不思进取,热衷于吃喝玩乐,把企业搞得死气沉沉,被上级纪委一再通报并无悔改。于是,上级党委一纸文件,免去其厂长职务,任厂党委书记。又如,某局长在位多年,老气横秋,政绩平平,甚至还有这样或那样的错误,实在难以为继,于是摇身一变,成了党委书记。 党委或支部的书记是“帅”,应该由党的队伍中最优秀的分子来担任,让那些败将、莠将或劣将任书     

精准扶贫要真抓实干

正据报道,一些贫困乡村的基层干部大量时间和精力花在开会上,难以抽身用于精准扶贫。如此文山会海是怎样"炼成"的?在笔者看来,首先是认识偏差,有的地方领导认为,不开会不足以显示对上级扶贫指示、要求的重视程度,于是层层开     

改一改文风

政工干部常常需要靠“写”来宣传党的方针政策,宣传好人好事,制定工作计划,进行工作总结。在实践中,政工部门的文章及其文风如何,常常无形中成了影响思想政治工作效果的一个重要因素。目前,在许多企业政工部门的行文中,其文风方面还存在着一些值得注意的问题:或“纸上谈兵”,本来只需几句话就能说清楚的事情,却要形成一篇面面俱到的文章,套话、空话连篇;或“照猫画虎”,上级要求什么就写什么,按照上级文章模     

谈谈如何尊重上级

尊重上级是下级处理好与上级关系的重要方面。这里有三层含义:(1)能够对上级的存在、能力、业绩给以必要承认和肯定。(2)能够对上级的行为、观点、态度给以必要接受和服从。(3)能够给上级以必要关心、爱护和帮助。 可见,我们在这里所说的尊重上级,是广义的,多侧面的,全方位的,而不是狭义的,单侧面的,单方位的。这与现实生后中某些人对于尊重上级的理解是具有很大不同     

某VLCC油轮的排油监控装置故障分析

油轮的排油监控装置主要是用于对洗舱含油水舷外排放(排放量、排放速率、含油量和排放时间地点等)进行连续的监控和记录,以确保油轮洗舱水的舷外排放满足和符合国际公约的要求.因此,排油监控装置是船舶重要的防污染设备,它的故障或缺陷可能会给环境造成严重的污染.排油监控装置故障时,相关主管人员应及时修理恢复其正常功能,并报告上级主管部门,同时应该将故障真实地记录在油水记录簿(Part II)上.本文介绍的是一实例故障的排查过程.