论独立学院组织维度整合与教学管理创新策略

独立学院是依托普通高校举办的、有自身目标定位的新型大学,面临办学机制和人才培养模式创新等重要任务。人才培养目标的实现有赖于教学管理,而组织维度特征制约教学管理效能。因此,针对独立学院特点,完善组织结构、优化组织维度,整合教研团队、设立专管机构、构建管理网络,实行目标化、正规化、人性化管理,是独立学院创新教学管理体制机制和推进办学创新、实现科学发展的有效路径选择。     

在创新中增强党组织的凝聚力和战斗力

改制后的西山煤电集团公司党委在领导体制、工作机制、活动内容与方式上不断创新 ,增强了党组织的凝聚力和战斗力 ,促进了企业的改革发展。在领导体制和工作机制上保证党组织的政治核心地位与作用集团公司在法人治理结构中 ,实行“双向进入、交叉兼职”的做法 ,董事长、党委书记一人担任 ,党委常委依法进入董事会或监事会 ,为企业党组织了解生产经营情况、参与企业重大决策、发挥政治核心作用找到了切入点 ,逐步形成决策、执行和监督相互制衡、协调运转的工作机制。集团公司对重大问题的决策 ,形成了通过党代会、党委常委会或党政联席会 ,采…     

中外合资公司必须公开设立党组织

建立与现代企业制度相适应的党组织有效发挥作用的领导体制和工作机制,对于推进我国航天科技工业又快又好地发展,具有十分重大的意义。充分发挥公司制企业党组织的政治核心作用。一是在对传统的国有企业进行公司制改造、按照现代企业制度构建法人治理结构的同时,建立健全公司党的组织,推荐党组织负责人进入公司决策层,为党组织参与决策提供组织保证;二是依法建立和规范党组织参与公司重大问题决策的制度,通过进入董事会的党员领导干部把党组织的意见和建议带到董事会,但又不代替董事会决策,从而为党组织参与决策提供制度保证;三是不断提高公…     

独立学院党的组织建设探索和实践

独立学院实行董事会领导下的校长负责制,因运行机制不同于公办高校,决定了学校党委必须具有新的工作理念、职责范围、运行模式和工作方法。如何结合特定的人才培养目标和办学特色,创造性地开展党组织建设工作,已经成为独立学院党务工作者必须积极探索和实践的全新课题。     

我国公司法人治理结构的现状分析与完善构想

我国公司法人治理结构的法律规制基本上反映了公司内部机构之间分权制衡的关系,对公司的外部环境及其机构的制衡产生了一定的影响力,但仍存在许多缺陷。如在国有企业改制过程中原有的行政管理部门放权不够;董事会运作不规范;内外监督不力等。完善我国公司法人治理结构应使国有股权法人化;完善上市公司的独立董事制度;保护中小股东的合法权益;完善共同治理机制及内外监督制度。     

独立学院的尴尬处境及其出路

2003年4月23日,国家教育部颁布了《关于规范并加强普通高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见》(以下简称《若干意见》),以此作为规范独立学院办学活动的基本政策。在《若干意见》中,首次运用“独立学院”这一名称。为此,教育部提出了独立学院的三个特点:一是“优”:优质资源的组合来自两个方面,一个是现有的公办高校,他们有好的教学传统和教学资源,也有好的管理模式;另一个就是社会力量,他们有足够的资金、资源和办学的热情,更重要的是他们会带来民营的机制与活力。二是“独”:也就是说,在办学和管理上必须与校本部独立,要有独立…     

农垦企业公司制改革后,加强党的建设要做到“四个明确”

正建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,规范董事长、总经理行权行为,充分发挥党组织的领导核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用,切实解决一些企业董事会形同虚设问题,防止‘一言堂’,实现规范的公司治理。"按照党章第三十三条规定:"国有企业党委发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依     

论现代企业领导体制的制衡机制

论现代企业领导体制的制衡机制陈文章现代企业的领导体制可以简单地概括为，以股东大会为企业最高权力机构，以董事会为决策系统，以监事会为监察系统，以总经理为首的行政管理人员为执行系统。董事会和监事会向股东大会负责，总经理向董事会负责，同时监事会对董事会和总...     

建立对国有企业管理者的全方位监督网络

加强对国有企业管理者的监督约束，是一个非常重要、非常现实的话题。由于目前国有企业受内部人“控制”所导致的“所有者缺位”、外部控制手段弱化、社会监督乏力等问题，必须对国有企业管理者实施全方位、多层次的监督，形成监督网络，才能从根本上促进国有企业的健康发展。 一、建立完善的内部监督制约机制 我国公司法确定的“三会四权”制衡机制，即权力机构（股东会）、决策机构（董事会）、监督机构（监事会）和企业所有权、法人财产权、监督权和经营管理权制衡机制就是我们所说的内部监督制约机制。但在实践中，由于企业法人治理结构…     

提高政府决策的公共价值

政府决策是政府管理的首要环节.实现和维护公共利益,是政府公共决策的核心价值和最终目标.决策者应坚持发展经济与改善民生相统一、当前利益和长远利益相平衡、社会不同层面利益相协调,统筹兼顾,寻找决策的最佳利益平衡点；应正确处理政府和市场关系,把决策领域集中在职能范围内,最大限度地发挥市场作用,避免和克服缺位、越位、错位.同时,要把制度建设摆在突出位置,完善公民参与机制,充分发挥决策咨询机构作用,扩大代表社会各阶层利益的社会群体影响,构建和完善实现公共价值的有效监督制衡机制.加强决策跟踪,建立后评估、外部评估、纠错校正、责任追究等机制,推动公共决策目标的实现.     

创新独立学院基层党组织活动形式

独立学院是具有新体制、新机制和独立法人资格的普通高等学校，其领导体制是董事会（理事会）领导的院（校）长负责制，有别于公办高校的党委领导下的校（院）长负责制。不论是办学体制上、还是在管理机制上．均给予了独立学院较大的自主发展空间。同时也给党的组建工作带来新课题。     

基于思想政治教育视角的高校网络舆情引导机制探讨

本文在阐述了高校网络舆情与思想政治教育的基本关系的基础上,从网络舆情获取方式及参与动机、校园舆情参与情况、校园网络舆情内容、校园网络舆情监督和引导情况等方面研究了高校网络舆情的现状,通过组织支持机制、沟通交流机制、管理保障机制、信息汇集和研判机制、危机应急机制等多个方面进行了深入探讨。     

独立学院教师队伍建设亟待加强

独立学院作为适应社会主义市场经济发展大势而产生的高等教育形式．10年来的办学实践证明．它有强大的市场需求，得到了人民群众、政府、举办高校和出资者的认可。教师队伍是独立学院办学的核心主体，由于社会环境、教育机制和学校等多方面的因素．     

独立学院学生管理工作探析

独立学院是近年来迅速发展起来的一种新型的办学模式,准确把握独立学院学生的特点,树立以人为本的管理理念,不断创新学生管理工作机制,对保证独立学院人才培养的质量和特色,促进独立学院的稳步发展有着重要意义。     

评独立董事制度

独立董事的概念和制度来自英美法系国家.在美国,由于董事会集监督和决策于一身,造成缺乏监督力度的缺陷,因而提出独立董事制度,目的是为了改变股份公司治理结构.     

缺乏监督的权力与缺乏权力的监督——高校权力腐败现象透析

高校权力腐败的成因最关键的可以归结为权力缺乏监督与监督缺乏权力两个方面。防范和治理高校腐败现象滋生和蔓延的关键举措是一方面要对高校权力进行有效地监督,包括对大学自主权进行外部制衡与监督和对大学行政权力进行内部制衡与监督;另一方面要对高校监督主体赋予足够的权力。主要措施有:改革现行高校监督领导体制,实行以一种权力制约另一种权力的异体监督和以中立性和独立性为保障的权威监督方式;落实党员和师生的民主监督权;借鉴公司法人治理结构原理,进行合理分权;引进市场中介机构,减少权力寻租的机会。     

建立国有企业党组织参与企业重大问题决策的有效机制

国有企业党组织参与企业重大问题决策,是《党章》赋予企业党组织的重要职责,也是保证企业党组织发挥政治核心作用的一条基本途径。参与重大问题决策,目的在于保证监督党和国家的方针政策在企业的贯彻执行,支持和帮助厂长、董事会实行民主决策、科学管理,避免和减少失...     

国有改制企业法人治理结构浅析

目前，我国大部分国有企业已成功改制，构建起了法人治理结构，但从总体上看，仍存在许多不规范现象，主要表现为：一是政府主管部门直接向企业指派董事会成员和经理层。打乱了委托代理等权责关系，使公司的经营劣迹无人负责。二是有的企业董事长、总经理由一人兼任，有的企业董事会与经理层成员高度复合，致使董事会无法代表股东利益。也不能有效监督总经理，失去了制衡机制。     

现代企业制度下党的建设问答(五)

十二、公司制企业党组织在参与决策前应主要做好哪些方面的工作? 答:公司党委参与重大问题决策,主要有两种情况,一种是由董事会、经理提出初步方案,由党委进行讨论;一种是由党委提出意见,提交董事会讨论研究。不管是哪一种情况,党委在参与决策前都要做好调查研究工作。对进行决策的相关情况,如党和国家的方针、政策、法律,市场情况,企业经营方向,职工思想动态,或人事工作中的任免对象等,要组织力量进行全面的调查和了解。如果     

建立有效而合理的决策机制，保持企业旺盛的生命力

建立一套基于组织而不是基于企业家个人的决策机制,在企业内部形成制衡有效的领导决策系统。