对如何解决干部能“下”的问题的思考

党的十六大提出,要“深化干部人事制度改革,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”。其中干部“能上能下”的要求,准确地说就是要解决干部能上不能下的问题,这是干部人事制度改革的基本目标之一,也是干部人事制度改革的一个难点。 那么,如何有效解决干部“下”的问题呢?     

与时俱进积极探索努力开创干部能上能下的新机制

近年来,秦安县委认真贯彻落实<党政领导干部选拔任用工作暂行条例>和中共中央<深化干部人事制度改革纲要>,积极探索干部人事制度改革的新路子,坚持凭党性、凭政绩用干部,着力解决干部能上能下问题,取得了一定成效.     

干部能上不能下的心理障碍及消除对策

推进干部能上能下制度建设,是干部人事制度改革的重点,也是难点,更是当前推进机构改革、干部分流工作,以及有效推进干部队伍"四化"建设,必须解决的一项十分紧迫而又事关大局的现实问题.实践证明,推进干部能上能下,解决干部思想认识上存在的问题是关键.笔者认为,目前干部能上不能下的心理障碍主要有以下几种:     

“上”与“下”——如何打破干部人事制度改革中的瓶颈

中共中央批发的《深化干部人事制度改革纲要》中提出:干部人事制度改革的重点是推进干部能上能下, 能进能出。但是干部“上”与“下”的问题一直是困扰干部工作和领导班子建设的一个难点和瓶颈,如何解决干部“上”与“下”这一对矛盾,是一项十分复杂而且长期的系统工程,需要从     

曾庆红强调为建设高素质干部队伍提供制度保证

中共中央政治局候补委员、中央组织部部长曾庆红在全国干部人事制度改革经验交流会中强调 ,当前和今后一个时期 ,要把解决干部能上能下问题 ,作为深化干部人事制度改革的着力点和突破口 ,努力在以下几个重要环节上取得明显进展 :一是要以观念创新为基本前提 ,进一步解放思想。要破除论资排辈、求全责备等陈旧落后观念 ,进一步增强创新意识 ,把积极探索和大胆创新贯穿于溶化于干部人事制度改革的每一个一环节、每一项工作 ,凡是符合“三个有利于”的标准 ,符合“三个代表”的要求 ,有利于优秀人才脱颖而出、干部能上能下的制度和办法 ,就大胆…     

浅议干部能上能下

解决干部能上能下是我国干部人事制度改革的重点和难点。早在1962年邓小平同志接见参加组织工作会议和全国监察工作会议的同志时，就对干部能上能下作了较为全面而深刻的阐述，他指出：“多少年来，我们对干部就是包下来，能上不能下。现在看来，副作用很大。我们面前摆着这个难题，现在还没有很好的办法解决。唯一的出路是要能下。这是一项很艰巨的工作。”“要逐步从制度上、习惯上、风气上做到能上能下。”     

努力实现选人用人机制创新

当前,在深化干部人事制度改革上,必须加快干部制度改革步伐,努力在选人用人机制上创新,建立干部能上能下、能进能出、优胜劣汰充满生机与活力的新机制.     

创新机制 增强活力 努力推进干部人事制度改革

近年来,灵台县围绕贯彻落实《干部任用条例》和《深化干部人事制度改革纲要》,从建设高素质干部队伍的需要出发,大胆创新干部人事工作机制,努力推进干部人事制度改革,取得了比较好的成效,为全县经济社会发展提供了坚强的组织保证。以疏通干部能上能下的通道为突破口,用合理的干部流动机制推进干     

民选干部应当把握的几个问题

一、认清形势,转变观念,适应时代发展的需要 扩大民主,实现干部工作民主化,是干部人事制度改革的方向和目标,是解决干部能上能下的重要措施。是把人选准用好的最根本、最有效的办法,也是克     

进一步改革和完善“干部能下”机制

一、"干部能下"的内涵界定干部队伍建设是一项系统工程,涉及方方面面,单从干部的流动情况看,大体上可分为干部的进和出或者叫上和下两个方面。解决好干部能上能下、能进能出、能官能民是干部人事制度改革的一项极为重要的内容,尤其是如何解决好     

运用市场机制合理配置人才资源

运用市场机制合理配置人才资源胡炳山社会主义市场经济的发展，对干部人事制度改革提出了更新更高的要求。只有按照市场取向，深化干部人事制度改革，从根本上建立起能上能下、能进能出的干部管理机制，才能真正实现人才资源的优化配置，最大限度地发挥人才效益，为全面实...     

转变观念建机制培养选拔促活力--静宁县培养选拔优秀青年干部的几点做法

近年来,静宁县委把培养选拔优秀年轻干部、推进干部"能下"作为深化干部人事制度改革的重点,初步形成了干部能上能下、优秀年轻干部脱颖而出的良好氛围.     

公务员制度中西比较

党的十一届三中全会以来,我国干部人事制度改革不断深化,特别是建立了国家公务员制度以来,把竞争机制引到公务员队伍建设中,使大批优秀人才脱颖而出,有力地促进了公务员队伍整体素质的提高,并为解决干部能上能下、能进能出,克服选人用人方面的不正之风开辟了新的途径。     

搞活用人机制促进企业发展

加快干部制度改革,优化干部队伍结构,是企业适应改革发展,改进干部管理方式,按市场经济优化配置人才资源的迫切要求。今年以来,西宁铁路分局党委认真贯彻落实部党组、路局党委关于加快干部人事制度改革的要求,把干部制度改革作为推进各项工作发展的突破口,立足干部队伍现状,着眼形势发展需要,着力构建干部能上能下,能进能出,能高能低的用人机制,迈出了干部制度改革的实质性步伐。     

能上能下 促进干部干事创业

正干部队伍建设是今年全区重点工作重点项目推进大会研究部署的重点工作之一,会议强调推进干部能上能下,是全面从严治党、从严管理干部的重要举措,这项工作抓好了,对于促进干部自觉践行"三严三实"要求,建设高素质干部队伍,具有十分重要的意义。推进能上能下,是深化干部人事制度改革的重要举措,也是促进干部干事创业的重要保障。新常态新任务新要求,迫切需要建立适应改革发展形势的干部管理机制,推进干部能上能下,激发干部队伍整体活力。     

深化干部人事制度改革的难点及对策

深化干部人事制度改革,是建设高素质干部队伍,培养造就大批优秀人才的治本之策。为此,党的十七大以来,国家出台了很多政策来继续深化干部人事制度改革,通过改革进一步健全完善干部培养、选拔、任用、考核、监督等各个环节相配套的有效机制和科学方法,努力实现干部工作的科学化、民主化和制度化,形成知人善任、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的工作局面。     

制定和实施不称职干部标准是解决干部能上不能下的新路子

随着干部人事制度改革的加快，干部能上能下迈出了可喜的步伐。但是，这个问题并没有从根本上解决。干部能上不能下仍然是困扰于部工作的一大难题。其原因固然很多，但最直接的还是缺乏“下”的标准，致使党组织评价没依据，降免没尺度。因此，研究制定不称职干部标准，对于解决干部能上不能下，促进干部人事制度改革，适应经济建设的需要具有重要意义。一、制定不称职干部标准的作用制定不称职干部标准不仅在理论上符合党的思想路线、政治路线和组织路线，而且在实践上，也有利于引导、激励和教育于部奋发进取、真抓实于，促进改革和建设的…     

鹤壁建立青年干部联系老干部制度

近日，十堰市委决定将严重不团结的市机局领导班子集体免职，同时实行诚勉。这是十堰市委贯彻落实《干部任用条例》，推进干部人事制度改革牵头行干部能上能下的又一重要举措。     

不断把干部人事制度改革引向深入

2004年4月，中央颁布了《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等五个法规性文件，这批法规性文件的集中出台，是深化干部人事制度改革的重要举措，也是积极推进政治体制改革的实际步骤。海南州委以扩大干部工作中的民主和群众参与程度为着力点，以解决干部能上能下为突破口。以改革的精神积极推动干部人事制度改革，并在建立富有生机和活力的选人用人机制上狠下功夫，有力地推进了全州各级领导班子和干部队伍建设，为海南州全面建设小康社会提供了坚强的组织保证。     

干部“能上能下”必须制度化

干部能上能下,能官能民,是党中央早就提出的一项关于干部人事制度改革的重要内容。实践证明,推行干部能上能下制度,不仅能够增强干部的事业心和责任感,激发干部奋发向上、勇于竞争的精神,保证德才兼备的干部脱颖而出,而且可以促进领导班子的建设,使整个干部队伍始终保持朝气和活力。但是,多年来,这一制度并没有得到很好的落实,很多地方至今仍是停留在一般宣传上,一朝为官,终身不变。许多干部一旦走上领导岗位,官职