简议如何完善企业激励机制

企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的有凝聚力的员工队伍。高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力;有凝聚力的员工队伍的建立,则需要企业建立和完善一套行之有效的激励机制。激励机制主要包含三个方面的内容:薪酬激励、氛围激励、岗位发展激励。深入理解和把握好这三个方面,是企业管理者必须做好的功课,也是激发员工积极性、促进企业发展的题中应有之义。     

企业文化培育之我见

所谓企业文化,就是一个企业的主流理念和主流行为方式的总和。企业文化的培育必须在实践中不断优化,注入新的活力,才能使其不断增强凝聚力。     

文化认同与企业文化建设

党的十八大召开以来,习近平总书记提出了实现"中国梦"的宏伟蓝图,把企业思想政治工作提升到了一个更高、更新的境界。实现"中国梦",就是实现中华民族的复兴;实现"中国梦",是中华各民族的文化认同、企业的文化认同和每一个中国人的文化认同。一、文化认同是企业核心竞争力的动力之源     

企业文化创新初探

21世纪企业的竞争,将在一定程度上取决于文化的较量。企业文化正逐步成为企业界普遍开始认识并付诸实践的企业管理活动。     

提升企业文化支撑推动工业愈快愈好发展——建瓯企业文化建设的几点思考

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。党的十七大突出强调了加强文化建设,提高文化软实力的极端重要性,而企业文化建设是文化建设的重要组成部分,它引领、匹配和支撑企业的发展战略,提升     

浅谈员工在企业文化建设中的作用

广东惠州天然气发电有限公司(简称"惠电",下同)成立至今,在传承粤电企业文化中提炼出了"和合卓行"的企业子文化,在此文化引领下,惠电在经济效益和安全生产上都取得了双丰收。本文通过总结公司企业文化建设上的经验,重点阐述了员工在企业文化建设上的重要作用,为同类型发电企业在建设、完善、落实企业文化上如何发挥员工作用提供有益的思考和启示。     

企业文化建设存在的问题及对策

文化作为一种软实力正日益受到重视。党的十七大报告中明确提出：“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”,“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力”。     

转型期国有企业文化建设

随着全球经济的进一步发展,我国经济体制市场化进程也在进一步加深,现代企业竞争已经从原来的产品竞争转向更深层次的文化理念竞争。企业文化具有凝聚和激励员工的作用,发挥这些作用的前提是建立企业和员工共同认知的价值观。一个企业要想在市场中生存和发展,甚至做到基业长青,就必须在企业文化上下功夫。通过企业文化加强企业的管理,在未来将会成为决定企业兴衰的关键要素之一。     

培育企业文化 谋求更好发展

<正>农四师供销社以"科学发展、强企富民、回报社会"为核心价值理念,在打造企业文化、培育企业精神、创优质服务方面营造出独特的文化氛围,走出了一条自我发展的新路。他们的主要做法是:1、将文艺汇演作为打造团队凝聚力的重要载体每年春节前以团拜形式举办的联欢会已成为供销社广大员工心目中一项重要的文化活动。这项活动如今已成为广     

注重企业文化 促进企业发展

一、企业文化在现代企业中的重要地位 企业文化是一个企业的信念、企业的灵魂,是企业长期形成的一种稳定的文化传统,是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则和道德规范的总和。当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。     

推进企业文化创新 促进发展方式转变

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。作为企业软实力的＂企业文化＂,不仅是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,更是现代企业核心竞争力的重要组成部分。在经济全球化和区域一体化迅猛发展的今天,加快转变企业文化建设理念，科学把握现代企业文化特征，积极推进企业文化工作创新，对推动湖南经济社会科学发展、加快发展方式转变具有极其重要的现实意义。     

企业文化助推思想建设上水平

正当今时代,市场经济竞争日趋激烈,影响企业发展的不再仅仅是经济体制、资金、技术等经济因素,企业的文化建设和思想建设对企业发展发挥着越来越重要的作用。在实际工作中,必须正确把握二者的关系,狠抓企业文化建设,推动企业思想建设的深入开展,强化企业文化在思想建设中的作用,有利于实现企业的健康快速发展。狠抓企业文化建设,为企业思想建设搭建平台。企业文化的核心包含企业的目标、精神、理念、使     

建立企业激励文化的有效途径

企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的,以企业家精神为主体,被企业成员认为有效,并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。好的企业文化不但可以增强企业的竞争力,还能成为激励员工的主要动力。创建企业激励文化的有效途经在哪呢？了解并鼓励员工、提供良好反馈、公平且注重精神奖励这“三部曲”是建立企业激励文化的有效途经。     

知识密集型企业员工激励方式探析

激励,从狭义上讲就是激发、鼓励之义;从广义上讲则是指运用各种有效方式激发人的热情,启动人的积极性、主动性,发挥人的创造精神和潜能,使其致力于组织所期望的目标.     

加强企业文化建设的路径探求

近年来,越来越多的90后员工逐渐成为企业的主力军,90后员工的特点就是思维活跃、知识面广、自我意识强,这同时也造就了员工凝聚力弱的特点,这就需要我们充分发挥企业文化的协同优势,创造性地将企业文化与战略、品牌、人力资源、制度与流程建设等管理要素相结合,开发出一系列企业文化的实施模型、工具和方法。     

企业文化宣传要加大力度

在经济快速发展的今天．企业之间的竞争不再是单纯的有形产品竞争．而是延伸到产品以外的多方面无形竞争。而企业文化这一“软”实力在企业竞争中的作用．也越来越多地被各大企业所关注。企业文化和宣传工作是一个有机统一体．应该将两者有机结合起来．发挥合力的“聚集”效应．发挥它们在企业竞争之间的“助推器”作用。在新时期．企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，对内能增强凝聚力、向心力．对外能树立企业形象，提升企业品质．增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合．     

关于加强企业文化建设的几点思考

目前我国很多企业已经意识到企业文化对企业发展的重要作用，并在通过不断的努力加强企业文化的建设，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，有些甚至相当普遍。本文针对这些问题进行了分析，提出了一些加强企业文化建设的设想。     

企业文化对管理的作用

一、企业文化的内涵1、优秀的企业文化能够有效体现员工的凝聚力。对于企业员工而言,一种核心的精神力量就来源于企业的优秀文化,这种优秀的企业文化促使全体员工在工作的过程中有劲往一处使,遇到问题往一处想,使得整个企业同员工之间产生一种共鸣,这样就促使企业的全体员工时刻以企业的发展为中心,有利于     

企业文化建设刍议

在现代企业制度全方位确立的背景下,企业文化建设、企业价值观塑造的重要性日益凸显。应高度重视企业文化建设,将先进的文化理念注入企业管理的各个环节,塑造企业的全新形象,以提高企业在现代市场经济环境中的竞争力。