对我国“政府雇员制”的理性再思考——从公共组织人力资源管理的角度分析之

政府雇员在我国属于新生的政府用人体制,对政府雇员培训、教育和管理是我们研究的新课题。政府雇员制改变了我国公共部门人力资源的用人体制,探讨、研究和分析我国的政府雇员制将有助于对政府雇员进行有效的教育与培训,从而提高政府组织绩效。在政府雇员制实施四年多之后,我们将从公共组织人力资源管理的角度来重新审视之,以促进我国公共组织人力资源管理制度的完善。     

公共组织人力资源管理视角下的我国雇员制效应评析

政府雇员制这一弹性化的政府用人体制，是我国公共部门人力资源管理改革的一种有益尝试与创新，其顺利发展将会大大促进整个公共部门人力资源的开发和管理，进而提高政府组织的绩效，因而本文以公共组织人力资源管理的视点，从我国雇员制实施的现状出发，对我国政府雇员制的效应进行分析，在此基础上对在我国雇员制的发展提出提出若干思考，以期促进我国公共组织人力资源管理制度的完善。     

企业绩效考核评价体系的构建

绩效考评是指收集评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为及工作成果信息的过程,其目的是优化人力资源配置、使用,挖掘员工潜力,以达到组织发展要求,提高组织整体绩效。 在现代企业中,绩效考评是人力资源管理的核心.是实施正确人事决策的前提和依据。作为一种有效的管理行为,它始终贯穿于企业管理工作的全过程。从企业人力资源状     

基于人才服务机构人事代理平台的小微企业人事档案管理探究

<正>小微企业是小型企业和微型企业的简称,是一种经营规模相对较小、雇员人数相对较少、产权和经营权相对集中、产品和服务相对单一的企业组织。小微企业的发展离不开优秀的管理人才和技术创新人才,因此,人力资源管理成为小微企业发展的关键,而人事档案作为人力资源管理工作中的一项重要内容,为企业人力资源管理提供关键信息。企业可以通过对人事档案的管理,对人力资源管理工作产生极大的促进作用,从而提高企业竞争力。     

高校青年人才流动趋向调研报告

对某地区13所高校青年人才流动趋向的调研结果显示：有超过40％的青年人才有流动的意愿;约有22％的青年人才存在隐性流动行为。当流动所带来的货币性收益因素或非货币收益因素大于货币性支出因素和机会成本因素时,才会激发流动意愿,进而产生流动行为。个体因素、资格资历、经济收益、工作兴趣和人际关系、发展空间和职业理想等因素影响高校青年人才的流动意愿及其行为趋向。建议从心理辅助、文化环境、绩效考评、政策扶持、岗位管理、自我化解等多个角度疏导青年人才的流动意愿和流动行为。     

现代企业人力资源管理系统建设

人类社会迈进新的时代 ,现代人力资源建设孕育了更丰富的内涵。中国“入世”后 ,企业人力资源系统建设更是“重中之重”的大事。我们利用咨询、电话采访、网络联系方式对十几个企业就人力资源管理现状、管理理念、企业领导能力、机构调整、设置职能转变和工作原理进行了调查 ,并参阅有关文献资料归纳现代人力资源管理建设的内涵 ,形成本文主要观点和内容。一、人力资源是“第一资源”的企业发展理念就企业组织角度来说 ,人力资源实质是指存在于企业内部和外部的与企业相关的人员 ,也就是各级经理、雇员 ,各类合作伙伴及顾客等可提供潜在合作…     

简论心理资本构念对我国人力资源管理的启示

心理资本构念作为积极组织行为学的一个核心概念,已经被国内外许多学者认可和接受,其对组织绩效的影响比经济资本、人力资本及社会资本更具影响力。深入研究员工的心理资本将是未来人力资源管理的趋势。开发和管理员工的心理资本将是企业人力资源管理的重点,是企业成功经营的关键,促进企业与员工实现双赢。     

企业流动党员管理中的问题及对策

随着市场经济的发展和城乡一体化的进一步推进,企业流动党员中呈现出新的特点,给流动党员管理工作带来了挑战。企业中仍存在着企业流动党员管理不到位、管理措施难奏效、组织活动难开展、企业流动党员的作用难以发挥等问题,针对这些难题,企业应通过转变思想认识、强化组织建设、创新流动党员管理的有效手段、把关心流动党员和发挥其先锋模范作用结合起来、建立和完善一套符合企业自身特点的流动党员管理制度,切实提高流动党员管理的水平。     

对组织管理中主观幸福感问题的思考

员工主观幸福感对于企业组织管理和组织工作绩效的提高具有重要的作用,本文指出主观幸福感的概念、维度、影响因素及其与组织的关系,并从主观幸福感的角度出发提出提升员工主观幸福感的一些措施与方法,从而达到提高组织的管理和工作绩效。     

试论企业人力资源管理中的绩效管理

绩效管理作为人力资源管理的重要一环,在企业管理中有着重要作用。由于我国市场经济起步较晚,现代企业制度还处于建立完善阶段,不少企业在整体管理运作中,绩效管理工作还很不完善。为此,需要正确认识绩效管理的本质和意义,分析企业绩效管理存在的问题,认真探讨完善绩效管理机制的措施,建立有效的绩效管理体系,不断完善人力资源管理的良性机制。     

人力资源管理部门领导者胜任特征研究

人力资源管理部门可分为行政的人力资源管理部门和企业的人力资源管理部门两类,前者是非营利性的,后者是营利性的,本章研究对象为前者。对人力资源管理部门领导者胜任特征进行研究,其目的是为适应现代人力资源管理的要求,构建岗位胜任特征模型,建立起更加有效的人力资源管理系统,精心选拔领导干部,合理配备领导班子,有的放矢地培训领导班子成员,提高管理素质,提升绩效水平,创造一个人力兴旺、人尽其力、政通人和的良好局面,推动经济社会各项事业全面发展。人力资源管理部门包括组织、人事、劳动等部门,从其工作职能上看,负责人力资源的开发…     

知识产权管理对技术创新绩效的影响研究

从价值链的角度,按照知识产权管理的过程界定知识产权管理的五个维度：知识产权取得管理、知识产权开发管理、知识产权运营管理、知识产权维护管理以及知识产权组织管理;借鉴平衡记分卡的核心思想,界定企业技术创新绩效的四个维度：创新社会绩效、创新经济绩效、创新过程绩效和企业成长能力。根据知识产权管理同创新绩效的关系构建了相互作用的初始理论模型。运用SEM进行实证分析,验证了知识产权管理对创新经济绩效影响不显著,原因在于知识产权本身一般不能直接影响企业的财务和市场表现,其对经营绩效的影响需要通过产品开发和销售来实现。然而,知识产权管理对技术创新社会绩效、过程绩效和企业成长绩效存在显著地影响作用。     

民主党派机关人力资源流动管理审视和探讨

各级民主党派机关是民主党派组织工作运转的枢纽、反映意见建议的窗口。加强各级民主党派机关建设,使机关成为民主党派各级委员会联系成员的纽带和桥梁,对建设适应新世纪要求的参政党,为各民主党派参政议政提供良好的组织保障,都具有重要意义。民主党派加强机关建设,应当以人为本,做好人力资源流动管理工作。     

西方人力资源管理对中国烟草行业的启示

对西方人力资源管理的理念和特点进行了总结提炼，深入分析了西方人力资源管理对中国烟草行业的启示：只有自始至终强调人力资源是第一资源，充分发挥这一资源的效力，拓展全方位的人才引进渠道、建立科学的人才激励机制、铺设顺畅的员工成长通道、完善科学合理的绩效管理制度、构建先进的学习型组织体系、规划人本化的员工职业生涯、打造优秀的企业文化，企业才能无往而不胜。     

影响员工绩效因素分析及对策

影响员工绩效因素研究成为当今人力资源研究的重要方向。中国石油大庆石化公司化肥厂对企业员工绩效管理进行了有益尝试和探索。他们以影响员工绩效七因素理论与双因素理论相结合,构建了评价影响化肥厂员工绩效因素的指标体系,并以此为依据进行调查分析研究,提出提升员工绩效的相应对策。     

美国企业人力资源管理职能正在转变

人力资源管理是为了组织目标的实现,帮助组织获取并维持一定数量能够满足需求的员工。目前,美国一些员工较多的公司,已经将人事部门改称为人力资源管理部门,其他公司仍沿袭人事部门名字。 人事管理二十世纪初在美国开始发展成为一个具有特定职能的部门。最初人事管理工作大多是事务性的工作,主要为美国日益增长的工业雇用必要的雇员,并将有关雇员     

推进人力资源管理提升服务企业质量效益发展

人力资源管理作为企业管理的基础与核心,是连接企业战略规划和公司业绩的必由之路。近年来,面对由于历史和多种因素影响造成的组织运行效率偏低、冗员与结构性缺员并存等问题,人力资源管理系统以管理提升活动为契机,以"三控制一规范"工作为主线,统筹推进内部业务结构调整和组织队伍结构优化升级,实现组织运行效率的有效提升和人力资源的高效配置利用,为推动企业管理效率效益的稳步提高奠定了坚实基础。     

浅析连锁企业的人力资源风险管理

在企业规模化迅速发展的今天,连锁企业人力资源管理对连锁经营日益重要。面对人力资源管理方面存在的难于集中管理员工、员工配置不合理、人事决策风险大和绩效考评难以执行等诸多问题,可以采用小组式管理、延长试用期、建立有效的用人机制、严格绩效考评等方法加以规避。     

人力资源管理的自我调节

传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。随着市场经济的发展及经济的全球化,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。新的人力资源管理模式对管理的促进有了重大的飞跃,在企业中的地位也越来越重要,只有对人力资源管理进行新的定位,才能使企业的发展如日中天。     

改革开放以来农村流动党员管理难问题探讨

农村流动党员的管理难问题已成为党建工作的难点问题，给农村基层党组织建设、党员自身和社会发展带来消极的影响。必须采取切实可行的对策，加强对农村流动党员的管理：实行规范化管理，理顺流动党员隶属关系，做好流出地和流入地组织关系的对接；实行经常化教育，增强流动党员党性观念；实行有效化引导，发挥流动党员先锋作用。