中国企业到底搞多大？

一谈到经济工作，少不了触及“做大规模”的问题。 为了做大规模，我们的探索一直没有停顿，探索中也付出了一定代价。 我们总想把那些有效益的企业做大，可一些事实总给我们当头一棒：企业做大了，效益变小了，经营“吊氧气”了。 “秦池”酒初期的发展是有效益的，可充当“标王”之后一落千丈。 “巨人”集团也经历过辉煌。可充当“老大”的心态使其“红了眼”，不惜债台高筑，结果自然是好景不长，少许光景，“巨人”匿迹。 还有“爱多”牌，就因为它太爱多了，大讲求多多益善，大相信“油多不坏菜”，最后竟被一个“多”字险些误了性命…     

抓好“巨人工程”建设 推动湖北经济结构调整优化

从1996年起，湖北省开始进行“巨人工程”建设。即从现有优势大企业中挑选部分有发展基础的大型企业，进行重点扶持，使之技术水平、经营规模、竞争能力、经济效益、经营管理再上一个新台阶，成为带动湖北经济发展的支柱。到“九五”期末，建成年销售额过10亿元的大企业（集团）85户，其中，年销售过100亿元的企业5户，50至100亿元的企业10户，10至50亿元的企业70户。如何通过“巨人工程”推动湖北经济结构调整优化，是我们当前面临的一项重要任务。坚持大公司大集团战略，推进“巨人工程”建设，是优化经济结构、从整体上搞活我省国有经济…     

手记

我们是威海市公安边防支队刘公岛边防派出所的民警,我们都是“80后”,我们都是女孩儿,我们派出所被人们称为女子边防派出所。可是今年4月的一天。我们的“完美女子组合”却被打破了……     

中小企业从哪里突破营销障碍

处于市场夹缝中的中小企业在营销实践中，对现代市场营销理论的庞大体系深感无力实施、难以体现，或者说“不适用”。现代营销最响亮的声音无疑是以市场为导向，以满足顾客需求为基础，诸多公司成功的实践主导了市场营销理论的发展趋势。如：海尔集团以完美的售后服务做到了中国冰箱业的龙头老大，本田公司的广告“我们顾客之所以这样满意的理由之一是我们不满意。”赢得了成千上万的顾客。大公司往往以宏大的营销策划创造市场焦点，塑造企业形象，抓住消费视线，激发购买欲望。相比之下，无力轰击市场的中小企业该怎么办？ 如果人们熟悉本…     

诚信待客生意17年不败——访南宁市雅阁装饰工程有限公司董事长何庆碧

谁能相信,一个生存了17年的家装公司自始至终没有一个业务员,生意却火得让人眼热,是什么支撑着这家公司的发展？当记者敲开了21世纪大厦南宁市雅阁装饰工程有限公司董事长何庆碧的办公室大门,何庆碧说道：“我是个追求完美、追求诚信的人。”正是她以追求完美、追求诚信的人生信条在南宁家装行业谱写了“雅阁”17年不败的完美乐章。     

马克思的英名和事业永存人间──纪念马克思诞辰180周年

一纪念马克思，就要照着马克思那样去行动，像马克思那样做人做事，也就是要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。早在青年时代，马克思就立下了大志。1835年他写的中学毕业论文《青年在选择职业时的考虑》，表达了愿为全人类服务的决心和自己独立进行创造的抱负。文中写道：“在选择职业时，我们应该遵循的主要指针是人类的幸福和我们自身的完美。”“人们只有为同时代人的完美，为我们的幸福而工作，才能使自己也达到完美。”“能给人以尊严的只有这样的职业，在从事这种职业时我们不是作为奴隶般的工具，而是在自己的领域内独立地进行…     

顾客“逃单”，能否拿销售人员工资抵偿

我们所在的公司开了一家产品超市，我们为销售人员。由于不时会发生顾客“逃单”导致无法收到货款现象，公司遂与我们签订了一份《补充劳动合同》，规定谁当班期间出现顾客“逃单”，即有当班销售人员共同赔偿损失。我们虽很不情愿，但考虑不想因此丢掉工作而又不得不接受。一个月前．因购货顾客太多，我们一时难于顾及，而一名顾客伺机“逃单”，造成了公司1500元损失。近日，我们领取工资时发现，每个人均被扣除了300元。我们曾提出异议，但公司以“必须按合同履行”为由不予理睬。请问：公司的做法对吗？     

在团的工作中有效落实党建带动团建的实践与思考

党建带团建是加强和改进共青团工作的重要途径。上海纺织控股(集团)公司在这几年的调整、改革、发展中始终不断的加强和改进党的建设，形成了富有战斗力的政治思想工作保障体系和具有创新实践基础的工作抓手。在此基础上，在纺织控股(集团)公司党委的领导下，我们各级团的组织也在积极“寻求作为”而不是“寻求地位”、“组合优势”而不是“组合难题”、“突出标志”而不是“突出想象”、     

外国名人的成功秘诀

调整心态说到底，领导者“洁癣”的真正症结还是在于心态。有一条广告语在媒体上经常出现：“细节体现完美．”“洁癣”型领导者正是完美主义者，容不得眼皮底下有半粒砂子。但是，实际上．在现实生活中，真正的“完美”是不存在的，任何细节都有可能出差错．错误难免。因而．“洁癣”型领导者总是看不到“完美”。总是不满现实，总觉得别人（部属）靠不住，只有自己才行。于是，为了让自己“放心”．就亲自出马追求“完美”。尽管组织里要抓的细节层出不穷。他们还是不遗余力地到处插手“搞卫生”．哪怕自己可能“过劳死”。     

诚信与责任助建和谐内蒙古

中国移动内蒙古公司的企业文化核心内涵是“责任”与“卓越”，就是把诚信作为安身立命之本，并将追求卓越和完美的服务作为企业追求的目标。     

星乐园的“完美教室”

沐浴着新教育的光芒，开始了“完美教室”的幸福之旅。从此，一个个普通的日子，变得特别，变得深远!我们一天天地进步。我们的梦想渐渐清晰，这个梦的名字叫“心”教育。教室，一个创造奇迹，上演故事的地方。随着新教育实验的深入推广，我们积极行动，朝向“缔造完美教室，创造教室奇迹”的实验里程碑，在“一间可以长大的教室”里，交织着我和孩子们别样的美丽。     

走向大开放：自由贸易区走向与海南未来

作为改革开放的“排头兵”、“试验田”的省级经济特区。海南正在酝酿新的变革之路，力争承担起新的历史使命。这就是站在建省办经济特区20周年新的历史起上，走向大开放——自由贸易区——海南总动员。在海南刨办自由贸易区，我们怎样由构想、争取到变成现实，我们需要做什么和怎么做，如伺取别人之“经”，创自己之“新”而完美心愿，本刊特推出迟福林、林克昌同志的“建言”和“视野”——走向大开放：自由贸易区走向与海南未来     

中国发展奇迹之“道”

清华大学国情研究中心主任胡鞍钢撰文指出，中国成功应对金融危机绝非偶然，而是有其发展之“道”。如果把中国比喻为“东方巨人”，首先他有一个决策的“大脑”，党中央、国务院能够及时做出正确的重大决策。其次，这一巨人要靠“两只手作用”。无论是政府的有形之手，还是市场的无形之手，     

适时引退

一天，IBM公司总裁汤玛士·华生的心脏病复发，医生建议他必须马上住院治疗。华生心想：“我怎么会有时间呢？”就立刻焦躁地回答：“IBM可不是一家小公司，每天有多少事情等我去裁决!没有我的话，公司会……”医生没有跟他争执，只说：“让我们出去走走吧!”医生亲自开车带他来到近郊的一处墓地。     

代表的责任

冬天来了，春天还会远吗?当监督人大代表更好行使权力的“紧箍咒”一个紧接一个出现在前台，做个“荣誉代表”、“举手代表”的市场还会存在吗?无疑，在2005年春的气息里，我们深深地感受到：人大代表监督“一府两院”、选民监督人大代表、下级人大代表监督选举产生的上级人大代表的链条式监督，正构筑着一条“完美”的权力监督和制衡链，它将在未来的中国政治舞台上占据非常重要的位置。在这条完美监督链条下，从前的“荣誉代表”、“举手代表”们不会再感到轻松，要么走进“江湖”，执选民之手，倾心交谈、了解其疾苦，为其鼓与呼；要么在那坐立不安，心惴惴然，或选择离开这个位置，由更适合的人来代替。     

穿越奖惩的两难困境

你可以花一点时间来想象一个对经理来说近乎完美的工作环境。如果我们可以改变五件事情，仅仅五件事情，我们就可以创造出这个完美的工作环境。在这个完美的世界里：有一个完全可靠、客观的方法来度量员工的绩效及其对公司的贡献，还有一套极好的方法来评估每个员工的价值；你的全部员工都很能干，他们善于工作、表现良好，每个人的绩效都很优秀；你的员工对于薪水，提升或其他奖励丝毫不挑剔；你的员工不自负，他们没有过防御心理，他们随时都希望听到体告诉他们如何改善绩效；你的公司不在乎付给员工多少薪水。     

我们敢不敢站在孔子肩膀上

牛顿有一句名言:“我之所以比别人站得更高些,是因为我站在巨人的肩膀上。”人们解读这句话时,无不视之为谦虚的表述。这也许没有错,但我们是不是可以换一个角度来理解:牛顿之所以这么“牛”,是因为他不甘于绻缩在巨人的胳肢窝里,而是始终站在巨人的肩膀上思维。笔者以为,这样理解更合乎西方人一贯的思维方式。     

实施“巨人工程”建设 推进经济增长方式转变

实施“巨人工程”建设推进经济增长方式转变杜哲兴，张忠凯党的十四届五中全会对我国今后经济增长方式提出了重要的方针，即要由粗放型向集约型转变。省委、省政府在研究制定湖北“九五”及２０１０年经济与社会发展规划中，把实施“巨人工程”建设作为推进湖北经济增长方...     

“属地管理”为我所用

编者按：据了解，目前公安机关对各地保安公司实行的是“属地管理”，而各地保安公司的业务经营大多也是受属地限制的＿这种做法符合实际的情况，也便于管理，但从市场竞争的角度看，就并非完美了。北京宣武区保安服务分公司的苗永庆经理结合公司的情况谈了他的看法，也欢迎各位行内人士就此发表高见。当初贯彻执行市公安局提出的‘肩地管理”规定，我们一开始是想不通的，当时要把跨地区经营的45家客户单位，544名保安员移交出去，全年经济收入一下就减少了，这关系到全公司的切身利益，我是很难下这个决心的。但是跨区经营的问题也是显而…     

不动摇不懈怠不折腾

我们面临的发展机遇前所未有，面对的风险挑战也前所未有。在这样的形势下，最怕的就是折腾，最需要的是凝聚改革共识。正如李瑞环同志指出的那样：“中国是一个巨人，只要稳步走，步子就是大的；只要不摔跤，就是一个了不起的成绩。最可怕的是自己折腾自己。”切实做到国家不折腾、人民不折腾，关键是党内不折腾。咬定青山不放松，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。