职工参与决定的理论和实践基础

职工参与决定的目的是使经济生活民主化,生产劳动人道化.其基本原则是促成企业各利益集团的和睦、妥协而非斗争、对抗.这一制度越来越为更多的国家所接受,自有其深刻的理论和实践基础:企业内部存在不同而又相关的利益集团是职工参与决定的前提;现代企业法人治理结构理论是职工参与决定的重要理论依据;职工参与决定是社会民主政治在企业经营管理中的体现;是企业文化建设所需;是职工持股制度健康发展的需要.     

职工民主参与法律内涵与制度保障

职工的民主参与是指包括企业和学校等事业单位职工在内的所有劳动者依法参与企事业单位的管理活动的权利。文章依据《宪法》、《劳动法》等法律法规,论述了职工民主参与的内涵、法律依据和法定形式,提出职工民主参与制度不仅是保护职工合法权益的需要,也是民主政治建设的重要内容及构建和谐劳动关系的重要举措。     

职工民主参与法律内涵与制度保障

职工的民主参与是指包括企业和学校等事业单位职工在内的所有劳动者依法参与企事业单位的管理活动的权利。文章依据《宪法》、《劳动法》等法律法规,论述了职工民主参与的内涵、法律依据和法定形式,提出职工民主参与制度不仅是保护职工合法权益的需要,也是民主政治建设的重要内容及构建和谐劳动关系的重要举措。     

浅谈新形势下如何加强企业民主管理

全心全意依靠工人阶级是我们党的指导方针，也是调动职工群众积极性、搞好搞活企业的内在动力。要落实党的依靠方针，就必须加强企业的民主管理。在当前公有制实现形式多样化、经济成分多元化的新形势下，怎样加强不同所有制企业的民主管理，确保工人阶级的主人翁地位不动摇、主人翁权利不受侵害，笔者认为重点要抓好以下三个环节的工作。一、提高职工参与企业民主管理的能力，变浅层次参与为深层次参与要提高民主管理的质量，达到民主管理的目的，就必须致力提高职工参与民主管理的能力。从目前民主管理的现状看，普遍存在着管理水平不高，…     

促进厂务公开 深化民主管理

厂务公开是广大职工参与民主决策、民主管理、民主监督的有效方法,是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证.厂务公开可以更好地引导广大职工理解改革、参与改革、做改革的促进派,调动职工的积极性和创造性,使职工真心实意地关心企业发展.如何做好厂务公开工作,是深化企业民主管理需要着力研究的重要课题.     

企业思想政治工作要对症下药

随着企业改革的不断深入，职工中各种各样的矛盾、利益、观念的碰撞也越来越突出，这些矛盾和问题若处理不当，职工就会背上思想包袱，出现消极情绪，最终影响企业的发展。企业思想政治工作必须找准这些症结，做到对症下药。当前影响企业思想政治工作效果的因素，主要有以下几个方面：     

论国有企业的职工激励

国有企业的职工激励主要应该从两个方面入手，一是在正确处理国家、企业和职工三者利益关系和企业生产力发展的基础上使职工的收入不断增长，并使职工收入的增加与其对企业的贡献相联系；二是承认并尊重职工在企业中的主人翁地位和作用，采取多种形式实现职工对企业管理和决策的有效参与。一、维护和保障职工的合法权益《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出：“搞好国有企业的改革与发展，必须切实尊重职工的主人翁地位，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。坚决维护职工的经济利益，保障职工的民主权利。进…     

关于推进民主管理工作的基本思路

当前，我国以建立社会主义市场经济体制为目标的改革，已发展到攻坚阶段，触及到各领域中的深层次矛盾。特别是新旧体制和新旧机制的交替，必将出现利益关系以至权力结构的深刻变化，这既给企业加强职工民主管理创造了新的发展机遇，也不可避免地会带来许多复杂的问题。各级工会要坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，思考和提出发展职工民主管理的新思路，推进企业民主管理工作。一、坚持和完善职工代表大会制度。职工代表大会制度作为职工参加企业民主管理的重要制度，是我国《宪法》、《工会法》、《公司法》、《企业法…     

依法推进企业民主管理

职工代表大会制度做为企业职工行使民主管理、民主监督权利的基本制度,日益深化的改革发展极大的丰富了它的内涵,同时也对职工大代表大会制度如何适应不断深入的改革,怎样更好的促进企业发展,维护职工权益等各个方面提出了新的、更高的要求。《宪法》规定:“人民依照法律规定,通过各种途径和形式,管理国家事务,管理经济和文化事业,管理社会事务。”《工会法》规定:“工会组织应教育职工依照宪法和法律规定行使民主权利,发挥国家主人翁的作用,通过各种途径和形式参与管理国家事务、管理经济和文化事业、管理社会事务。”《劳动法》规定:“劳…     

积极创造条件提高职工民主参与质量

在国有企业中,职工的民主权利主要体现于参与企业经营、管理决策和对企业领导的民主监督之中。现在,人们普遍感到职工行使民主权利有一定的难度,职工参与企业经营管理决策的作用不大,对企业领导民主监督的力度不够。其实,这里有个参与条件和参与质量的问题。所谓参与条件,主要指企业领导的民主意识,企业民主参与的制度和活动,职工民主参与意识和能力等等。职工的参与能力和参与质量主要体现为,在企业重大决策中的作用程度和对企业领导的监督的力度。唯物主义者是有条件论者。要提高参与质量就必须优化参与条件。下面,就此谈谈个人看     

上海薪酬与公平调查:职工满意度较低

职工眼里,什么样的企业才是他们满意的呢?最近,上海市总工会在全市企业中开展了一次职工满意度测评,以此作为现代企业制度下职工民主管理的突破口。参与人数超过15万的此次测评,其结果发人深思。 接受调查的职工热情高涨     

企业职工民主参与与忠诚度相关性实证研究——来自湖南的调查

职工民主参与是我国企业的一项基本管理制度,它提高员工的工作满意度,减少离职,增加员工对企业的忠诚和合作。理论界关于职工民主参与绩效的研究以定性研究为主。我们选取湖南的数据作实证研究,分析认为,职工民主参与与员工忠诚度显著相关;职工民主参与各种形式与忠诚度也不同程度相关。这对我国加强职工民主参与建设提供了理论思考。     

加强政治工作 促进铁路跨越式发展

一、铁路跨越式发展中政治工作存在的突出问题 一是政工人员的思想观念不适应铁路跨越式发展的要求。在市场经济条件下,企业以合法取得最大经济效益为目标,一些企业存在着重经济、轻政治的现象,导致部分政工人员受政治工作"无用论"、政治工作"无关论"影响,认为政治学习、党内活动可有可无,只要经济效益上去了就是最大的成绩,导致政治工作的制度和活动难以落实。 二是政工人员的理论水平和业务素质不适应铁路跨越式发展的要求。进入二十一世纪,中国加入了WTO,铁路要实现跨越式发展,就必须加快体制改革的步伐,加快引进和使用高新科学技术,与此同时,职工思想的波动将会越来越大,企业对职工技术能力的要求也会越来越高。但现有的政工人员的理论水平和业务素质还不能适应形势发展的     

企业并购中的职工参与机制研究

在企业并购过程中,职工参与机制的有效实施将有助于防止职工权益受到不当损害,降低企业并购成本,消除劳资之间的冲突。我国现行立法规定了职工参与的组织形式和企业对职工的告知义务,但存在职工参与的内涵界定模糊、职工代表机构未发挥实际作用以及法律后果缺失等问题。为完善我国企业并购中的职工参与机制,应当明确雇主对职工的告知义务,规范职工参与企业并购的组织形式及其职能,并完善雇主违反职工参与规则的法律后果。     

以人为本做好企业思想工作

在企业走向科学发展、和谐发展的新形势下,企业思想政治工作必须坚持"以人为本",才能把干部职工的智慧和力量统一到又好又快发展上来。一、要注意尊重人、依靠人。职工是企业一切活动的主体,尊重职工的主人翁地位,全心全意依靠职工,是保持企业健康发展的前提和保证。要探索和完善职工在企业当家作主的途径,让职工参与企业     

企业文化与领导意识

企业文化做为一种边缘科学和管理理论,从七十年代末到八十年代初兴起,在国外尤其是欧美和日本等国,很快就被企业家们所接受,形成了具有独特文化色彩的管理模式,因为重视企业文化建设,对提高职工的素质,增强职工参与企业管理意识,改变企业形象,以及推动生产力的发展,都起到了十分重要的作用。那么,我国企业界的领导应具有怎样的意识,才能有力地推动企业文化建设呢?     

当前职工最关心的热点问题

最近,我们以问卷调查和召开座谈会的方式,向70多个单位的近3000名职工进行了思想调查,发现当前职工最关心的热点问题有5个。 1、国有企业改革和发展名列职工最关心的国家大事之首。调查表明,职工关心企业前途和个人命运,渴望对改革全过程了解和参与的意识极为强烈。大多数职工关心企业的现实状况和发展方向,无论在困难企业、一般企业,还是在优势企业,职工都寄希望于企业的发展,把个人的命运与企业的前途牢牢地拴在一起,大多数职工对企业改     

企业战略组合方式选择

制定战略是战略管理的核心部分,在当今企业环境因素越来越多、越来越复杂多变、竞争越来越激烈的时代,战略态势的选择也因此越来越显示出它在企业管理中的重要性。战略组合作为战略态势中的一种,已被越来越多的企业所采用。企业在各个不同的时期会采用不同的战略组合。大多数企业都拥有多个战略业务单位,针对不同的业务单位,企业会采取不同的战略。     

企业人力资源管理应积极适应《劳动合同法》

人力资源是第一资源,人力资源管理强调企业管理中良好的沟通和参与管理,旨在促进企业劳动关系的和谐发展,实现企业和个人双赢。《劳动合同法》的实施,使企业人力资源管理更加理性地看待管理中“人”的因素。本文试图从人力资源管理的制度化、流程化、精细化方面,阐述企业人力资源管理应积极适应《劳动合同法》,建立企业和职工荣辱与共风雨同舟的和谐劳动关系,促进企业健康持续发展。     

要重视企业的社会责任

自20世纪60年代以来,人们在关注企业经营状况的同时,也逐渐重视企业在扩大就业范围、维护职工利益、参与社会活动和保护资源与环境等社会责任方面所做的努力和取得的成果.目前,越来越多的人意识到,企业的经济责任和社会责任是统一的,企业只有创造良好的社会环境,才能提高总体经济效益.