提升领导决断力的几个关系

领导决断力,就是在一定的资源条件下,领导者综合权衡决策风险、决策收益和决策时机,利用合理的方法和手段,在若干个可能的备选解决方案中选择最优方案的综合能力,简而言之就是领导者坚决地作出最后的定论的能力。在此,“决”是指运筹,是对目标及其行动方案的提出和分析沦证过程;“断”则是对目标及其行动方案的选择判断过程。     

以人民满意规范领导者的决策行为

人民满意是衡量领导者决策行为的首要标准。领导者在决策上要做到让人民满意 ,就要在决策方向 ,民主决策程序和法制建设上具体体现出来。从而保证人民群众的根本利益得到公正、客观的表达和实现。     

简析领导者的决策心理与影响因素

领导者决策心理是使得领导者做出最终决定的过程中必须分析的一项动态性研究。决策的核心问题便是要对事情本身所具有的不确定性做出一个确定性的论断。而决策心理本身也存在着许多影响因素,这对领导者的决策判断产生了许多影响。领导者的首要职责便是要做出正确的判断并采取正确的决定。因此,并对领导者的决策心理与影响因素做出主要分析。领导者要具有良好的心理,继而才能够发挥出良好的心理素养。     

领导决策的实质、运作及对策分析

决策是领导的基本职能。领导决策中主体意识与客观实际的统一是领导决策民主化与科学化的基本前提和合理内核。必须加强从立法的高度来规范领导者的决策行为,强调领导者决策前多做深入细致的调查研究,并充分发挥领导集体的智慧和信息系统与咨询系统的辅助作用。     

论秘书在领导决策中的作用

在一个社会组织中,决策属于领导活动的内容。领导科学原理告诉我们:“领导就是决策。”“领导的过程,就是制定决策,并实施决策的过程。决策贯穿于整个领导者的活动,是领导者工作的核心,是领导者的职责和权力,也就是说,领导者是决策的主体。然而,决策又离不开辅助力量。所谓辅助力量,就是指在领导决策过程中给予有效支持的组织和人员。在我们国家,决策的辅助力量主要指咨询机构、职能部门和秘书部门及相关人员。其中,秘书人员就是决策中一支特殊的不可忽视的辅助力量。秘书人员虽不直接参与决策,但他们可以对领导者的决策起着重要的辅助作     

低碳经济条件下领导决策变革

低碳经济发展不仅需要相关技术和制度变革,更需要领导决策思维、决策行为和决策方式的变革,以进一步提升领导决策水平。领导决策思维变革,具体表现为领导者应具有战略思维、系统思维、多极思维、结构思维、创新思维等;领导决策行为和决策方式变革,主要体现为应实现由集权型决策向民主型决策转变,由非确定型决策向风险型决策、确定型决策转变,由单一决策模式向综合决策模式转变。     

领导团体决策中从众行为的原因及对策分析

决策是领导工作的核心,是领导者的首要职责。如何做到科学领导决策,防止领导团体决策中的消极从众行为,成为现代社会治理者的重要诉求。在分析领导团体决策中从众行为产生原因的基础上,提出通过提高决策者素质、规范科学决策程序、健全决策监督制度、完善决策的科学化与民主化等途径对领导团体决策中从众行为进行管理和规范,使领导团体决策成为一种科学化、民主化的决策形式。     

企业领导者要做到依法决策

企业领导者能否在领导活动中做到依法决定是衡量领导者责任和水平的重要标志,也是关系到企业兴衰成败的重要因素.为此,必须强化企业领导者决策权力制约机制,提高企业领导者自身的法制观念.     

论决策系统的运行机制

决策是各级领导者的首要职责。这个首要职责，用毛泽东的话来说就是“出主意”，而“一切计划、决议、命令、指示等等，都属于‘出主意’之类”。一个领导者，在领导活动中，既要“出主意”，又要把所出的“主意”即决策目标付诸实施。 　　领导者要使决策准确并贯彻到领导工作的始终，建立和完善决策系统中的运行机制是至关重要的。在决策系统中建立和完善运行机制，就是把决策系统的构造、功能和相互关系作为一个有机整体来看待。在决策系统中建立其运行机制，具体内容主要包括以下几点： 　　一、全局与局部相顾机制 　　领导者在决策过…     

论领导决策的伦理境界

现代领导决策都表现为伦理决策或具有道德内涵的行为。决策方案的道德状态对决策的实际结果具有重要影响。符合伦理的领导决策具有导向功能、凝聚功能、激励功能、教育功能。领导者在决策过程中必须遵循公正、平等、人道、民主、诚信等伦理准则,才能够作出符合伦理的决策。     

领导决策误区及其超越

领导决策误区及其超越王安平，蔡雨翠在现代社会，领导者的首要职能就是决策。在领导决策过程中，领导者能否有效超越决策误区，直接关系到领导活动成败和事业兴衰。一、领导决策误区及其影响领导决策的正确与否，受许多因素制约。不同的因素对领导决策有不同的作用和价值...     

论实现政府决策的“可持续”

政府决策反映政府的执政水平和能力,搞好政府决策意义重大.政府决策的"可持续"适应市场经济深入发展和建立高效政府的客观要求,具有提高政府决策权威、防止主观臆断、降低政府成本、树立良好工作作风等积极的现实意义.实现政府决策的"可持续"就是要建立和健全情报系统、决断系统、监督系统,完善决策机制和环境,保证政府决策的科学化、民主化、规范化.     

决策与思想政治工作

企业领导者最重要的工作就是决策,而在实际工作中由于决策不当引起的职工思想问题也占有相当大的比重,并且这样的思想问题很不好解决。如何防止和努力减少这种决策制造的思想问题,是当前思想政治工作面临的一个重要课题。 所谓决策,就是按照最优化的要求,从若干准备实施的方案中进行选择,决定行动,通过实施以达到一定目标。从广义上说,决策是一个过程,它包括作出决策以前的准备活动和在作出决策以后的实施活动。领导者的决策固然是这一过程的重要环节,但如果把决策仅仅看作是领导者的“拍板”或 “决断”,那显然就失之偏狭了。因…     

寡头市场竞争中企业技术创新决策的博弈分析

企业的技术创新决策,实际上是与市场竞争对手进行的一场博弈。在领导者和追随者寡头市场竞争中,领导者首先进行技术创新,追随者则等待技术的扩散或者模仿;在双寡头市场竞争中,企业是否创新取决于创新与不创新支付水平的差异、贴现因子、潜在进入者的压力等因素。     

践行科学发展观提高领导班子决策质量和水平

领导决策正确与否，对科学发展起着至关重要的作用。以前发生的“大跃进”、“毁林造田”等事件就因决策失误，制约了经济社会的可持续发展，造成的严重后果一直影响至今。作为领导者，要正确决策，就得遵循科学的程序和方法，否则问题越重大、决策越失误、后果越严重。结合目前开展的学习实践科学发展观活动，以及自己近期理论学习、工作调研及实践，就领导班子科学决策问题谈几点粗浅的认识和体会。     

中美两国地方治理决策比较

地方治理决策作为地方治理的重要组成部分,要受到地方治理实践与传统的影响.中美两国地方治理实践与传统不同,导致了中美两国地方治理决策不同,具体表现为:美国地方治理决策文化是资产阶级决策文化,受到资产阶级传统文化的影响,而中国地方治理决策文化是无产阶级决策文化,受到中国儒家传统文化的影响;美国地方治理决策主体的决策参与意识、决策能力与决策独立性要高,而中国地方治理决策主体的决策参与意识、决策能力与决策独立性相对要低;美国地方治理决策体制是多中心决策体制,而中国地方治理决策体制是单中心决策体制;美国地方治理决策以公民和社会职能为导向,而中国地方治理决策以政府和经济职能为导向.     

论决策失误的根源、边际与非难——兼论决策过失责任

目标确立错误和实现目标的方式或方法选择错误,就会造成决策失误.其根源在于危险源增多并演变为事故隐患,社会组织变革使一些决策者的角色调整不适应,行政决策行为难以形成有力的制度规范约束,能力素质出现不应有的缺失,都可能造成决策失误.决策失误区分为无责性失误和行政决策失误.无责性失误是指决策者基于对某种政治追求或科学理想所作出的探索性决策,因历史认识的局限性而产生的难以避免的失败且不应非难的情形.对于行政决策失误,则应当依据决策客体的重要性、决策知识的不完备性、危害后果的严重性等方面综合考虑,认定决策失误责任程度和性质.责任的实现形式是问责、纪律责任、行政责任和刑事责任中的决策过失责任.     

民主决策是实施正确领导的前提和基础

从一定意义上讲,领导活动的过程,就是决策——实施——再决策——再实施的过程。无论从人们认识和改造世界的实践来看,还是从现代领导决策的制定和实施过程来看,民主既是领导者作出正确决策的前提,又是领导者正确实施决策的基础。但在我们的实际工作中,民主不足、集中有余的现象,还是普遍存在的,本文拟就决策前、     

论公共危机中领导决策的基本原则

所谓公共危机中领导决策的基本原则,是指在公共危机管理中贯穿于领导决策之中,调整和决定领导与决策行为的基本准则,其特点是具有普遍性、基础性和特殊性。它的重要作用主要表现为:是领导者进行危机决策的依据;它有助于执行与掌握决策的基本精神,指导公共危机的处理;它影响着公共危机管理的成效;它最终影响着政府形象和社会稳定。其具体的原则包括:以人为本原则;全局原则;超前预测与预防原则;合法原则;合理原则;及时原则;授权与监督相结合原则;动态原则;权力集中等程序简化原则。     

领导决策中优化方案问题刍议

整个领导工作的过程,就是制定决策和实现决策的过程。决策的正确与否决定着领导工作的得失和成败。因此,对于任何领导者来说,决策都是最起码和最重要的职责,而优化方案又是决策的最基本内容。