抓基层建设"三不"

一是不畏弱 ,把弱项抓强。首先要善于查找薄弱环节。关键是工作中要把准“脉”、看准“病”、不乱下“药”。不管工作多忙 ,都要做到第天梳理一遍 ,每周总结一回 ,每月集体“会诊”一次。只有这样 ,工作抓没抓到位 ,心里才有数 ,问题才一目了然。其次 ,要树立抓弱项的正确态度。弱项一般是建设的难点 ,因此有的同志心存畏难情绪 ,要么避而远之 ,消极对待 ,要么浅尝辄止 ,望而却步 ,致使薄弱环节不抓 ,漏洞不堵 ,影响了单位整体建设。为此 ,要充分认识事物的发展变化是由从小到大 ,由弱到强的客观规律 ,抓工作也是如此 ,只要做到不怕难不畏弱…     

师旅团党委书记要切实履行抓基层党支部建设的重要责任

师旅团党委书记履行抓基层党支部建设的重要责任,必须牢固树立抓基层首先要抓好党支部的观念,树立依靠法规制度抓党支部建设的观念,树立党委书记是抓好党支部建设的第一责任人的观念。正确处理“大”与“小”、“点”与“面”、“统”与“分”关系,重点做好选准帮带强队伍、正规秩序抓规范、端正风气促和谐等工作。     

关于抓基层基础工作落实的思考

当前,公安机关和领导干部在抓基层基础工作落实过程中存在一些值得注意的问题:重抓硬件建设,轻抓基础性工作落实;抓基层基础工作顾此失彼,不够全面和连贯;抓基层基础工作的措施落实不到位。因此,抓基层基础工作落实,既要转变作风,扑下身子,又要克服和防止事无巨细,越俎代庖;既要认真贯彻上级公安机关的指示精神,又要克服和防止在执行中照搬照抄;既要摒弃急功近利的思想行为,又要克服和防止“慢慢来不要紧”心态的滋生。     

话说“一把手”“亲自抓”

如今“一把手”“亲自抓”的事多着呢。计划生育,有“天下第一难”之称,当然需要“一把手”亲自抓了;社会治安,有“第一焦点”之称,当然也得“一把手”亲自抓了……以致流风所及,在有的地方,什么城管、征兵、收粮等工作都得“一把手”亲自抓不可。     

马边彝族自治县突出“四抓”推进“产业提升年”工作

马边县要抓产业开发增后劲，抓要素配置促增量，抓环境优化造氛围，抓工作落实保目标，促进县域经济“加快发展、科学发展、又好又快发展”。     

“五抓”提升党建效能

近年来，谷城县坚持探索组织工作规律，以“五抓”的工作方略，推动“效能党建”。抓责任落实。大力倡导“抓好党建是称职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，不断强化全县各级党组织及党组织书记的管党责任意识。建立县乡村三级“联述联评联考”制度，每年层层签订责任状，     

改制公安机关更应注重抓执法

企业公安纳入地方公安机关序列意味着职能的转变。改制公安机关要采取有力措施,把思想教育与执法整顿一起抓,切实解决“不办案”问题;培训与实践相结合,提高民警执法素质,解决好“不会办案”问题;严格执法质量考核评议,处理好“办案水平不高”问题。     

聚焦主业抓党建 激发活力促履职

按照省委常委、省纪委书记侯长安“党要管党，从严治党，最重要的是要体现在支部建设上”的批示精神，今年以来，省纪委、监察厅机关党委围绕“三转”，聚焦主业抓党建，提升干部素质，激发工作活力，锤炼铁军品质，促进干部积极履职出成效。     

最大的和谐就是抓发展 最大的惠民就是抓就业

要牢固树立最大的和谐就是抓发展的观念,按照杜青林书记“必须发展,必须更快发展,必须更新更好地发展”的要求,牢牢抓住发展这一主题,用发展来解决我们进步道路上的困难和问题,用发展来构建和谐。     

抓小事同样体现领导水平

工作有轻重缓急之别,而无贵贱大小之分。时下,却有少数领导干部对“大事”情有独钟,喜欢搞“大工程”,青睐上“大项目”,而对事关百姓衣食住行、安危冷暖的“小事”漠不关心、不屑一顾。笔者认为,领导干部想大事、抓大事固然重要,但这并不意味着可以轻视小事,忽略小事。其实,抓小事同样体现领导水平。少数领导干部之所以对小事不“感冒”,不外乎三个方面的原因。一是不愿抓小事。认为抓小事出不了政绩,显不出本领,劳心费力不少,弄不好还招惹琐事缠身,何苦呢?抓一些大工程、大项目之类的工作,既能在媒体上留声扬名,风光无限,还能为个人升迁增…