论“三包一奖”的经营管理制度

“三包一奖”制度是促进公社生产发展的经营管理制度中共中央“关于人民公社若干问题的决议”中指出:“人民公社应当实行就一领导、分级管理的制度”。“必须不断地改进劳动组织工作,在生产任务和其他任务中继续执行和巩固分层包干的责任制,健全劳动检查和评奖的制度,切实保证提高劳动效率和工作质量。”根据过去高级农业生产合作社的经验,目前人民公社生     

消费维权的四大误区

“三包”时间从开发票之日算起《部分商品修理更换退货规定》(下称“三包”规定)第八条规定：“三包”有效期自开具发票之日算起，扣除因修理占用和无零配件待修时间。“三包”有效期内消费者凭发票及“三包”凭证办理修理、换货、退货。第十四条规定：换货后的“三包”有效期自换货之日起重新计算。由销售者在发票背面加盖更换章并提供新的“三包”凭证或者在“三包”凭证背面加盖更换章。     

党员分层传帮带

中铁电气化局集团三公司党委将“党员责任区”工作进一步细化延伸，在施工一线项目党支部中推行“三包”工作法，即党员包群众、支委包工班、书记包重点，使全体党员分层次、有重点地发挥传帮带作用，有效地解决了基层党组织在参与指导施工生产和队伍建设过程中出现的实际问题。     

校园盛开文明花——达州市通川区第七小学精神文明建设纪实

无论从哪个角度看,达州市通川区第七小学都闪耀着独特而迷人的光彩: 且不说他们的少先队被评为“全国雏鹰大队”、“全国文明雏鹰假日小队”。 也不说他们摘取的“全国扶残助残先进集体”和“四川省艺术教育先进学校”等顶顶桂冠。 单追寻他们从市级“文明单位”到地级“文明单位”、“精神文明先进集体”的前行道路上一步一步留下的深深脚印,我们便欣喜地看到,精明能干和办事果敢的校长、党支书王正兰率一班人,不但带出了一流的教师队伍,营造了一流的育人环境,创造了“七小”的辉煌,而且在精神文明这块沃土上,他们不停地辛勤耕耘,并收获着沉甸甸的希望……     

充分发挥生产小队党支部的战斗堡垒作用

生产小队党支部是党在农村的最基层組織,是党联系广大社员群众的基本粗带,党的各项方针政策和任务都是通过小队党的支部同群众见面并镇导群众霄彻执行,群众的各种意见和要求也都是通过党的支部反映上来。因此,加强生产小队党支部的战斗堡垒作用,是保征正确置彻执行党的方针政     

认真执行“三包一奖”、“四固定”的制度

生产小队在現阶段农村人民公社中担負着农业生产第一綫 上組織生产和組織生活的任务,生产小队的工作搞得如何,对人民公社的巩固和发展有着很大的影响。无数的事实告訴我們:凡是生产小队工作搞     

落实生产责任制会不会偏离社会主义方向?

在党的十一届三中全会精神鼓舞下,近两年来,农村社队因地制宜,大胆探索,分别建立了“专业承包,联产计酬”、“四定三包,以产计酬”、“统一经营,联产到劳”、“小段包工,定额计酬”以及“包产到户,全奖全赔”等多种形式的生产责任制,有效地     

毛泽东传（八）

纠“左”的努力一 1959年3月25日至4月1日,中共中央政治局在上海召开扩大会议。 3月25日下午,会议在上海锦江饭店礼堂举行。毛泽东就人民公社问题讲话,提出了十二个问题要大家讨论,其中就有生产小队部分所有制和旧账要不要算的问题。     

“吃瓜瓜不熟,喝水水不开”

“吃瓜瓜不熟,喝水水不开”,这是姥爷当年给生产队看瓜地时,因为不徇私情而留下的一句玩笑话。 1963年,姥爷举家从山东来到黑龙江,在宁安县石头公社爱路大队六小队落户务农。宁安一带的土壤条件比较适合种瓜,当地也有种瓜的传统。     

建立和健全农村人民公社的责任制

农村人民公社是社会主义的集体經济。它需要有一套科学的經营管理制度,特別是一套健全的责任制度,才能建立正常的生产秩序,合理地组織生产。人民公社的各級管理委员会都要实行集体領导和分工負责制,应当建立和健全各項管理制度,明确规定出各級组織和各級干部的职責范围,做到事事有人管,人人有責任。包产、包工,包成本的“三包一奖”制度。是当前我国社会主义农业生产中的一項基本的集     

创特色 建精品 提升出行品质

身披红马甲，背后三个醒目的大字“我帮您”，这是机场线“拎包小队”的标志，也是机场线站区党支部的特色服务品牌     

学会『积极关注』

“现在这些年轻人，干点儿活都怕闪了腰，照我们年轻的时候可差远了！”“小王那人，看见有一毛钱的好处，腿跑折了都得往上冲。”……一名小队干部常常这样评价手下的员工。我问他为什么看不到员工们的优点，他无奈地说：“我是‘恨铁不成钢’，盼着他们进步啊！”     

劝君莫作“藤”

藤是靠匍匐、攀缘及缠绕的本领才得以生存于自然界的,虽然它有时也能借助外界之力爬到高处,但无论如何不能否认,它的攀附性是极其可悲的。 从“藤”的攀附性,笔者联想到当今社会上的某些人似乎有“藤”的习性,他们为了达到个人的目的,不惜丢掉自己的人格和自尊,一味地去攀附那些权贵们。某单位有个女性,她为了入党、当官,对领导可谓是竭尽讨好、诌媚之术,频频请客、送礼,连书记的饮食也几乎实行了免费“三包”甚至还“吃不了兜着走”。真是“功夫不负有心人”,这种“感情投资”很     

侵华日军陆军的编制

抗战题材电影中常出现鬼子“师团”、“中队”、“小队”之类建制，那么侵华日军是怎样的编制呢？     

河南项城：退职村官身退心不退

“村官”离任前，镇党政领导要与离任“村官”交心谈话，引导他们树立正确的权力观、地位观、得失观，理顺思想情绪。同时，新当选“村官”经常与离任“村官”交流沟通，获得他们的信任和支持。为加强退职“村官”管理，镇里积极开展“一联三包六必访”活动：     

周总理在湛江观看《寸金桥》

1960年2月的一天晚上,湛江市霞山人民会堂内外,灯火辉煌,喜气洋洋。这里,将有一场不同寻常的演出。 晚上8点半已经过去,帷幕尚未拉开,人们的心情开始有点焦急起来,不时地引首张望。忽然问,舞台前走过来一小队人,其中两位长者正微笑着向人们挥手致意。人们不约而同地欢叫起来:“啊!是周总理,邓大姐!”于是,     

四川广汉向阳人民公社撤社建乡的前前后后

从四川省广汉县向阳人民公社发动的中国农村人民公社体制改革，是一场伟大的历史变革，是铭刻在中国历史上的重大事件。向阳人民公社共9个大队，66个生产队，耕地面积10830亩，人口14127人，其中农业劳动力1579人，全民商业职128人，集体商业职1122人。早在“文化大革命”后期，向阳的干部群众就有一定的改革意识，公社领导在公社酒厂搞承包经营。党的十一届三中全会以后，向阳人民冲破“左”的思想束缚，生产队实行“分组作业，三包一奖，全奖全赔”的生产责任制；干部实行“超一奖三到五”的责任制。实行这样的生产责任制以后，调动了群众…     

建设社会主义新农村的一面红旗——吉林红嘴发展实践的调查报告

当历史的脚步踏破坚冰,把广袤苍茫的松辽平原带入改革开放新征程的时候,红嘴——原吉林省四平市条子河公社的一个生产小队,开始了新生命的勃发。27年间,这个既不沿江又不靠海,普通得不能再普通的北方小屯,发生了历史性的巨变,从贫穷落后的生产小队发展成现代大型企业集     

抓好“小队伍”形成“大队伍”

几年来．我们按照研究部门和工作部门的要求．从完善党史研究室人才培养机制、形成党史系统整体合力和建立广泛的工作联系机制等方面着力．努力抓好“小队伍”．形成“大队伍”。     

伏击日军门坂小队

为了打击日伪“清乡”的嚣张气焰,鼓舞人民反“清乡”斗争的信心,新四军一师三旅司令员陶勇指示我们要寻找战机,狠狠打击日寇。1943年7月下旬的一天,旅部侦察科副科长曹持衡通过地方党组织控制的九门闸日军翻译,获悉次日日军门坂小队将由九