经济全球化语境下的中国文化发展战略

作为一种现实的存在,经济全球化对中国文化产生了不容忽视的影响。在丰富多彩、多元共生的文化图景下,中国文化必须以开阔的视野、健康的心态、创新的精神和超越的意识积极应对经济全球化——既要敞开国门、拥抱世界,又要独立自强、不丢本色;既要大力弘扬民族文化、保持中国文化的独立性,又要积极融汇外来文化、使中国文化具有更多的国际品质。     

优秀的企业文化是企业发展的助推力

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的,被认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。     

新形势下关于中国文化发展认识的推进——评《当代中国文化发展战略》

新的形势把文化的作用以及当代中国文化建设的对策提到了研究者的视野。由俞思念为首的文化研究课题组所完成的《当代中国文化发展战略》一书(华中师范大学出版社),适应十七届六中全会所提出的建设文化强国的任务,是一部值得关注     

浅析效益文化在推进企业发展中的作用

实践证明,特色效益文化建设意义在于,其是企业科学发展的重要保证,是企业可持续发展的强劲支持,是企业和谐发展的关键所在,是企业稳步发展的奠基之石。建设和推进特色效益文化,重要在于:要把效益文化建设作为党组织的重要工作目标;要把效益文化建设作为基层单位宣传教育职工的重要内容;要把效益文化建设与生产区队成本控制工作有机结合;要把效益文化与企业勤俭节约精神相融合;要把效益文化做为检验干部、职工的一项职业道德标准。     

新农村文化发展战略思考

农村文化与城市文化之关系、农村文化与传统文化之关系、以及新农村文化建设的体系与机制等问题,是新农村文化发展战略的重大问题。从上述角度探讨新农村文化的性质、发展的长远目标与路径等,对于新农村文化发展战略的制定有重要意义。     

打造先进文化 推进企业发展

<正>五粮液集团在高质量、高速度、高效益发展进程中,从企业实际出发,将公司深厚的历史底蕴和现代企业制度紧密结合起来,把培育优良企业文化作为公司发展的头等大事和重要目标来抓,并从组织措施、工作方法、宣传渠道、教育手段等多方面不断创新。在五粮液品牌价值和经济效益得到快速提升的同时,公司企业文化建设也由自发变成自为,构     

中国企业发展战略的文化思考

迎接经济全球化的挑战,适应知识经济发展的社会,加大企业改革的力度,都需要加强企业化建设。企业化作为管理理论、管理思想和管理方式,对网络经济和确定以人为本的现代意识,对形成和谐管理的方式,都具有十分重要的作用。实施企业化管理,建设企业化,应该将企业家化的形成、优良传统的继承、讲求个异化特征放在重要位置加以重视。     

文化发展面临的机遇与挑战

全球化不仅改变着世界经济政治格局,而且对文化的发展也产生了广泛而深刻的影响。由于全球化已成为任何民族文化发展的重要背景和内在要素,因而讨论民族文化发展不可能离开全球化这一新的参照系;而且,要真正推进民族文化的健康发展,也必须对全球化有一个清醒的认识和正确的判断,而后才能找到自己的位置,明确今后发展的方向和道路。因此,正确看待全球化与民族文化的关系,这是引导我国文化大发展大繁荣的一个重要课题。     

全球化背景下企业文化的建设与发展——鹤煤集团企业文化建设实践

企业文化是企业生存和发展之魂;在企业文化实践中,要胸怀全球化视野,自觉借鉴中西方优秀文化传统,并使之发扬光大;企业文化的灵魂作用在鹤煤集团的发展中得到了较好的体现。     

企业文化软实力也是“硬件”

不仅要与民族的主流价值文化相融合,而且伴随着经济全球化,还要与普世的主流文化价值相融合与国家软实力一样,企业间的竞争已提升到文化软实力竞争的层面。构建独具特色而又积淀深厚的企业文化,提升不断内生的充满竞争力的文化软实力,成为越来越多企业的共识和企业发展的战略选     

以地方传统文化为底蕴 打造地方特色企业文化

市场竞争使企业面临的生存和发展压力越来越大，企业文化对于提升核心竞争力发挥的作用日益彰显，建立现代企业制度，参与经济全球化的国际竞争必须以先进文化为引领。如何从地域经济特点和文化传统出发，借鉴国内外优秀的企业文化理念、机制，打造、形成独具特色的文化，成为优化经济运行，推动自主创新，促进又好又快发展的精神和智力支撑，是指导文化实践的主管部门的重要责任。     

经济全球化与中国企业国际竞争战略选择

加入WTO,意味着中国进入了以多边贸易协定为核心的世界经济体系,中国企业可以在全球范围内从事自由贸易,参与全球竞争。全球竞争的本质,就是企业根据市场需求调动全球资源,增强企业核心竞争能力,从而实现包括交货费用在内的所有成本最小化、净价格(通过对不同市场选择性地定价,利用一个产品系列和分销渠道)最大化。     

文化全球化与中国文化的战略选择——兼论建设与时俱进的先进文化

经济全球化是人类社会发展的必然趋势,这一进程带来的文化的普遍交往使得文化全球化已经成为既定的事实。在这一背景下,中国文化面临着巨大的挑战。如何应对文化全球化的挑战,进行本土文化的战略选择有着显而易见的紧迫性和现实价值。以“三个代表”重要思想指导文化建设,建设与时俱进的先进文化正是全球化时代中国文化的必然选择。     

融入军魂的三五企业文化

接过两撂厚厚的《三五文化宝典》,除了惊叹还有好奇。徐徐打开,慢慢地走近了王军,走进了三五味业,去感受这融入军魂的企业文化。     

企业文化的共性建设与新时期文化战略

党的十七大把发展具有中国特色社会主义文化提到重要地位，并对如何建设我国社会主义文化作了宏观部署。十七大提出要大力解放和发展文化生产力，把发展文化同技术创新结合起来，在吸收各国优秀文化成果的基础上，弘扬中华民族的优秀传统文化，增强中华文化的国际影响力，使中华文化走向世界。这一系列文化政策实际上宣告了两个重要事实：     

加快河南文化发展应实施“五大战略”

近年来,河南实施文化强省战略,文化建设取得了显著的成就,然而,与先进省份相比,河南省还是有着较大的差距。加快河南省文化发展,要在学习和借鉴发达地区文化发展成功经验的基础上,实施体制创新战略、龙头带动战略、名牌提升战略、科技推动战略和资源集聚战略,努力闯出一条具有河南特色的规模化、集约化、专业化文化产业发展之路,推动中原文化走向世界。     

中国企业国际化的战略问题——访中国进出口银行行长李若谷

<正>在后国际金融时期,中国的产业发展战略和对外经济战略值得深思。我们的企业如何在未来国际分工中抢占制高点;我们怎么将庞大的外汇储备真正用起来,支持我国经济建设和对外经济发展,这些问题不仅决定着企业自身的未来,也将决定整个中国经济在新一轮全球化进程中的地位,事关整个国家和民族的前途命运。就上述问题我们近期采访了中国进出口银行李若谷行长。     

企业文化建设与企业发展

企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。我国企业要在文化建设过程中,充分发挥企业领导的作用,建立以人为本和适应企业发展不同阶段需要的企业文化,在借鉴发掘整合中建设有中国特色的企业文化。     

略论企业战略管理理论的发展脉络

企业战略管理是整个企业管理系统中的最重要组成部分,是企业对未来发展的一种整体谋划。企业战略管理决定着企业的发展方向,涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。孙子兵法曰:“用兵之道,以计为首”,“计先定于内,而后兵出境”。这里的“计”就是谋划和战略。研究战略管理理论发展脉络,认识战略管理的地位和作用,将企业战略管理有效地应用于实践中,有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来,及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题;有助于用战略眼光将企业经营活动…     

资源节约技术发展滞后是影响资源消耗的重要因素

国务院发展研究中心产经部副研究员李佐军认为，资源节约技术发展滞后是影响资源消耗的重要因素之一。他认为，从大方面来说，影响资源消耗的因素可分为制度、战略或结构和技术三大类，因此技术因素是绝不可忽视的重要的方面。