加强VTOP品牌建设提升核心竞争力

建设具有让社会大众和消费者认同的品牌,可以为企业带来很大的附加值,是企业的一笔巨大财富.胜利油田采油工艺研究院从企业持续发展的战略高度,打造VTOP品牌,发挥品牌效应,以品牌提升企业形象,以文化力提升经济力,用无形资产增值有形资产,不断提升自身的核心竞争力.     

中铁建系统加强企业文化建设刍论

中国铁道建筑总公司历经兵改工、脱离铁道部、建立现代企业制度等变革,已经彻底进入市场;面对严峻的市场竞争,铁建系统应借转轨时期,大力加强企业文化建设,塑造良好的企业形象。     

关于加强企业文化建设的几点思考

研究新时期企业文化建设的形成和发展 ,研究企业文化建设在企业创新发展中的作用 ,以“人”为本 ,积极塑造与时俱进的企业形象和企业精神 ,对企业的改革与发展有着重要的现实意义。     

构筑企业文化体系 打造胜利钻井品牌

建设强力企业文化,不仅是世界经济一体化条件下企业管理发展的大趋势,而且也是我国企业适应发展社会主义市场经济和建立现代企业制度,面向大市场,参与大竞争所面临的重大课题。     

加强企业文化建设打造核心竞争力

企业在市场上的生存发展能力,取决于企业的核心竞争力.企业的核心竞争力主要是企业文化.随着全球经济的一体化,企业将通过创造和生产文化来获利.企业文化的建设将成为市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障.企业应当构建有特色的科学的企业文化,不断地提高综合竞争力.     

打造诚信形象是胜利油建企业文化建设的重要任务

讲诚信,可以说既是社会主义市场经济健康发展所要求的,也是社会主义精神文明建设的题中应有之义。打造诚信形象,对油建企业来说,具有特别重要的意义。打造诚信形象是油建谋求生存发展的现实需要,是谋求长远生存发展的战略选择。打造诚信形象,就胜利油建公司而言,首先公司的各级领导要提高认识,做出表率;其次要一手抓教育,一手抓制度,再次要坚持不懈,持之以恒。     

论企业文化和公共关系

公共关系在我国发展的历史并不长,是随着改革开放春风被引进到我国。作为市场经济高度发展的产物,公共关系已经越来越多的应用到企业发展当中。但是,我国相当一部分企业仍然对公共关系认识不足,对企业文化和公共关系之间的关系更是认识不清。有些企业只注重企业文化建设而忽略公共关系;有些企业只强调公共关系而忽略企业文化的完善。它们不了解这两者之间相辅相成、相互促进的关系。笔者认为,企业文化和公共关系两者有很多交叉之处,但这两者是不能混为一谈的。(一)企业文化是品牌塑造的源泉现今的市场竞争日益激烈,产品同质化日趋严重,企业…     

浅谈新形势下如何加强胜利油田的品牌建设

品牌战略是企业为了提高企业产品竞争力而进行的围绕企业及其产品的品牌而展开的形象塑造活动,是企业整体发展战略的重要内容。其直接目标是创立和发展名牌,其终极目的是提高企业经济运行质量和运行效益,使企业经济实力强大起来。     

对加强企业文化建设的几点思考

企业文化是社会文化的一个子系统,是企业经过长期奋斗沉淀而成的、具有本企业独特背景和主客观因素的文化,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则和沿袭的传统与习惯等。加强企业文化建设包含的内容很多,最主要的就是推进企业不断创新,培育富有个性的企业精神,创造和谐     

论企业品牌的三种境界

企业品牌作为企业的名片,是企业利润的主要来源和生存基础,对促进企业的发展和创新都异常重要。一个优秀的企业家,都会正确认识品牌对企业发展的极端重要性,并且洞察树立品牌、建设品牌和维护品牌过程中的各种关键问题,从而打造企业品牌立于不败之地的非凡境界。     

如何建设有自身特色的企业文化

企业文化由表层的、中间层的和深层的内容构成,建设企业文化可从三方面进行首先是重视价值观等深层文化的建设;其次是进行企业制度等中间层文化的建设;再次是塑造企业形象的表层企业文化的建设.     

略论胜利油田改革进程中的企业文化建设

随着国有企业改革步伐的加快,胜利油田改革已经进入了关键时期,随之出现的新情况、新问题猛烈地冲击着人们的思想观念,在新与旧的矛盾冲突中,职工队伍思想产生了波动,干群之间出现了信任危机。在这种形势下,如何增强企业的凝聚力、向心力,如何稳定队伍,促进企业的改革和发展,对企业文化提出了新的挑战。     

加强企业文化建设之我见

企业文化建设要体现本企业的个性 ,以塑造企业精神为核心 ,注意理论与实践、言论与行动的统一 ,要注意发挥领导者的率先垂范作用。     

胜利油田加强党建思想文化建设的途径

加强胜利油田党建思想文化工作,就是加强党在胜利油田等国有大型企业的执政能力,加强党在企业的政治核心作用的发挥,加强企业的文明建设。做好这一工作,要充分发挥企业党组织的政治核心作用,加强对企业思想文化工作的领导;建设一支廉洁勤政、团结心齐、勇于创新的干部队伍;大力开展企业文化建设,培育企业精神;加强制度建设,大力开展厂务公开等民主管理活动;以平等态度尊重人,以一言一行带动人。     

胜利油田改革进程中的企业文化建设初探

胜利油田的改革目前已进入了关键阶段,在这样的形势下,如何进一步建设适应胜利油田改革,具有特色的企业文化呢?其一,职工支持改革、参与改革是建立与油田改革相适应的企业文化的当务之急;其二,增强职工的科技意识与竞争意识,是打造与企业发展相适应的管理文化的关键所在;其三,实现企业文化向深层次延伸,是拓宽企业文化的必然趋势。     

论企业文化建设面临的问题及对策

企业文化建设作为企业生存发展的重要理论和实践问题已被越来越多的企业所重视。我国的企业文化建设既有成功的经验 ,也有严重的教训。企业文化建设只有和本单位的实际情况相结合 ,和群众的内在要求相结合 ,和深化经济体制改革的实践相结合 ,和推进企业管理现代化相结合 ,才能构筑起企业的精神支柱     

在桥头堡建设中打造特色文化品牌

2011年10月,中共中央作出《深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,结合云南省“两强一堡”建设,保山已有一批享誉海内外的特色文化品牌,现在应该认真总结改革开放以来的丰富经验,一边继续做大做强,一边做出科学评估,进一步遴选最佳项目,并在特色文化品牌的打造中,重视挖掘与东南亚、南亚的亲源点、接合点,不断增长和提升交流合作元素。     

试论加强企业文化建设

企业文化要有企业的特色。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。但是,作为一种全新的管理思想,我国一部分企业在企业文化建设上存在误区,不是简单效仿、盲目模仿,就是概念模糊、文体化泛滥等,为了建设先进企业文化,要加强领导,转变管理者观念,与企业管理实际相结合,使企业文化得到全体员工的认同。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化作为中国特色社会主义文化的重要组成部分,日益显现出它在深化企业管理方面的重要性和必要性。企业文化建设为加强和改进思想政治工作提供了新的工作思路和有效载体,加强企业文化建设是创建一流企业、提高管理水平的内在要求和必然趋势,现代企业要不断丰富和赋予企业文化建设以新的内容,促进两个文明建设协调发展。     

加强企业文化建设提高企业竞争力

企业文化对企业生存和可持续发展具有重大意义.在我国加入世界贸易组织的大背景下,企业必须高度重视企业文化建设,以提高企业竞争力,参与国际竞争.