生死不明的扎卡维

连日来,各国媒体及网站上都盛传着有关“伊拉克圣战基地组织”领导人扎卡维生死的种种猜测,有的说他重伤垂危;有的说他伤情不重正在恢复;有的甚至说他已经死亡。连续几天,扎卡维组织在网站上也频繁发出相互矛盾的声明。5月26日,一份以“伊拉克圣战基地组织”名义发表的声明说,该组织已任命扎卡维助手阿布·哈夫斯·卡尔尼代替他指挥行动。但随后不久,一名“基地”发言人又否认了此事。5月27日发表声明称,该组织头目扎卡维的伤势已经痊愈,并且已经重新返回“领导岗位”,正在亲自指挥“圣战”。5月29日,美国参谋长联席会议主席理查德·迈尔斯…     

话说冷热“板凳”

某县分管组织人事工作的县委副书记调任县政协主席,一时间议论纷纷,有人说他虽然提了一级,却从“热板凳”上挪到了“冷板凳”上,分明是让他去“休息休息”了。他却不以为然,同在县委领导岗位上一样,认真地抓好政协工作。他说:“共产党干部不仅要能上能下,而且要热板凳能坐,冷板凳也能坐。”     

论邓小平的行政组织思想

邓小平的行政组织思想,是他创立的建设有中国特色社会主义理论的重要组成部分。按照行政组织学的界说,目标是行政组织的方向,制度是行政组织的关键,干部是行政组织的核心。邓小平虽然没有明确使用过“行政组织”这个概念,但他对“目标”、“制度”、“干部”等一系列的论述,事实上已构成了他的富有特色的行政组织思想体系。     

“为民”所长

在阿克陶县玉麦乡,有一位派出所长,他衣着朴实、生活简朴、心慈面善、作风严谨、心系群众。当地群众都习惯地称他是“为民”所长。他叫刘启。他被公安部授予“全国优秀民警”称号,2004年被自治区党委授予“优秀共产党员”称号。1997年,组织上任命他为玉麦乡派出所所长。玉麦乡派出所曾是个管理不善、民警士气低落的烂摊     

中国NGO的定义与分类

一、中国ＮＧＯ的定义ＮＧＯ作为一个外来词 ,直接译为汉语是“非政府组织” ,与其他一些名称 ,如“非营利组织”、“公民社会”、“民间组织”、“第三部门”等在一定意义上指的是同一类组织。因此在不进行严格界定的情况下 ,这些名称通常可以互换使用。名称不是区分这类组织的关键之所在 ,从它们的本质属性和行为特征上着手才是定义该类组织的根本。结合国外的理论和我国的实际情况 ,广义的中国非政府组织的定义为 :不以营利为目的且具有正式的组织形式、属于非政府体系的社会组织 ,它们具有一定的自治性、志愿性、公益性或互益性 ,但不一…     

“四要一没有”与陈水扁的狂人心态

3月4日,陈水扁在参加“台独”组织“FAPA”的活动时,提出了“四要一没有”。岛内外舆论认为,“四要一没有”只是再次证实了他的“台独”本性,他又在“台独”路上迈出极其危险的一步。“四不一没有”下的“台独”在“台独”问题上,陈水扁有过“两极化”表演,以“四不一没有”为主题的“不搞台独版”是他的主要伪装,“四要一没有”是“台独”的真实表现。     

绿叶之歌——记临湘市人事局副局长 毛呈楚

在“湘北门户”临湘市,有一位群众尊称为“人事通、活档案”的人。他就是临湘市人事局副局长、党组副书记毛呈楚。 毛呈楚在组织、人事部门工作了二十二个春秋,他数十年如一日,在平凡岗位上忘我耕耘,默默奉献,不计名利,甘当配角,写下了一曲动人心弦的绿叶之歌。 不计名利 甘当配角 毛呈楚于1970年从大学本科毕业,从事组织人事     

备课卡片

科目修养第3课任弼时不接受照顾解放初期,任弼时住的房子很挤,又靠近大街,不适宜养病。组织上给他找了个安静的地方。任弼时不答应,他说:“那房子住着一个机关,我一个人怎能牵动一个机关呢?当干部的一丝不能特殊。“后来,组织上又给他找了一所房子,准备花钱修理,又被他拒绝了。他说:“现在国民经济还在恢复发展时期,还是把钱用到工业建设上去吧!”就这样,一直到他逝世,始终住在原来的房子里。谢觉哉的自我批评有一次,谢老女儿要到外地,没有跟他说,就叫司机到火车站买票,谢老知道后,严肃地对女儿说:“国家给我的汽车,是工作时候才用的。你们没有权利叫司机开我的车外出。”接着又对他的爱人说:“你外出也不能动用我的车。”之后,谢老如数付了车费,还在党组织生活上,就此事作了自我批评。     

谨防华容遗风

<正> 某地一位纪检干部,根据群众举报,带人去一家单位调查一名领导人员受贿、索贿之劣迹.然而他去到那里之后,发现此人竟是当年曾对他有过恩、给过他好处的故友于是,他除了不顾党纪政纪说明来意,嘻嘻哈哈中还以“老兄”称谓.回去后竟以“事实不尽属实”为由,向组织上作了一番足以混淆视听、颠倒黑白的汇报.     

对待职务升迁要有平常心

现在，一些干部在职务升迁上心态浮躁。3年以上的科级干部、5年以上的处级干部，被提拔了认为是“该得的”，没提拔认为是组织“亏欠”他的。这种现象值得注意。     

贯彻“三个代表”重要思想 努力做到“四个必须”——学习江泽民同志“5·31”重要讲话的体会

2002年5月31日,江泽民同志在中央党校省部级干部进修班毕业典礼上发表了重要讲话。他强调,贯彻“三个代表”要求,关键在坚持与时俱进,核心在保持党的先进性,本质在坚持执政为民。全面贯彻“三个代表”重要思想,集中起来就是要做到“四个必须”。“四个必须”从与时俱进、第一要务、组织力量     

千锤百炼铸本色——记呼伦贝尔市公安局政治部副主任安志明

“跟我来”——军人的本色 1995年,在呼伦贝尔军分区工作了28年的副团级军官安志明转业到呼盟。在部队时, 他主要与车辆打交道,转业时希望到交通部门工作,组织上却安排他到呼盟公安局工作,他没有二话立即报到。组织上分派他担任政治部副主任兼任机关党委书记,分管党务工作和机关内务管理。呼盟公安局有160多名党员、20 个党支部,党建工作的好坏,直接关系到全局工作。他下决心尽快熟悉环境,熟悉工作任务,     

列宁调查研究的故事

俄国十月革命胜利后,百废待兴。列宁向全党 提出:当前的“首要任务之一是组织一系列的社会 调查”。1922年4月12日,党的负责人奥新斯基 通过调查研究,在《真理报》上发表了《地方经 验的新材料》一文。列宁当天看到这篇文章后,立 即给他写信,表示“非常欢迎”,认为这是一次 “创举”。并衷心希望他“朝着这个方向更长远、 更广泛、更深入地继续做下去”。     

遭遇“绝症”,忏悔后的亲情大裂变

体检报告宣判“死刑”2003年2月,武汉一家媒体组织了“关于我们的私房钱”的讨论,一位读者向报社打来电话,讲述了他的故事。面对记者,他满含忏悔与痛苦的泪水诉说了自己离奇的故事。他叫刘汉军,2003年1月,单位组织了一次职工大体检,刘汉军全没把这次体检放在心上。的确,他身高1.78米的大个,性情开朗,腰肥体壮,加上常年不懈的体育锻炼,气色颇佳,怎么看都与疾病无缘。一个多星期后的一天早晨,刘汉军刚进办公室,单位医务室的孙医生已坐在那里等着他。“孙医生,你好。”刘汉军热情地打着招呼。孙医生慌忙从座位上站了起来,犹犹豫豫地说:“刘………     

李金华的狠与铁

国家审计署审计长李金华近年来成为举国关注的新闻人物。“心比较狠,手段比较铁”,这是他的自画像,也是人们对他的直观印象。狠到何种程度?他的母校中央财经大学请他讲课,没想到他讲课完后,回头便组织人马审计母校。因为学校的问题“不幸”被他知道了。铁到什么份上?请看一份审计清单：原国家电力公司领导班子任期内国有资产流失45亿元；原中     

王所长的“管教”经

王斌原是某地级市一个基层公安派出所的所长。6年前,组织上一纸调令,任命他为市妇女管教所所长。同事和他打趣,“你小子艳福不浅,这下当了娘子军的‘党代表’,可得悠着点……”妻子听到这个消息,嘴上没说什么,眼睛却使劲瞪着他,直看得他心里发毛,好像她丈夫就是犯有罪错、接受管教的大墙中人。他自己思来想去,倒觉得有几分神秘感和新鲜感,不是说“男女搭配,干活不累”吗,现在可由     

“三马”市长和他的《10年求索集》

江苏省南通市副市长马汉坤,人称“三马”市长:同事说他是“工作上的马半夜”,群众说他是“为民服务的马前卒”,老婆说他是“生活上的马大哈”。改革开放以来,马汉坤先后当过中共南通市委副秘书长、南通县县长、通州市长、中共通州市委书记等“父母官”。深入实际,注重调查,勇于实践,勤于思考,是他一贯的     

1400万元埋葬一大型国企掌门人

“如果有机会出去，我做的第一件事就是‘退’，用我的全部个人资产将我所收受的房产和钱全部退回去。以洗清我这颗污浊的心，弥补给组织造成的损失。”这是谭历亲手写的忏悔书上的一句话。一个“退”字，包含着他内心多么深的“痛悔”？如果他的人生早能“退”一步，怎么会有今天？     

解读申请

我们个人有什么要求,有时就向组织打个“申请”。比如申请困难补助、申请出国、申请入团、申请入党,还有前几年的申请住房;战争年代,凡组织中人,结婚也要向组织申请,等等。这些“申请”,全是“我要什么”。而本文所论及的“申请”,却是“我不要什么”。1955年9月27日,毛泽东主席和国务院同时隆重举行授予元帅和将官军衔仪式。可是,在此之前,就有不少受衔者得到消息后,请求降衔。比如,罗荣恒得知他将被授予元帅军衔时,立即给党中央、毛主席写信,讲了不少原因,说了许多道理,“申请”不要授予他“这样高的军衔”。许光达得知将授予他大将军衔时…     

青年自组织：从“他组织管理”到“自组织管理”

蓬勃兴起的各类青年自组织在维护社会稳定、增加社会和谐因素的同时，因其发展的低水平以及管理的混乱无序，也可能成为影响社会稳定的“潜在因素”，由此引发了对青年自组织开展自组织管理的思考。以青年自组织为研究对象，在对自组织管理内涵进行界定的基础上，对自组织管理和他组织管理进行比较，以论述自组织管理的内在优势，进而指出从他组织管理走向自组织管理是走出当前青年自组织管理困境的必由之路。最后就如何实现青年自组织由“他组织管理”向“自组织管理”的过渡，以引导青年自组织健康发展提出相关对策与建议。