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本文指出为加强政府扶持资金的管理,营造良好的投资软环境,促进企业的效益增长,增强企业潜在的技术力量,扩大企业经济效益,加强扶持资金强大的带动效应,应针对政府扶持资金运行存在的问题,寻求政府扶持资金良好运行的对策。 相似文献
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明确施工企业审计的重点及掌握具体的检查方法,对提高工程审计质量,提高对建设项目的监督管理具有重要意义。文章作者从加强对施工企业的施工合同审计、建设资金审计、验工计价审计等方面作出较详尽阐述,对审计人员在施工企业的检查中具有一定的指导意义。 相似文献
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随着建筑安装市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理与控制就显得尤为重要。本文通过如何加强施工项目成本管理与控制,降低工程成本,实现企业效益最大化进行了探讨。 相似文献
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随着建筑安装市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理与控制就显得尤为重要。本文通过如何加强施工项目成本管理与控制,降低工程成本,实现企业效益最大化进行了探讨。 相似文献
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加强施工工程项目的工程造价管理是目前施工企业创效增收的主要环节之一,本文浅析整个施工工程阶段的工程造价管理及主要方法。 相似文献
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长庆油田分公司第一采油厂是中国石油天然气股份有限公司的一个主力采油单位。2004年,针对企业生产建设任务繁重,资金运行量大,油田施工点多面广,生产安全形势严峻等因素,长庆油田分公司第一采油厂提出了以强化监督工作加强企业内部管理,以构建“大监督”格局确保业绩目标实现的构想,并于当年推行。通过一年来的实践探索,“大监督”格局的框架已基本形成,并且较好地实现了对全厂管理行为的监督,促进了企业各项业绩指标的实现。五大监督小组全面监督企业管理行为该厂探索成立了党风建设、民主管理、经济运行、技术质量、安全生产5个监督小组,… 相似文献
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资金是一个企业的血液,如果企业缺少血液,轻则“营养不良”,重则“奄奄一息”,随时都有死亡的可能。现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产、倒闭。所以,如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。 相似文献
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在企业改革的攻坚阶段,加强对国有企业领导干部的监督,确保国有资产保值增值,已成为当前惩治腐败和促进经济发展的一个重要课题。健全制度完善外部监督加强对国有企业领导干部的监督,首先要改革国有资产监督体制,明确国家和企业领导者的权责,建立有效的外部监督制约机制。一是要理顺国有企业的产权关系,建立国家资产管理者与国有企业经营者之间的责任制度。成立企业资金管理领导小组,统管企业的资金运作,对各项费用实行责任成本管理。做到凡预算内的资金由责任单位负责运作,财务部门监督实施,并将其结果列入对单位负责人的政绩考… 相似文献
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为进一步提高外来施工企业管理的规范化,山西省宁武地税局采取“三个加强”措施,切实提高外采施工企业税收征管质量,确保税收政策执行到位。 相似文献
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当前,建筑市场竞争激烈,一些施工企业为获得工程不得不垫资施工,这几乎成了建筑行业的惯例、“行规”。然而,这样的“行规”,却带来了很多问题。一方面,施工企业的资金压力过重,资金经常无法及时回笼,因而陷入资金困境不能自拔:另一方面,施工企业会将垫资风险向劳务或单项分包单位及大宗材料的供货商转嫁,造成债务缠身、官司不断,甚至可能触犯刑律。笔者拟通过实践中遇到的一个典型案例,对建筑行业中这种复杂的“经济纠纷”进行分析,以期对实践有所裨益。 相似文献
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如何加强施工企业内部审计 总被引:4,自引:0,他引:4
为了保证施工企业的健康发展,加强企业内部审计工作显得十分重要。本文从领导支持、健全机构和人员配备、改进审计方法、加强后续审计、提高内部审计人员素质等方面对如何加强施工企业内部审计进行了探讨。 相似文献
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随着社会主义市场经济的建立和不断地完善,建筑市场的竞争日趋异常激烈,客观形势不仅对施工企业技术装备、人员素质,工期质量、施工组织等方面有较高的要求,而且对项目实施中的工程造价管理也有更高的要求,因此,应加强施工组织设计的评审。 相似文献
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应收账款是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销手段,加强应收账款的管理,则显得非常重要。在全程信用管理的模式下,企业对应收账款的管理,应从事情控制、事中控制、事后控制三个方面入手,建立健全应收账款的管理,从而提高企业的综合竞争力。 相似文献