企业成败 源于决策

决策是管理方法三大内容中最重要的方面。管理方法的三大内容分别是计划、控制和决策,其中计划可以滚动修改,控制是一个过程,只有决策在实施以后是难于更改的,因此,决策管理必须慎之又慎。如果企业因决策失误遭受了损失,即使可以追究到责任,损失也已无法挽回。从决策内容来看,主要是投资决策和经营决策,相对来说,投资决策的风险更大,更应重视。为了加强决策管理,要把握决策的各个方面和各个环节,主要从制度、机构和方法上做好相应工作。从制度方面看,必须建立科学的决策程序,如果是投资决策,先要通过产业政策了解、行业调查、市场调查、市场…     

细节决定成败

世界500强也好,身边的小店也罢,无论何种企业,在其发展过程中,总有耀眼的闪光点打动我们的心。     

细节决定成败

众所周知,科学研究是个复杂的过程,要想取得成功,关注细节是重点。班级管理工作也如此,因此,关爱学生,提升班级精细化管理水平就显得尤为重要。那么如何处理好班级管理中的细节问题,我觉得可以从以下几个方面着手:一、用细节教育学生,以身作则在班级管理中,板起脸孔讲大道理未必能起到良好的效果。我们需要的是言传身教,一件事、一句话都能让学生感受到关爱,从而激     

细节决定成败

比尔·盖茨常常说，微软距离破产永远只有18个月。从企业需要强调和重视管理细节的角度，我觉得企业稍大一点就存在此类风险。韩国的大宇700亿美元不能说不大，但说倒闭也就倒闭了：因为企业大，所以小事没有人做；因为事情不大，所以小事做不透：我愿意把工作中小事的失误比作一只有危害的老鼠，老鼠多了，破坏力巨大。中国的老鼠数量据说是人口的3倍，1990年的数据：吃掉的粮食30亿公斤，咬毁300万亩森林和3亿亩草原，咬伤至少10万人；在东海让海军的舰载导弹发射失灵，在大瑶山让列车改道颠覆，在句容县咬死3个婴儿，在新沂县又咬死3个婴儿：我们工作中一系列的麻烦频频出现，一连串的失误势必在某一天酿成大祸。     

细节决定成败

我是一位幸福的人,因为我是北京残奥会的体验者,报道者,更是一位见证者、一位受益者。     

细节决定成败

信息技术，特别是信息网络技术的发展，为我们开展思想政治工作提供了现代化的手段．拓展了思想政治丁作的空间和渠道。笔者认为：和用计算机网络开展思想政治工作还是一个新生事物，对于企业思想政治工作者来说．是一个新课题，如何建立规范的网上思想政治工作模式．应主要抓好四个“创新”。     

企业投资决策行为及风险的行为金融学分析

一、引言企业技术创新的风险大小既与技术创新项目本身相关,也与企业决策者的决策行为相关。我们将企业技术创新的风险分为项目风险和决策风险两部分,其中“决策风险”是指企业决策者非完全理性的决策行为所导致的企业技术创新项目不能取得预期成果而造成损失的可能性。研究决策行为和风险的传统理论是预期效用理论,该理论在不确定性决策的经济理论中曾占据支配地位。但2002年获诺贝尔经济学奖的心理学家Daniel Kahneman在对人类行为进行广泛的调查和实验研究后,认为真实世界的决策者常常并不根据概率法则去评估不确定性事件,也不根据预期…     

细节决定成败

王海涛,新近热播剧里刚过不惑之年的大款,被只想揩油不念亲情的弟妹、弟媳当成了提款机。或许他没读过《弟子规》,却力行着其中的经句——“兄弟睦,孝在中”：为家和,不让父母顺心、担心,把所有问题自己扛,也成就了一位绝世好男人。     

试析可靠性条件理论在企业投资决策中的意义

海纳的可靠性条件理论引入了“C-D缺口”的概念,并推出了可靠性条件不等式。通过延伸分析,我们得出其理论在企业投资决策领域中的四个方面意义:企业选定的投资项目一般应能较典型地适应其面临的外界条件;外界环境不确定性的增加对企业投资数量的影响须区别分情况进行分析;优胜劣汰的市场竞争机制是改善企业投资行为的必要条件;分层次的投资决策体系更有利于企业在竞争中取得骄人业绩。     

不确定条件下房地产企业投资决策方法研究

通过分析我国房地产企业投资决策的现有状况及存在的问题,一方面,指出了运用实物期权来解决这些问题的必要性;另一方面,由于目前我国利用实物期权理论研究和指导房地产企业投资决策存在生搬硬套国外的期权定价模型现象,并不能建立符合我国实情的房地产投资决策的实物期权方法及模型。本文指出应该从实物期权定价理论的前提入手,利用分解的方法找到我国房地产企业投资标的资产价值V的影响因素及其与这些影响因素之间的函数关系,利用这些影响因素服从已知的随机过程确定出房地产项目价值V所服从的随机过程,在此基础上建立不确定性条件下适合于我国房地产企业的各种类型的投资决策模型,进而为提高我国房地产企业投资的决策水平提供科学而切合实际的理论方法。     

教育投资决策的层次与依据

教育投资决策的层次 在教育经济学中,教育投资决策是一个十分重要的问题。教育投资决策按决策层次来区分,主要包括以下三类: 第一,国民经济中的教育投资决策。这是指:在国民收入分配中,究竟应当有多少份额用于教育投资;在国家财政收入与支出的分配中,究竟应当有多大的比例用于公共教育经费。这方面的决策是由国民经济综合管理部门作出的。教育主管机构参加这项决策,但只是决策者之一。国民经济综合管理部门要根据国力状况,根据国民经济的现状和今后的发展趋     

明治维新与戊戌变法的成败根源

明治维新与戊戌变法一成一败,有其内在的历史必然性。本文略谈一二,以抛砖引玉。     

布尔希科的成败与中国广告界

布尔希科的成败与中国广告界北京商情咨询公司最近，在北京展览馆剧场降下帷幕的“１９９６年首届世界优秀影视广告展映”暨“广告饕餮之夜”活动，展示了法国广告收藏家让·玛丽·布尔西科收藏的五百余部世界影视广告精品，让中国的广告界大开眼界，但展映结果与活动的最...     

决策关乎成败

前不久,中国航油(新加坡)股份有限公司、中棉总公司均因高层决策失误而遭受巨额损失的事件表明,决策失误是最大的失误,它甚至可以彻底毁灭一家企业。因此美国哈佛大学的教授认为:企业成败主要取决于决策和管理两大因素,其中决策因素占80%、管理因素仅占20%。决策是管理方法三大     

成败在于自强

一位搏击高手参加锦标赛,自负地以为一定可以夺得冠军。却不料在最后的决赛上,遇到一个实力相当的对手,双方皆运足全力出招攻击,对打到了中途,搏击高手警觉到,自己竟然找不到对方招式中的破绽,而对方的攻击却往往能够突破自己防守中的漏洞。     

以成败论英雄

自古以来，人们喜欢讲“不以成败论英雄”，但选拔经营管理干部．则要以成败论英雄。《孙子·计篇》说：“将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之”。这里“留之”、‘’去之”的标准，就是成功与失败。领兵是为了打胜仗，领导是为了取得经济效益，打胜仗和取得经济效益都是目的。手段是为目的服务的，手段离开目的就会失去方向。手段与目的相一致，动机和效果相统一是管理者选人用人的基本指导思想。以“用之必胜”与“用之必败”决定干部去留升降，正是这一思想的具体体现，日本当代著名经济管理学家土光敏夫有句名言：“…     

素质决定成败

最近一个时期,有关媒体接连曝光了个别地方民政部门违法违规的事件,在社会上造成了不良的影响. 从这几起事件的性质看,除了山西省民政厅建办公楼问题外,都有一个共同的特点,那就是知法犯法.     

成败5元钱

50多年前,一个中国青年随着"闯南洋"的大军来到马来西亚,当他站在这片土地上时,兜里只剩下5元钱。为了生存,他在这片土地上为橡胶园主割过橡胶,采过香蕉,为小     

气候与郑成功用兵成败之关系

古今中外,气候对军事行动有重大关系。陆战之际,无论是阴晴明暗,雨雪风霜,还是严寒酷暑,都可能对战斗人力,装备的性能等等,带来直接的影响。而对海战来说,除了气象因素以外,还要考虑海流、潮汐等因素的作用,只有这样,才能把握时     

农业投资决策体制评析

农业投资决策包括宏观决策和微观决策。宏观决策是根据农业发展的内在规律和农业投资的运行目标，对影响农业投资的重大问题，如农业投资决策体制、农业投资的方向确定、农业投资的区域布局、农业投资的部门选择等作出的判断和抉择。微观决策是对农业投资建设的具体问题，如项目建与不建、建什么项目、建多大规模、采取何种方案等作出的抉择。我们所指的投资决策既包括有宏观决策，也包括有微观决策，但重点是研究农业投资的宏观决策。这是因为宏观决策不仅对微观决策具有指导作用，是进行微观决策的重要依据，更重要的是如果宏观决策失误，…